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培訓受眾:

產品技術經理、質量經理、項目經理、設計工程師、制造工程師、工藝工程師和其他直接參與新產品或新制造過程開發、過程標準化和過程改進的人員

課程收益:

二天課程 MINITAB作為6sigma最佳工具軟件，讓復雜的統計技術在您的企業中變成廣泛應用的工具。本課程內容設計兼顧對學員相關統計技術的鞏固，同時結合改進項目應用時的相關工具來講授。學員不但會操作MINITAB，更重要的是學習在項目實施過程中如何選擇合適工具與方法。

培訓特色 我們通過系統的將基本統計知識與軟件操作相結合并以實際案例進行演練。通過通熟易懂的講解，結合項目的實踐經驗與案例演示、加深學員對課程的理解，通過本次的學習達到快度的應用效果。

培訓目標：

掌握Minitab基本統技技術和假設檢驗的操作方法。

進一步理解和掌握測量系統分析、方差分析、回歸分析、統計過程控制和QC 常見工具之應用。

能結合六西格項目和質量管理需要選擇適用的統計工具。

掌握相關工具的minitab操作、數據和圖形結果的分析與判定。

課程大綱:

培訓教材：每位參加人員將獲得一套QBIC版權所有的培訓教材。

第一部份、MINITAB操作系統概述

1、MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。

2、MINITAB項目文件夾新建、打開、保存和說明。

3、MINITAB數據處理。

4、MINITAB操作系統實例說明。

第二部份、 常見QC圖表工具應用和MINITAB操作

1、魚骨圖、柏拉圖應用和MINITAB操作。

2、直方圖、正態分布與能力分析應用和MINITAB操作。

3、箱線圖、單值圖、區間圖、點圖的應用和MINITAB操作

4、散布圖、矩陣圖、邊際圖的應用和MINITAB操作。

5、綜合性描繪性統計圖表應用和MINITAB操作

6、QC工具綜合應用案例和MINITAB操作練習。

第三部份、 測量系統分析和MINITAB操作

1、測量系統誤差來源和測量系統誤差分析

2、連續數據重復性和再現性R&R 研究與MINITAB操作

2.1可重復測量的測量系統R&R 研究(交叉Crossed)。

2.2不可重復測量（破壞性測試）的測量系統R&R (嵌套Nested)。

3、計數型屬性量具研究和MINITAB操作

4、六西格瑪項目案例中測量系統分析和MINITAB實際操練

4.1 計量值測量系統分析案例

4.2 計數型測量系統一致性研究。

第四部份、 過程能力分析和MINITAB操作

1、計量值過程能力指數CP、CPK、PP、PPK和短期、長期西格瑪能力轉換計算與應用

2、正態分布數據能力分析和MINITAB操作。

3、非正態數據轉換能力分析和MINITAB操作。

4、二項能力分析和MINITAB操作。

5、泊松分布能力分析和MINITAB操作。

6、從過程能力看過程的技術水平和管理水平.

