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企業關務管理系統建立與管控實務 蘇州:2026年06月01日
企業副總經理,物流、關務、采購、計劃、倉庫、業務等部門經理/主管及相關工作人員。課程收益:樹立企業關務系統化管理的觀念,全面了解企業關務管理的職能和完整的作業流程。掌握如何切實有效的建立企業關務管理系統及各關聯子系統的方法和技巧。掌握改善和優化企業關務作業流程的方法,并為系統解決各類關務疑難問題提供解決方案。課程大綱:......
進出口企業關務管理 上海:2026年06月30日
第一天第一單元 國家進出口貿易管制概述對外貿易管理的目標和特點對外貿易管理的實現對外貿易管理基本架構貨物、技術進出口管理對外貿易經營者資格管理制度出入境檢驗檢疫制度進出口收付匯管理制度第二單元 進出口通關實務通關的概念通關程序通關的法律效力貨物報檢制度及程序海關監督管理海關的權力進出口報關時效進出口報關單證海關查驗海關......
企業關務管理實務與成本控制 蘇州:2026年07月10日
符合性——本課程涉及的培訓內容中所有案例都符合長三角地區企業與海關實際操作規范;實戰性——完全以企業實際發生的案例來解析課程內容,用實戰經驗與教訓解答學員疑惑;實用性——講授并分享的成功經驗與實務操作技法對企業具有切實的指導性和易于操作性;實效性&......
關稅2.0時代破局:出口營銷獲單與海外客戶談判策略 青島:2026年07月02日
海外業務部、國際市場部、國際貿易部、進出口部、外貿部、關務部、物流采購部、業務主管、經理,海外市場分析人員等課程大綱引言:一、企業出海的現實背景1、特朗普關稅2.0版解析及對外貿的影響2、國際經貿區域化與供應鏈在岸化趨勢3、我國外貿經貿環境綜述第一部分 出口營銷之有效獲取訂單一、贏取超值海外訂單,必先了解你的客戶特征1......
關務管理培訓內訓課程
非關務經理的關務管理課程 主講:吳老師
第一部分:關務概述1、 關務基礎知識2、 關務在企業管理系統中定位與職能3、 關務在企業各部門之間的關系4、 外部業務關聯職能5、 進出口業務操作流程5.1、進出口貨物分類5.2、原料的來源和成品出口方向第二部分:關務部門職責說明書1、 部門職責2、 部門KPI3、 人員權限、資源分配4、 年度工作重點5、 年度關務組......
貨代你不了解的企業關務管理與心理 主講:吳老師
海關對備案企業分成兩種,一種是報關企業,如報關公司或貨運公司,另一種即是貨主企業,如從事進出口業務的制造單位或外貿公司。這兩大類企業相互依存,貨主企業需要將進出口報關運輸業務外包出去,報關企業需要進出口貨主企業的委托。但是在實際運作過程中,貨主單位居客戶地位,因此要求比較多,所以報關單位作為外協單位必須千方百計讓客戶滿......
基于生產優先的企業關務管理 主講:吳老師
企業制造副總、業務經理、采購供應鏈經理、物控倉儲主管、工程研發人員、關務人員等課程大綱:一、 加貿企業管理的核心是什么?500強企業的特點企業管理的核心是什么?海關對企業是如何管理的?企業關務關注哪些工作?企業制造等部門最關注什么?面對問題,我們采取梳還是堵?如何有效處理關企、企業內部之間的矛盾?用全局觀找出企業管理的......
國際合同風險管理與知識產權管理實務 主講:畢老師
一、國際貿易合同風險 1.貿易合同法律效力風險 2.交貨與合同不符風險 3.利用合同條款進行欺詐的風險 二、國際合同風險管理 1.涉外交往 2.訂立合同 3.合同履行 4.企業治理 5.勞動用工 6.知識產權 7.文化差異與跨文化內外部管理 三、國際貿易“陷阱”知多少 1.熟人“陷阱......
