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培訓收益

財務管理、會計處理存在各種舞弊行為，作為企業經營管理者、財務人員每天都會解除財務信息，如何才能及時、快捷洞悉相關財務信息的真相，避免落入財務舞弊的陷阱，讓企業的管理決策避免誤入歧途？理道邀請實戰派資深管理培訓師結合企業實務，幫您揭開財務報告背后的秘密，從大量的實際舞弊案例中透視舞弊的存在，提高內部管理人員、財務人員識別舞弊的能力；掌握舞弊識別與防范技巧，建立反舞弊機制和內控體系。

培訓對象：

本課程主要針對企業總經理、副總經理，駐外跨區域財務人員以及企業中、高層及職業經理人等管理人員

培訓形式：案例分析，互動研討，趣味交流，實操練習。

培訓提綱

第一部分、透視財務報告背后的秘密

一、資產負債表的分析

公司財務安全評價

公司資產管理能力評價

公司資產資量評價

二、利潤表的分析

利潤是如何形成的

成本和費用的區別

利潤質量的分析

1、營業利潤實現過程的質量

(1)營業收入的質量

(2)成本費用的質量

2、利潤結構的質量

(1)關注毛利率的變化

(2)關注費用額和費用率的變化

(3)關注非經營性損益

3、 結果的質量—利潤對應資產的質量

貨幣資金的質量

(1)商業債權的質量

(2)存貨的質量

(3)固定資產的質量

(4)長期投資的質量

虛假財務報表

虛假財務報表的五種類型

虛假財務報表可能存在的信號

如何有效預防虛假財務報表舞弊

第二部分、舞弊識別與防范

了解職業舞弊

認識ACFE

舞弊GONE理論——貪婪、需求、機會和暴露

舞弊為何是一個全球性的難題

舞弊的類型：盜用資產、腐敗與虛假財務報表

為何更多的人會拒絕舞弊

盜用資產——最常見的舞弊行為

盜用現金

虛假付款

盜用非現金資產（存貨、信息、證券等）

盜用資產的法律影響

如何有效防止盜用資產

案例：員工舞弊引發企業重塑價值觀

腐敗——對公司利益影響最大的舞弊

管理人員舞弊的特點及常見危險信號

利益沖突

受賄

腐敗的法律影響

如何預防腐敗行為

案例分析：看似合理的合同背后到底隱藏了什么

為了公司利益而進行的舞弊——公司犯罪

公司犯罪簡介（如公司對外行賄等）

對公司犯罪應采取縱容、默許還是反對的態度

公司犯罪的法律影響

如何預防公司犯罪

案例分析：一家世界級的跨國公司在中國展開的廉政風暴

反舞弊機制的建立和實施

反舞弊機制的建立和內控體系的關系

反舞弊機制的五環節

內審人員對識別舞弊應具備的職責

如何發現和調查舞弊行為

如何處理已經發現的舞弊行為

信息系統舞弊防范

舞弊治理的局限性

情景模擬：建立和實施反舞弊機制的關鍵要點總結

孫老師

海爾實戰派資深管理培訓師，曾任海爾大學高級講師、海爾財務總監、企劃主管、制造部部長等中高級管理崗位；見證海爾管理15年的創新歷程，具有豐富管理實戰經驗。

孫老師授課風格: 實戰、實用、實效，引發學員互動思考、積極參與到課堂中來，使學員保持好問、好學、好參與，讓學員在學中有悟，悟中理解，實踐落地。

孫老師曾提供過咨詢和培訓服務的企業包括：淄博熱電、杭州電業局、廣西電力、南昌錦都皇冠酒店、海潤集團、萊爾福家電集團公司、銀豐集團公司、金算盤集團、上海中建八局、山東煤機集團、山東世紀天鴻書業集團、青島海生源公司、青島國稅局、天華會計師事務所、中國聯合水泥集團、江蘇南自通華集團、徐工科技集團、北京環球電廣、三一重工集團、中聯中科集團、中國南車、中國重汽等企業；

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