7、六西格瑪項目案例中能力分析應用和MINITAB操作練習。

第五部份、 假設檢驗應用和MINITAB操作

1、連續數據均值假設檢驗選擇線路圖

2、離散數據假設檢驗擇線路圖

3、單樣本Z檢驗應用和MINITAB操作。

4、單樣本T檢驗應用和MINITAB操作。

5、雙樣本T檢驗應用和MINITAB操作。

6、成對T檢驗應用和MINITAB操作。

7、1P檢驗應用和MINITAB操作。

8、2P檢驗應用和MINITAB操作。

7、單方差分析和MINITAB操作

8、二個方差分析和MINITAB操作

9、單個泊松檢驗和MINITAB操作

10、雙泊松檢驗和MINITAB操作

11、項目案例中假設檢驗的應用和MINITAB操作練習。

第六部份、方差分析應用和MINITAB操作

1、方差分析因子、水平、響應、組內、組外、殘差等概念復習。

2、單因子方差分析應用和MINITAB操作

3、多因子方差分析應用和MINITAB操作

4、非平衡方差分析應用和MINITAB操作

5、主效應圖分析應用和MINITAB操作

6、交互作用圖分析應用和MINITAB操作

7、方差分析案例應用和MINITAB操作練習

第七部份、回歸分析分析應用和MINITAB操作

1、 相關性和回歸分析復習。

2、 如何從R-SQ和殘差圖判定擬合模型好與壞。

3、一元回歸分析應用和MINITAB操作。

4、多元回歸、逐步回歸應用和MINITAB操作。

5、擬合線圖應用和MINITAB操作。

6、回歸分析常見錯誤應用和消除

7、回歸分析案例分析

第八部份、 SPC（統計過程）MINITAB應用

1、連續數控制圖選用線路圖

1.1 均值--極差控制圖（Xbar-R Chart）

1.2 均值--標準偏差控制圖（Xbar-S Chart）

1.3 單值--移動極差/標準偏差控制圖（I-MR-R/S Chart）

2、離散型數據控制圖選用線路圖

2.1 不良品比率控制圖（P Chart）

2.2 不良品數控制圖（NP Chart）

2.3 計點型控制圖（C Chart）

2.4 單位缺陷點控制圖（U Chart）

3、其它高級控制圖

3.1 多品種水批量控制圖

3.2 時間加權控制圖

4.控制圖案例分析和MINITAB操作練習。

學員背景要求：有實際的工作經驗，有一定的統計學基礎。

秦老師

職業資格：

中國質量協會六西格瑪黑帶培訓教師

精益生產與六西格瑪黑帶培訓講師

中國質量協會注冊質量經理3A培訓講師

中國質量協會6SIGMA推進委員會委員

《前沿論叢》雜志評論員

中國質量俱樂部專家

手機質量研究中心研究員

某國際貿易公司長年管理顧問

秦先生先后為國內近百家知名制造業、汽車、半導體、機械、電子、塑膠等企業提供了統計類課程培訓和輔導（如QCC、SPC、MSA、DOE、六西格瑪黑帶等），客戶包括東海橡塑（世界500強）、凸版印刷（世界500強）、上海三菱電梯（電機子公司）（世界500強）、德爾福(蘇州)有限公司（世界500強）、伊比伊隔熱材料（世界500強）、華虹NEC、宏力半導體、奇美電子、新大洲物流、大西洋焊材、天合 TRW、日郵物流NYK、采埃孚ZF、美國菲特爾莫古 (Federal Mongul)、三菱重工MITSUBISHI、富士康集團Foxconn、泛太汽車PBR、大陸汽車等提供DOE、MSA、SPC、6SIGMA綠帶、黑帶、可靠性工程培訓。成功為奇美電子提供多期QCC項目指導工作，成功為生益電子、天合電子、三菱重工等公司提供QCC項目指導。并多次幫助企業開展六西格瑪項目咨詢。秦先生擅長通過深入仔細的了解客戶的產品和生產的工藝，靈活第結合客戶的產品和流程作為培訓時的案例講解，不但讓學員完成系統性的學習，還掌握實際的操作并能夠更好的應用于實際工作之中。培訓以講解和練習相結合的方式，注重與學生之間的互動。他能通過恰當而貼切的實例、簡潔而生動的語言，將專業的知識講解得讓學員想聽、易懂，有收獲。

秦先生其培訓和咨詢的領域側重于在統計類工具應用及六西格瑪管理工具應用，如spc培訓咨詢、qcc項目培訓和輔導等。

孫老師 高級咨詢師

職業資格：

中國質量協會六西格瑪黑帶培訓教師

精益生產與六西格瑪黑帶培訓講師

中國質量協會注冊質量經理3A培訓講師

中國質量協會6SIGMA推進委員會委員

中國質量俱樂部專家

手機質量研究中心主任研究員

PMP注冊項目經理

中國人民大學畢業，曾先后任職于羅技電子、偉創力、德信無限、龍旗控股等全球500強和國內民營上市企業的工業工程主管，質量經理，集團質量總監，項目部總監等職位。10余年來一直從事質量管理、工業工程、項目管理研究與實戰工作。尤其是企業研發質量管理的策劃、實施與優化、項目管理、零缺陷管理、工業工程、精益六西格瑪管理等方面有頗深的造詣與實戰經驗。曾在《中國質量》、《手機方案與設計》等多個權威性雜志上發表數篇質量與項目管理方面的文章。先后獲得注冊質量工程師、注冊工業工程師、六西格瑪黑帶、PMI協會注冊PMP專家、全國六西格瑪推進委員會委員、《手機方案與設計》專欄作家、克勞士比（中國）學院高級顧問師、中國質量協會注冊質量經理培訓老師。

孫老師先后為國內上海天合安全系統、人本集團清正軸承有限公司、上海采埃孚轉向機有限公司、三菱重工業（上海）有限公司、大連泛太汽車技術有限公司、日東電工（上海松江）有限公司、加利電子（無錫）有限公司 (Galtronics Wuxi Company)、德韌汽車部件上海 (Dura Automotive)、世聯汽車內飾有限公司 (Seiren Copany)等公司提供培訓和咨詢服務。

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