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課程背景：

中層管理干部是一個企業的中流砥柱，是決定企業勝負的中堅力量！企業需要中層管理者，中層管理者也需要企業，作為一名中層管理者，此時已經跟公司同命運共呼吸。所以做好企業是企業主的愿望，也是管理者的的責任。

中層管理者應具備相應職位的核心技能，但在實際工作中，我們常常會發現較多的中層管理者職場溝通、有效授權、管理技能有待提升，因此學習匹配職務的能力就成為管理者成長必需接受的一次職業生命洗禮。

課程目標：

本課程體系旨在指導中層管理者適時調整心態，做好日常團隊管理。包括調適管理者在企業管理中掌握團隊、沖突管理、責任管理的理念與方法，有效進行企業全面管理，把握部門管理決策中常見的問題的處理方法，從而提升部門管理人員的管理能力，并推動公司整體執行力的建設和溝通協作能力的提升。

培訓除了培養學員各類知識，還從思維、觀念、行為、心態入手，改變心智模式、行為方式、精神狀態。使學員更好地認識自我，增強業務能力、有效授權以及提升組織執行力。增強團隊凝聚力、戰斗力，以一種榮譽感、自豪感、使命感和企業同步發展。每一個組織成員都象大海中的一滴水，緊緊地凝聚在一起，隨著企業的口號堅定不移地沖向同一個目標。

課程內容：

一、卓越管理與溝通

理者必須知道的道理

管理者的三大責任

不同的風格溝通技巧

如何與上司有效溝通

如何做好跨部門溝通協作

如何與部署有效溝通

團隊沖突處理

二、塑造高執行力團隊

管理對執行力的影響

數據失真的原因與對策

讓下屬參與決策的力與能

傳達指令的技巧

執行力的三大核心關鍵

三、向管理要績效的工作方式

工作計劃的執行和監控

團隊中的計劃、工作任務分解

面對新生代員工做任務轉化

有效輔導下屬的技巧

輔導過程中的責任轉移

周老師

新生代員工管理的引領者，實戰派綜合管理專家，顧問式培訓專家;激情四射的演講，深入淺出的闡述、幽默風趣的言辭

數千場培訓經驗，講授精辟絕倫，入木三分，其深厚的東方文化功底，現代企業經營理念以及高屋建瓴的思想觀點，深入淺出，講述論俱全，深具中西結合國際大師風范，多年來潛心研究企業培訓體系的建立，高績效的中高層管理設計，人力資源6大模塊項目推進。

擅長項目：新生代員工管理、高績效的中基層團隊建設、制造業人力資源六大模塊項目推進。

周老師主講的培訓成熟/品牌課程體系：人力資源類課程：《新生代員工管理三步九重天》、《后8090后員工管理藝術》、《結構化面試與人才儲備》、《卓越一線主管技能特訓營》、《如何為新生代員工面試》、《職場壓力與情緒》、《新晉升員工職業化教程》、《TTT內訓師培訓》、《薪酬與績效考核體系》、《職位分析與崗位說明書編制》、《有“禮”走遍天下》等。

管理類:《傳統文化與現代化企業管理》、《半部論語－人際溝通》、《家和萬事興－團隊沖突管理》、《卓越領導力塑造》、《高績效團隊建設》、《齊家－團隊致勝執行力》、《非人力資源的人力資源管理》《中層管理干部管理之道》、《對上管理贏天下》、《不能給下屬知道的管理秘籍》；

不定型課程預定：通過訪談，發現、發掘客戶企業管理中存在的實際問題；尋找、提出解決問題的系列方法。把這些方法作為課程培訓下去，直接服務于企業管理實踐

培訓特點：周老師善于解答學員疑問，上課形式多樣，風趣幽默，深入淺出，充分互動，現身說法，實例分析研討，注重實戰指導、情景化教學。

周老師倡導通過診斷和分析等咨詢手段，準確定義企業核心問題所在，清晰界定問題點，然后協助企業由點及面的整體改善。通過幫助企業調查、分析、指導，采用具有針對性的方案，從而為企業創造出真實的效益。

服務過的企業：富士康、三星、索尼（中國）、夏普電子（日資）、瑞中（日資）、寶鋼集團、中國移動、中國電信、西電集團、住友（日資）、小松機械、內蒙古維多利商場、江蘇常茂化工集團、中國常柴、江蘇建筑設計院、江蘇現代集團、平安保險、新華保險、昆山城市投資開發集團、香港萊蒙房產集團、南通圣通（房產）集團、巨凝房產、九州房產集團、江蘇天人合一傳媒、江蘇天元企業、亞邦集團、華冠科技、恒沛國際物流、美迪洋、無錫帝達貝等上百家企業。

2004－2005年，為蒙牛乳業、伊利乳業儲備干部體系建設作系統培訓。

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