濟南質量法規培訓公開課

TQM全面質量管理與質量持續改善工具 濟南：2026年05月16日

質量總監、經理及工程師，生產、研發、工藝等部門管理人員課程內容一、什么是質量，它的不同定義方式1、滿足客戶的要求2、合規格，變異小，無偏差3、質量是檢驗/制造/設計出來的二、對質量有抱怨時應怎么辦—QFD質量功能展開1、又稱質量屋（HOQ），客戶心聲（VOC）2、找出設計上、制造上的不良點3、關鍵客戶需求&......

質量問題分析與解決工具應用8D 濟南：2026年07月03日

?深度理解質量的意義，提高客戶滿意度。?掌握發現問題的系列方法。?掌握8D的要領及滿足客戶需求。?掌握解決異常問題的八個步驟。?理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法授課對象：（質量、制造、工藝）主管/經理、各工程師（QE、PE、QA、ME等）及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱：課程導入1.講師介紹2.課程安排3.......

精益六西格瑪 濟南：2026年07月04日

定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三、基礎統計知識介紹1、什么是統計分析？2、正態分布的特性3、分析你的西......

質量改善工具：QC/8D/QCC 濟南：2026年07月10日

品質部人員、工程部人員、研發部人員、生產部人員培訓內容：第一部分 QC7 大工具QC 工具 1：查檢表—記錄數據，提供分析基礎查檢表的定義數據收集要求數據收集條件查檢表的設計案例演練（制程數據統計）QC 工具 2：層別法—分類數據，定位關鍵因素層別法的定義數據分類，分層特性分類，分層不明數據打標......

采購專業能力提升實戰訓練營 北京：2026年07月10日

一戰略采購1. 外部對企業的挑戰2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰略采購的5個關鍵點二采購關系與開發管理1. 供應商如何分類？（風險維度案例）2. 供應商如何分類？（支出維度案例）3. 戰略類如何雙贏？4. 瓶頸類如何管理？5. 日程類如何整合？6. 杠桿類（作坊型）如何改進？7. Kr......

制造企業如何控制與削減成本 廣州：2026年07月10日

第一部分、當今制造企業面臨的問題和成本壓力（略講）1、快速發展與高科技時代，制造企業面臨的壓力與機遇2、市場機會利潤與管理利潤之區別2、傳統觀念中成本的構成4、可控與不可控成本？5、提升企業利潤的策略與途徑6、微利時代“5%-10%的成本降低等于利潤提升了一倍”■案例：優秀企業成本管控案例分享、......