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培訓受眾:

Senior and Executive Management

課程收益:

Discovering breakthrough leadership and communication techniques for driving business value and becoming more powerful leaders

Mastering best practices for influencing peers, managers, subordinates, customers and other stakeholders

課程大綱:

Introduction to What Great Managers Know

Introduction to What Great Managers Know

Employee Engagement & Your Organization

Good to Great Pyramid Exercise / Discussion

Brief Overview of 4 Key Skills of Really Great Managers / Leaders

Maintaining Alignment - Group Exercise / Discussion

Managing & Exceeding Stakeholder Expectations

Enhancing Internal Communications using Expectation Management

3 Aspects of Managing Stakeholder Perceptions & Expectations

Maximizing Results by Keeping Stakeholder Communications Focused

Pitfalls, Tips and Q & A

An Introduction to Communications Effectiveness with the Brain in Mind

Where to Start : Why Positioning is Key

Basic Brain Rules : Key design principles from science (ie. neuro-science)

Pyramid Exercise : What’s Your Point ? (including case examples)

Perspective on Positioning Formulation (brief exercise/discussion)

Mastering the Delivery : A Case Study

Accelerating Internal Communications Effectiveness with the Brain in Mind

East vs West Cross Cultural Communications Considerations & Discussion

Assertiveness, Delegation & Trust and Case Example

Key Considerations on Accelerating Internal Communications Effectiveness

Keeping Focus & Avoiding Common Mistakes

閻老師

閻先生

曾在在美國、亞洲等地工作，16年的工作經驗，使他在企業轉型、市場開拓和業務重組等方面有著獨到的見解。閻先生先后在跨國公司中擔任行政主管、高級經理和董事等職位，熟悉B2B銷售模式、售前服務、企業發展，擅長在多文化環境中的商業談判，并能指導企業與中國政府建立業務合作關系。近7年來，閻先生專注于大中華地區業務，指導西方企業進入中國市場。最近，閻先生正幫助知名中英合資公司開拓全球業務。

目前，閻先生在一家中英合資新華富時中國指數公司中擔任全球首席執行官及董事主管職務（該公司由新華財經、倫敦證券交易所和金融時報出資創建），同時擔任富時指數倫敦公司和新華財經的執行委員會委員。在此之前閻先生任SunGard亞太地區和繁德信息技術服務有限公司（Fidelity Information Services）總經理兼任亞太地區執行與戰略發展委員會委員。在這之前，他曾是普華永道東亞地區合伙人。作為機構投資人，閻先生為世界500強企業及其他企業提供公司戰略咨詢服務，業務涉及公司戰略、市場競爭力、市場開拓、售前與售后服務、戰略聯盟、合作伙伴關系發展、信息技術戰略以及資訊技術轉型。

現在，閻先生定居在上海，為想要開拓中國市場的投資公司和跨國企業提供投資調查、咨詢、培訓等服務。

他的主要課程有（英文授課）：

戰略思考與計劃

如何做戰略業務匯報

變革管理

業務創新

銷售與市場定位

專業談判技巧：從基礎到高級

管理者的個人效率提升

高級管理者的領導力進階：從成功邁向卓越

高管1:1教練式輔導

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