企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
溝通技巧培訓(xùn)公開課
溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置：名課堂>>公開課>>溝通技巧培訓(xùn)公開課
金字塔原理：邏輯思維與有效表達(dá)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
【課程編號(hào)】：MKT023119
金字塔原理：邏輯思維與有效表達(dá)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：溝通技巧培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2017年09月15日 到 2017年09月16日3980元/人
2017年08月24日 到 2017年08月25日3980元/人
【授課城市】：深圳
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供金字塔原理：邏輯思維與有效表達(dá)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：長(zhǎng)沙 上海 北京 南京 蘇州
【課程關(guān)鍵字】：深圳邏輯思維培訓(xùn),深圳金字塔原理培訓(xùn)
我要報(bào)名
| 咨詢電話： | |
| 手 機(jī)： | 郵箱： |
課程介紹
本課程融合麥肯錫6本書：《金字塔原理：思考、表達(dá)和解決問(wèn)題的邏輯》《麥肯錫意識(shí)》《麥肯錫方法》《麥肯錫工具》《用演示說(shuō)話》《用圖表說(shuō)話》，80萬(wàn)字，100個(gè)知識(shí)點(diǎn)，提煉出職場(chǎng)應(yīng)用場(chǎng)景，不僅教會(huì)原理方法，還給到工具模板，超過(guò)5萬(wàn)人受益的課程。
培訓(xùn)受眾:
各類職場(chǎng)人士
中高層管理者
課程收益:
全面學(xué)習(xí)麥肯錫系統(tǒng)理論、方法和工具，高效思考，快速表達(dá)
提高思考力、邏輯性、表達(dá)力，增進(jìn)溝通效益
學(xué)習(xí)邏輯清晰的重要原則、及邏輯思考方法，以達(dá)到溝通4大目的
課程大綱:
第一模塊：邏輯清晰的思考、表達(dá)思路——金字塔結(jié)構(gòu)
1．揣摩心理，體會(huì)意圖，迎合訴求，重點(diǎn)突出
2．重點(diǎn)突出的六先六后：
先重要后次要，先全局后細(xì)節(jié)
先總結(jié)后具體，先論點(diǎn)后論據(jù)
先結(jié)論后原因，先結(jié)果后過(guò)程
3．邏輯清晰四項(xiàng)實(shí)用原則：結(jié)論先行，以上統(tǒng)下，歸類分組，邏輯遞進(jìn)
應(yīng)用舉例：計(jì)劃、方案、總結(jié)、報(bào)告等
第二模塊：縱向：自上而下表達(dá) 自下而上思考
1．觀點(diǎn)鮮明、結(jié)構(gòu)完整的TOPS原則
2．自上而下表達(dá)
應(yīng)用舉例：總結(jié)類、方案類、報(bào)告類等
3．自下而上思考
列出要點(diǎn)-找出關(guān)系-得出結(jié)論
4．總結(jié)概括要點(diǎn)
5．提煉思想精華
6．邏輯樹
7．POP結(jié)構(gòu)
第三模塊：橫向：演繹歸納推理、MECE原則
1．演繹推理
2．歸納推理
總分－分總 整體－部分
時(shí)間順序
空間順序
重要性順序
3．MECE原則
4．STAR結(jié)構(gòu)
5．開場(chǎng)四要素
第四模塊：用演示說(shuō)話 用圖表說(shuō)話
1．SAY IT WITH PRESENTATIONS
2．SAY IT WITH CHARTS
3．設(shè)計(jì)PPT邏輯
4．正確選擇圖表
第五模塊：分析解決問(wèn)題思路
1．解決問(wèn)題經(jīng)典6步
專家老師
專家老師：由知名專家老師授課，欲了解老師詳情，敬請(qǐng)致電咨詢，祝您工作愉快。