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績效迭代與激勵效能提升實戰班——新KPI與OKR思維 西安:2026年05月30日
各企事業單位董事長、總經理、副總經理及董事會成員等企業高管;人力資源總監、人力資源經理、績效考核負責人、各部門經理及相關管理者等?!菊n程大綱】模塊一:哪些因素影響組織高績效1.組織高績效的兩個核心指標:業績成長/估值市值2.驅動業績突圍是績效管理的核心因素3.頭腦風暴:公司運營面對的核心問題4.團隊共創:影響組織績效的......
實戰KPI績效管理 長沙:2026年07月11日
企業所有管理人員。課程大綱壹、中國現代企業管理上普遍出現的問題:一、人員太多;人才太少。二、多數員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態」而難以自拔,干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效,主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽,工作效率低落,而團隊執行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪,企業主管......
班組KPI量化考核體系建立 武漢:2026年07月03日
作為現場管理人員,提高團隊KPI的表現是工作的核心!因此,績效管理工作日益成為管理人員的核心工作,雖然大多數公司已經擁有了KPI考核體系,然而,在我們與眾多企業生產管理人員接觸的時候,我們常??吹饺缦卢F象:KPI只有總監經理層知道,未有效分解到執行層及基層;現場管理人員并不理解工廠KPI指標的真正內涵和相互關系;現場管......
BSC+KPI績效管理實戰技術與方法 廣州:2026年05月15日
第一章 績效管理是什么一、績效管理的含義二、如何進行績效管理1、績效管理模型2、績效管理發揮作用的機制3、激勵機制建設需要注意的問題4、卓越績效管理體系的特點三、企業績效管理現狀及分析1、企業績效管理存在的主要問題2、績效管理認識的常見誤區第二章 績效管理體系設計一、績效管理體系的核心二、績效管理體系的特點三、績效管理......
戰略采購管理制定與供應市場開發 廣州:2026年06月27日
?認識采購和本質和供應鏈流程優化和控制?正確分析供應商的特點,并對供應商進行產品科學分類?掌握供應商管理的方法、技巧,改善供應商的工作行為?供應商評價的內容和標準?供應商開發所必備的知識和要求?開發供應商的源頭?掌握供應商調查、信用和風險評估的方式方法和策略培訓對象?行政、稅務、財務、人事、采購員,采購主管,采購經理及......
HR法務實控20個工具課研修班 深圳:2026年07月09日
由于全面普法宣傳、員工維權意識提升,信息不對稱的弱化,經濟結構轉型等等因素,導致企業必須在用工方面走向合規、精細,這一變化在近幾年,尤其明顯。而HR工作職責中關于勞資糾紛的處理工作,從之前的臨時、低頻、個體特性逐漸向常態化、復雜化、群體化糾紛演變。對于HR來說,就需要具備合規用工規劃及執行的能力,來幫助企業度過難關,創......
