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培訓受眾:

進出口企業總經理、物流、財務、進出口、報關、采購高級管理人員,基層業務人員等

課程大綱:

第一天 在新的監管要求下，企業“涉關”風險規避

一、海關最新政策匯總解析

1、海關加貿政策總系（113、155、168、173、195）

2、海關關于企業內銷有什么新的便利化措施？與原運作模式有什么不同？哪些企業可申請‘集中內銷’資格？AA/A/B類企業申請‘集中內銷’是否需要提供擔保？擔保如何計算？

3、海關關于企業外發加工申請有什么新的政策？外發加工‘分批申請制’與外發加工‘集中備案制’有什么差別？

4、什么叫做海關分類監管改革？對企業意味著什么？企業應做哪些相關準備？

5、海關對A類以上企業新增加了哪些便利優惠措施？海關下一步如何推進企業B升A的工作？企業申請B升A，海關下廠核查的流程是怎樣的？

6、從海關對企業監管重心轉移分析企業關務管理風險的“門”在哪里？

二、外匯監管政策與國稅政策總系及對進出口企業運營的影響

1、外匯核銷政策改革與試點（匯發40號文）

2、外匯收付匯政策變遷與外匯境外存放

3、人民幣離岸港業務與跨境結算體系

4、BSI法與境內外外匯聯動業務應對人民幣波動

5、增值稅轉型究竟將怎樣影響到企業的涉外稅收籌劃?

6、營業稅改增值稅將怎樣影響企業的涉外稅務及相關企業的應對措施?

7、留底和應退的比較將引發企業怎樣的稅務思維?

8、貿易方式的選擇將如何影響企業的涉外稅務籌劃?

9、加工方式的選擇將如何影響企業的涉外稅務籌劃?

三、如何對物流基礎數據進行整理與規范

1、如何建立正確完善的物料與報關商品對應表?

2、如何整理與建立企業BOM與合同單耗關系表?

3、如何按照海關的規范整理與關務相關的物流單證?

4、如何合理管控深加工結轉客戶與供貨商?

5、如何與客戶、供貨商建立轉廠差額對帳表及時對帳?

四、如何實現關務與物流部門流程整合，使之符合海關新的監管要求

1、如何實現關務與采購部的流程整合?

2、如何實現關務與業務部的流程整合?

3、如何實現關務與生管部的流程整合?

4、如何實現關務與倉管部的流程整合?

5、如何實現關務與工程、信息部的流程整合?

五、找出關務運作中的不規范行為，學會自查并及時整改

1、如何防止保稅與非保稅料件串料現象的發生?

2、如何發現采購部的違規行為并及時整改?

3、如何發現業務部的違規行為并及時整改?

4、如何發現生管部的違規行為并及時整改?

5、如何發現倉管部的違規行為并及時整改?

6、如何發現關務部的違規行為并及時整改?

六、如何運用科學管理手段對各種報表及賬冊學會自查

1、如何形成海關帳作業方案及對海關帳報表分析?

2、學會短溢表分析原理及對短溢表的分析方法

3、如何運用關務風險控制解決方案學會自查自報?

第二天 進出口企業關務管理及相關疑難解析

第一講 企業進出口關務部門的職能與業務操作流程

1、在企業供應鏈系統中進出口關務部門的定位與職能；

2、內部業務協作職能：

A．采購部B．倉庫到C．銷售部D．財務部E．工程及項目部F．生產部

3、外部業務關聯職能：

A．海關 B．外經委C．商檢局 D．外管局E．銀行F．國稅局

4、進出口關務業務操作流程（案例解析）

1)進出口貨物的分類：設備、成品、原材料

2)原料的來源和成品的出口方向

3)原料：直接進口、深加工結轉、特殊區域進口（加工區／保稅區／保稅倉庫／保稅物流園）成品：直接出口、深加工結轉、特殊區域出口（出口加工區／保稅區／保稅倉庫／保稅物流園B）

4)實際進出口一般貿易貨物特定減稅進出貨物

5)臨時進出口,保稅進出口貨物暫準進出口貨物

6)進出口貨物報關作業流程解析

第二講 企業進出口關務管理系統

1、企業關務BOM信息管理系統建立；

2、確定保稅手冊原料及成品的H.S.CODE的方法與技巧；

3、企業保稅原料及成品的“項號級”和“料號級”賬務系統建立；

4、月度盤點制度與關務賬、倉儲賬一致；

5、進出口保稅貨物與倉庫之間的單據處理與相關賬務系統；

6、特定減免稅備案清單與實際進出口賬務系統；

第三講 企業關務成本降低策略與方法

1、如何利用海關新政策降低企業關務與物流成本？

2、如何解決深加工結轉出口企業不能退稅的問題？

3、如何通過每月末核對關務賬與倉庫賬來縮小關務賬和倉庫賬的差異以降低企業成本？

4、如何處理在生產過程中產生的殘次品、邊解料、半成品等？.

5、如何運用保稅倉庫供應商、VMI管理、MILK-RUN提貨方法來降低物流成本？

6、如何運用物流園FCL方式來降低物流成本？

7、如何處理進口成套的特定減免稅設備來降低成本？

8、如何處理保稅原料中的呆滯料以降低企業成本？

第四講 海關稽查中的常態項目與相應應對技巧（案例分析）

1、內銷帳處理

2、外發加工帳處理

3、外包倉庫帳處理

4、邊角料及殘次品處理

5、保稅手冊帳處理技巧

6、倉庫保稅帳處理

7、財務保稅帳處理

陳老師

雙碩士(美國馬里蘭大學MBA、南開大學經濟學碩士)，省外經貿廳貿易顧問，香港國際經濟管理學院客座教授，香港貿易促進會會員，《粵港中小企業貿易論壇》主講人之一，曾任世界５００強的中國糧油食品進出口集團公司進出口六部部長，中糧集團駐香港、加拿大商務主辦，惠爾普(美)上海有限公司南區經理和運營總監、香港IBT國際商務咨詢有限公司國際貿易首席咨詢師，東京丸一綜合商社西北區市場總監、珠海威瑪石油設備進出口公司總經理，多年來先后在上海、北京、山東、浙江、江蘇、四川等地舉行了６００多場國際貿易專題講座，為近百家企業做過專門內訓或顧問服務，受到企業和學員的廣泛好評，陳先生具有極深厚的理論知識和實踐經驗，是典型的實戰派講師，２０多年的外貿業務管理經驗，特別在處理外貿業務疑難問題方面有獨到的見解和技巧，具有嫻熟的業務技能和極佳的語言表達能力，對國際貿易術語有極精確的理解，同時陳先生還將傳授很多創造性、邊緣性的操作手法與心得同大家交流和分享，每次都令學員意猶未盡，茅塞頓開。

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