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學習收獲：

系統力理論與實戰的精華，使您的企業具備高績效組織系統力；

掌握核心管理技能，提升管理意識，使你的管理團隊實現快速成長；

如果您是企業總裁，您將能掌握如何打造一套完整，高效的企業系統力，并運用這套系統來迅速提升企業績效，經驗證，能有效提升企業績效30%以上；

如果您是企業中高管，您將能快速掌握到一套完整，高效的項目管理體系，并運用這套體系來迅速實施企業的組織優化、流程再造、績效改進、成本控制、員工激勵等各類項目；

你將有機會申請成為ISPI國際績效學會與美國PDL績效實驗室聯合認證的CPT國際績效專家，成為更具職場含金量的“金領”人士。

課程大綱：

一、建立內部公平性——“職位評價的力量”

1、用“公正的尺”量崗位價值——認識JE職位評價工具

2、企業內推行職位評價的方法與流程

3、如何利用職位評價結果，進行職務分類、薪資設計、組織設計？

4、高層管理者如何識別"核心"人才？

5、如何運用評估結果打通本公司的晉升、輪調通道？

二、 建立以績效為導向的薪酬規劃

1、如何在薪酬體系中體現公司的戰略與文化？

2、薪酬設計步驟與技巧

3、如何設定薪酬政策和薪酬結構

4、如何結合市場信息進行員工個人薪資給付分析

5、如何依據績效差異進行調薪

6、如何利用薪酬體系有效激勵員工？

三、“四兩撥千斤”——非財務激勵十八法

1、認識激勵因子

2、怎樣才能激勵他人？

3、理解組織管理中人員激勵的目的與手段

4、員工激勵與實施困境（激勵工具的操練與運用）

5、員工激勵18個實用工具串講與演練

程老師

中國實踐咨詢課程聯合創始人

人力資源管理咨詢和培訓專家

資深組織管理專家及人力資源顧問

曾多年擔任大型公司人力資源總監、副總經理等高管職位。在企業組織規劃、績效管理、人力資源體系建設等方面具有深厚的理論功底和豐富的實戰經驗，現擔任多家企業的管理顧問。

近年來，程老師為國內數十家知名企業廈工股份、紫金礦業、無錫交通規劃設計院、華藝集團、昌昇集團、如石機械、聯合工業集團、江蘇煒賦集團、華陽萬聯汽車附件（常州）、霸獅騰特種紡織（常州）、衡利電子（常州）、建設房產（常州）、創業市政（常州）等優秀大中型企業提供管理咨詢服務。在其專長--協助企業完善組織、人力資源管理領域中累積了豐富的理論與實戰經驗，其實用性及工具化的授課風格深獲學員好評。

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