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課程目標(biāo)：

EHS卓越之路策劃

EHS領(lǐng)導(dǎo)力提升

EHS管理人員12個(gè)最重要專業(yè)能力

課程大綱:

第一篇：EHS卓越之路策劃

1．EHS現(xiàn)狀評(píng)估和找出目前企業(yè)EHS問(wèn)題方法；

2．制定公司EHS遠(yuǎn)景/使命/戰(zhàn)略方針;

3．制定公司3到5年EHS卓越之路的具體KPIs;

4．制定公司年度目標(biāo)；

5．年度目標(biāo)如何分解到每個(gè)部門(mén)和每個(gè)人；

6．安全委員會(huì)和安全生產(chǎn)責(zé)任制；

7．安全業(yè)績(jī)的回顧和跟蹤

第二篇：EHS領(lǐng)導(dǎo)力提升

1．重視力：真正把EHS放到與生產(chǎn)同等重要的位置；

2．支持力：提供人、財(cái)、物、技術(shù)、信息等資源保障；

3．參與力：落實(shí)個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃、帶頭分享安全經(jīng)驗(yàn)；

4．示范力：以身作則、率先垂范、帶頭遵守EHS規(guī)定；

5．影響力：領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)的安全行為對(duì)員工的正面影響。

第三篇：EHS管理人員專業(yè)能力

1.EHS法規(guī)重要點(diǎn)介紹

2.電氣安全；

3.機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)；

4.承包商安全管理；

5.應(yīng)急響應(yīng)；

6.風(fēng)險(xiǎn)控制和工作安全分析JSA；

7.特種設(shè)備和危險(xiǎn)作業(yè)安全；

8.安全標(biāo)識(shí)/目視化管理；

9.事故調(diào)查與報(bào)告；

10.EHS培訓(xùn)體系

11. EHS變更管理和“三同時(shí)”評(píng)價(jià)

12.EHS隱患排查和改進(jìn)

徐老師

曾任職于上海霞飛日化廠技術(shù)科技術(shù)員，吳江三聯(lián)化工有限公司技術(shù)科科長(zhǎng)，吳江某工業(yè)氣體有限公司QA&SHE經(jīng)理，徐老師尤其擅長(zhǎng)安全方面及化學(xué)危險(xiǎn)品方面的培訓(xùn)，他深知企業(yè)人工作之需求，結(jié)合其教學(xué)功底，使其培訓(xùn)課程內(nèi)容深入淺出，并結(jié)合其多年的經(jīng)驗(yàn)與案例，受到學(xué)員與企業(yè)的高度贊揚(yáng)。

其輔導(dǎo)的公司有米歇爾（蘇州）羊毛工業(yè)有限公司、吳江江達(dá)機(jī)械有限公司、遠(yuǎn)東金屬針布（吳江）有限公司、江蘇金裝集團(tuán)公司、江蘇太湖集團(tuán)公司、蘇州凱森工控有限公司、湖州三井機(jī)械工業(yè)有限公司、江蘇新民紡織科技股份有限公司等。

課程評(píng)價(jià)：

老師的經(jīng)驗(yàn)很豐富，很有指導(dǎo)意義------------------------------------------通力電梯

對(duì)今后的安全管理工作有較大幫助，補(bǔ)充了很多相關(guān)的知識(shí)---------卡夫食品

老師講了許多實(shí)用經(jīng)驗(yàn)與案例，對(duì)工作很有幫助------------------------小松工程機(jī)械

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