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課程對象

企業董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理、總監等企業中、高層管理者。

課程背景

課程一：

中國房地產市場的“黃金時代”已然過去，轉型升級已經成為房地產市場的“新常態”，行業洗牌不可避免，2015年，房企“轉型升級”必然是行業發展的主旋律，新格局之下，危、機并存，如何在審時度勢中把握轉型先機？積極展開探索、尋求變革，力求在混沌中實現蛻變、在新格局中如何重塑自己的新定位！透過房地產戰略定位專家，中國房地產十大杰出顧問謝志華解讀《白銀時代房地產企業戰略突破與商業模式轉型》，幫助企業管理者認清發展趨勢、謀劃成功之道。

課程大綱

一、房地產企業戰略思考與戰略目標分解

二、 房地產標桿企業卓越運營管理模式

三、 房地產企業核心組織能力建設

四、 房地產企業多項目管控模式

五、 基于開發價值鏈的房地產精細化運營管理

六、 房地產企業卓越計劃運營管理

七、 基于戰略與流程的房地產績效管理

八、 “后高周轉時代下”房地產快速開發與運營管理

九、 實戰躍龍門，解密房地產“百億之路”戰略、運營與人才管理

課程二：

李克強總理在政府工作報告中明確提出，要大力發展養老服務業。對地產商而言，養老地產蘊藏著巨大的商機，萬科、保利、越秀地產等房企早已展開積極布局。那么目前在中國養老地產的市場開發背景是什么？開發養老地產有哪些策略？盈利模式是什么？開發過程中面臨哪些問題？美國的養老地產現狀怎樣？從中西方養老地產的典型案例中我們能汲取哪些經驗？通過馮斌教授剖析養老地產開發實戰案例，將全面提升學員對養老地產的認知及開發運營實戰能力，為企業培養高端實戰復合型人才，推動養老產業發展。

課程大綱

一、中國養老地產的市場開發背景

二、 美國養老地產行業的介紹和分析

三、目前在中國開發養老地產基本策略

四、養老地產的開發實踐---案例分析

課程三：

商業地產作為房地產開發中的一個細分市場，由于其豐厚的利潤空間，受到眾多開發企業的青睞。然而商業地產運營是一個系統性非常強的工作，前期市場調研、找準項目定位、合理業態組合、后續經營管理環環相扣。在商業地產里，項目定位、業態組合、具有競爭力的租金等都是讓項目更好的運作及盈利的要素。如何正確的進行項目定位？如何做好一個商業地產項目的策劃？通過商業地產實戰專家張璋老師的剖析和解讀，您可以充分掌握商業地產的全程策劃及運營管理的專業知識和技能，助力您在商業地產領域取得成功。

課程大綱

一、商業地產的定位

二、 商業地產的業態規劃

三、商業地產項目功能、布局規劃

四、商業地產的設備配套

專家老師

白銀時代房地產企業戰略突破與商業模式轉型》 5月29日

謝志華：房地產戰略定位專家，中國房地產十大杰出顧問，中海/世茂/富力/華潤/復地/中鐵/華僑城常年顧問，北京鈞涵基業企業顧問有限公司董事長，清華、北大等高校房地產總裁班客座教授，多家知名地產企業戰略顧問，23 年企業管理實戰經驗，13年管理咨詢經驗，擅長地產各種業態的運作模式，具有豐富的經驗。

馮 斌 《養老地產開發實戰案例》 5月30日

清華大學房地產教授會教授，北京大學匯豐商學院兼職教授，建設部干部管理學院兼職教授，全國房地產經理人聯合會商學院實戰講師，具有26年房地產投資開發、銷售、策劃、投資銀行等相關業務工作經歷。現任中國希格瑪有限公司投資發展部總經理，全國房地產經理人聯合會常務理事，全國房地產經理人聯合會養生養老地產委員會資深委員。

張 璋 《商業地產的策劃與定位》 5月31日

北京同世飛天商業投資顧問機構董事長兼總裁，先后服務過260多家商業和商業地產項目，有豐富的實踐經驗和扎實的理論功底，思路超前并敢于不斷創新。是清華、北大房地產總裁班的主講老師，案例教學，深受學員歡迎。

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