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高效執(zhí)行的藝術(shù)
【課程編號】：MKT019202
高效執(zhí)行的藝術(shù)
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：執(zhí)行力培訓(xùn)
【時間安排】：2026年07月15日 到 2026年07月16日5590元/人
2025年10月20日 到 2025年10月21日5590元/人
2025年06月25日 到 2025年06月26日5590元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供高效執(zhí)行的藝術(shù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海高效執(zhí)行培訓(xùn)
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課程介紹
沒有執(zhí)行就沒有結(jié)果，但目前無論是團隊還是個體，都存在執(zhí)行不力的狀況，制定了很多目標(biāo)、計劃，卻沒有得到所期望的結(jié)果。
為什么執(zhí)行這么難？本課程將從戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)兩個層面對執(zhí)行力進行深入的剖析和探究，并提供相應(yīng)的工具和方法。
參加對象
* 職能部門總監(jiān)，經(jīng)理，主管
* 業(yè)務(wù)領(lǐng)域或者區(qū)域負(fù)責(zé)人
* 項目團隊領(lǐng)導(dǎo)者
課程大綱
1.執(zhí)行力的理念及其重要性
* 一項任務(wù)，從明確目標(biāo)到執(zhí)行出結(jié)果，要經(jīng)過哪些環(huán)節(jié)
* 執(zhí)行與執(zhí)行力有什么不同
* 要提高團隊整體的執(zhí)行力，管理者需要升哪些方面的執(zhí)行技能
* 高效執(zhí)行的4P模型
2.提升執(zhí)行技能：定位
* 在執(zhí)行任務(wù)之前，首先明確該做什么，做到什么程度
* 評估資源優(yōu)劣勢及潛在風(fēng)險
* 設(shè)立執(zhí)行的總目標(biāo)及階段性目標(biāo)
3.提升執(zhí)行技能：計劃
* 對每件事都做了計劃，為什么還會產(chǎn)生這么多問題
* 好的計劃及壞的計劃對于執(zhí)行的過程會產(chǎn)生什么影響
* 如何提升計劃的精準(zhǔn)性
* 制定計劃的工具：5W2H分析法
4.提升執(zhí)行技能：過程
* 對過程進行監(jiān)控是確保結(jié)果實現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)
* 設(shè)立合適的控制點
* 建立三階段控制系統(tǒng)
5.提升執(zhí)行技能：執(zhí)行者
* “人”為什么是執(zhí)行中最重要的因素
* 在執(zhí)行的過程中執(zhí)行者容易出現(xiàn)什么問題
* 準(zhǔn)備度及準(zhǔn)備度水平
* 采取措施，提升執(zhí)行者的準(zhǔn)備度水平
1. Concept of execution and why it’s critical to corporate
* When we execute a task from objectives to results, how many steps it takes
* The concept of execution and execution ability, same or different
* To improve the team’s execution ability, what kinds of skills manager must possess
* High effective execution: 4P framework
2. Execution skills: positioning
* Before execution, we shall clarify what we shall accomplish, to what extend
* The concept of execution and execution ability, same or different
* Evaluate resources, SWOT analysis and potential risks
* Set up the general objectives and sub-objectives
3. Execution skills: plan
* We set up plan for each case, why there are problems
* What’s the influence of a good or a bad plan
* How to improve the accuracy of plan
* Master the 5W2H tool
4. Execution skills: process
* Control the process is key to achieve the results
* Explore and define “control point”
* 3 Steps control system: before-in-after process control
5. Execution skills: people
* Why “people” is critical in execution
* What are the people issues
* Readiness and readiness level
* Take measures to improve readiness level
專家老師
由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。