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培訓對象：

（一）本區(qū)域內企業(yè)管理層、關務部、內審及風險管理中心、貿(mào)易部、進出口部、外貿(mào)部、物流中心等涉外部門；

（二）未申請或已經(jīng)申請AEO認證的相關企業(yè)負責人；

（三）為了有效的達成，建議企業(yè)管理層及主要負責人團隊參與培訓。

[課程內容]：

一、海關稽查重點及管理原則和措施

1.2018年海關稽查重點及監(jiān)管措施；

2.海關對于AEO認證企業(yè)監(jiān)管方式；

3.海關對于企業(yè)信用信息采集范圍；

4.一般認證企業(yè)管理原則和措施；

5.高級認證企業(yè)適用的管理措施；

6.失信企業(yè)管理原則和措施；

7.企業(yè)信用狀況的認定標準和程序。

二、企業(yè)內部風險控制重點及要求

1、內部控制11項指標的認證要求概要解析；

2、內部組織架構設置常見失分問題與改進方案；

3、海關業(yè)務培訓與貿(mào)易安全培訓重點要求及執(zhí)行程度；

4、單證復核與單證保管制度要點分析（紙本&電子）；

5、進出口活動的海關審核重點與方法；

6、進出口內部審計的開展方式、管理制度認證要求；

7、責任追究與改進機制的實際程序設定與應用方法；

8、信息系統(tǒng)與數(shù)據(jù)管理對ERP及關務系統(tǒng)的應用要求；

9、信息安全中的常見失分事項分析。

三、企業(yè)關務風險機制形成及要求

1、貿(mào)易安全8項指標的認證要求概要解析；

2、場所安全管理程序設置要求與硬件設施要求；

3、進入安全的制度規(guī)定重點要求與審核要點；

4、門衛(wèi)與安保管理常見失分情況；

5、人員安全的制度規(guī)定與執(zhí)行要點分析；

6、員工的聘用與離職程序設置中常見失分點；

7、商業(yè)伙伴安全中的評估、要求、檢查書面制度要求與認證重點；

8、重點供應商與物流服務商的貿(mào)易安全評估要點與外審開展要求；

9、貨物安全中的收發(fā)貨、運輸與搬運管理程序要點；

10、集裝箱安全中的檢查、存儲、封條管理制度設置要點；

11、集裝箱七點檢查法的開展要求和檢查方式；

12、運輸工具管理的檢查、存儲與司機身份核實實際案例應用；

13、危機管理的安保應急預案和保稅應急預案海關認證重點解析；

14、貿(mào)易型公司的AEO認證側重點與認證實施方法；

15、物流倉儲公司的AEO認證重點分析。

四、企業(yè)AEO認證現(xiàn)場管理、審計與評估

1.進出口作業(yè)流程（主要業(yè)務流程、操作、內審、復核）與信息化系統(tǒng)演示評估；

2.大門崗現(xiàn)場門禁管理與建筑場所管理現(xiàn)場審計與評估；

3.監(jiān)控視頻與警報系統(tǒng)的分布與重點區(qū)域安全布防審計與評估；

4.成品倉、材料倉、半成品倉、危險品存儲區(qū)域現(xiàn)場審計與評估；

5.裝貨區(qū)域或裝卸平臺安全現(xiàn)場審計與評估；

6.集裝箱裝箱、封條發(fā)放、運輸車輛裝卸現(xiàn)場審計與評估；

7.危機管理措施與危機管理培訓現(xiàn)場審計與評估。

鄭老師

海關總署專家、企業(yè)風險管理專家，熟知海關對于企業(yè)審計及稽查等相關流程。多年參與企業(yè)AEO認證審定及指導工作。多次代表參與推動貿(mào)易便利化相關工作，組織指導過眾多企業(yè)合規(guī)關務、風險防范等工作。

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