蘭州生產經理培訓公開課

從優秀到卓越—智能制造時代全能型生產經理、主管綜合能力提升 北京：2026年06月26日

明確現場管理人員的角色定位，掌握車間日常事務管理及人員管理的精髓掌握現場管理的工具與方法學習有效掌握生產進度，控制制造成本的方法學會發現和挖掘問題，掌握用簡單工具解決各種車間復雜問題認識培育員工和留住員工的重要性及具體方法掌握現場品質、成本、設備的管理與控制，現場改善與效能提升的方法和工具。培訓對象生產經理、主管、廠長......

卓越領航者-生產經理卓越運營的五項關鍵任務 北京：2026年06月26日

生產是制造型企業的核心，生產管理的好壞直接關系著企業的成本優勢、競爭力及盈利性。而生產經理是制造型企業的中流砥柱，上接企業的方針戰略，下接現場的運營改善，對企業的發展起著至關重要的作用。一個合格的生產經理，要能夠做到：懂經營，能夠對接公司發展戰略，保障戰略的落地和實現；會管理，能夠系統控制生產成本、管控質量、滿足交期&......

卓越領航者-生產經理卓越運營的五項關鍵任務 廣州：2026年06月12日

打破傳統的管理方式，用精益領導力的方式來做好運營管理；使生產經理掌握一套完整和實用的運營管理知識及實施路徑，從戰略、目標到日常管理和標準化，建立系統的運營管理體系；將精益思想融入到經營管理中，做好管理的可視化，有效監控生產運作，將生產的日?；顒雍瓦\營目標緊密結合；有序開展和推動現場的持續改善，持續提升運營績效培訓對象制......

班組長/生產經理全面賦能 東莞：2026年07月11日

班組長、車間主任、生產經理、廠長等一線生產管理者課程大綱第一部分 能力維度：自我管理新質生產力背景下企業對班組長的硬性要求全面解讀新質生產力新質生產力對基層管理者的六項基本要求如何擁抱新質生產力班組長角色定位與職業素養“六型班組”建設與班組長畫像班組長六種正確的角色定位班組長六種錯誤的角色扮演班......

8D+5why綜合實戰訓練 上海：2026年05月18日

體驗8D-通過破冰案例體會8D底層邏輯與階段目標1、快速完成8D破冰案例2、理解8D底層邏輯3、8D基本步驟概述與各階段目標5why分析法-深刻剖析問題根源（通過經典案例分析提煉5why分析關鍵步驟與實踐中的注意事項）1.5WHY分析法概述2.5WHY分析法的應用步驟3.5WHY分析法的案例分析4.5WHY分析法的優缺......

高潛人才的識別、梯隊建設、激勵及保留之道 北京：2026年05月08日

人力資源管理者、關鍵業務管理者、相關工作者及企業中高層管理者等；課程大綱第一節：基礎建設——人才供應鏈建設、關鍵人才與人才評估第一部分、打造關鍵梯隊，做強人才供應鏈技能卡片1、人才供應鏈（業務對人才梯隊的訴求）案例：從戰略目標到人才挑戰技能卡片2、人才復制（新業務單元如何快速成長）解讀：人才梯隊......