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渠道開發與渠道管理 上海:2026年04月29日
銷售經理、銷售主管、區域經理、渠道經理等銷售人士。課程大綱一、渠道建設與管理中的常見問題1、經銷商沒有忠誠度/區域間的“竄貨”/抱怨支持少,利潤低/對于新政策、產品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區的政策能否有區別?3、直銷公司與經銷渠道沖突?二、渠道設計的原則與要素1、外部環境/內部的......
高效的銷售渠道管理 上海:2026年05月25日
1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經營差異2.影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環境因素尋求合適的渠道渠道成員選擇的程序和方法渠道成員選擇的誤區3.經銷商管理建立共同的績效期望廠商的商業計劃與區域經銷商的業務計劃銷售的指標(過程)化管理監控日常運營......
渠道管理:建立真正的伙伴關系 上海:2026年06月02日
1.正確理解廠商與渠道商關系* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區3.建立共同的績效期望* 廠商的商業計劃* 區域經銷商的業務計劃* 理想經銷商要素* 銷售的指標(過程)化管理4.績效監控* 監控日常運營......
分銷商渠道管理全解讀 上海:2026年07月10日
經銷商熟悉市場、運作成本低、人脈靈活......,廠家和經銷商的雙團隊是開拓市場的絕配。對這些伙伴的服務和管理,決定了我們品牌的江湖地位。如何選擇分銷商、建立真正的合作關系、處理好渠道之間的沖突?每位身處一線的銷售人員,需要學習的是還原到實戰場景的招式拆解、工具呈現和具體到步驟的真功夫講解。培訓對象有分銷或渠道成員管理......
OKR敏捷績效管理法 廣州:2026年06月27日
講授分析+案例分享+工具演練+實戰模擬+角色扮演+研討互動課程大綱第一講:以目標為核心的績效管理一、目標管理——激發潛能創造價值1. 管理的本質2. 目標管理的定義3. 企業目標管理基本模型4. 設定目標是管理者的首要任務二、績效管理與績效考核1. 績效,想說愛你不容易—績效管理與績......
高級談判策略與交涉技巧 深圳:2026年06月27日
任何需要面對內、外部進行談判的人員(需要具體場景化描述學員對象的情況,推薦以下描述)希望學習商業意識的新經理高潛領導力項目的商業意識學習公司、區域或事業部,跨部門骨干經營分析工作坊、經營變革工作坊課程大綱第一部分 能力建設:了解對方訴求和表達自己訴求4個基本原則:說話方式、行為準則、價格預期、立場表態。4個核心要點:問......
