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現金流的有效管理及控制
【課程編號】：MKT022625
【課程名稱】：
現金流的有效管理及控制
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：財務管理培訓
【時間安排】：2026年05月31日 到 2026年05月31日2000元/人
2026年04月12日 到 2026年04月12日2000元/人
2025年08月24日 到 2025年08月24日2000元/人
【授課城市】：廣州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供現金流的有效管理及控制相關內訓
【課程關鍵字】：廣州現金流管理培訓
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培訓對象
總會計師、審計師、財務總監、財務經理、投融資財經人士
課程大綱：
引言案例：碧桂園年度報告、阿里巴巴路演思考
一、日常現金流：如何進行現金控制
1、案例：史玉柱的經驗教訓——企業在任何情況下都要保持充沛的現金流
2、案例：戴爾公司的戰略調整——現金流量獲利性增長
3、為什么現金至尊
二、從報表角度：資產-收益-現金流關系
1、項目之間的對應關系
2、現金流量表分析
3、現金流量——企業的“血液”
三、日常管理+決策
1、營運資金與營運資本戰略
2、如何掌控現金流？
四、特別關注
1、現金周轉期
2、財務資金流與物流系統的信息化整合
3、基于加速流動資金周轉的資產負債率設計
4、企業運營管理
陸老師
華南理工大學工商管理學院副教授，博士、注冊會計師（CPA）；
星湖生物科技公司、超聲電子股份公司等公司獨立董事。參與設計多家企業的財務運作體系與上市融資策劃的項目和咨詢與輔導。
主講課程既有深厚的理論深度，又有名企經驗的系統總結，內容貼近企業實際，深受學員好評。