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高級項(xiàng)目管理
【課程編號】：MKT011440
高級項(xiàng)目管理
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【時間安排】：2026年06月16日 到 2026年06月18日7798元/人
2025年11月17日 到 2025年11月19日7798元/人
2025年05月27日 到 2025年05月29日7798元/人
【授課城市】：成都
【課程說明】：如有需求,我們可以提供高級項(xiàng)目管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：成都項(xiàng)目管理培訓(xùn)
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課程介紹
當(dāng)外部的環(huán)境復(fù)雜多變、項(xiàng)目規(guī)模較大、面臨多項(xiàng)目資源沖突時，項(xiàng)目管理人員將迎接更多更大的挑戰(zhàn)。具備有一定項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)而且了解過項(xiàng)目管理理論和知識的項(xiàng)目管理人員也需要新的發(fā)展。我們需要運(yùn)用系統(tǒng)思維，從更高的公司戰(zhàn)略角度出發(fā)，學(xué)會建立完善的項(xiàng)目管理體系，綜合應(yīng)用項(xiàng)目管理的軟硬技能來保證企業(yè)項(xiàng)目的可持續(xù)成功。
本課程從出色成熟的項(xiàng)目管理出發(fā)，詳細(xì)講解了項(xiàng)目管理的計(jì)劃、成本控制、時間/進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、沖突管理與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力等核心問題，通過對項(xiàng)目管理成熟度的模型分析，從而達(dá)到多項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略目的。
課程對象
公司中高層管理者
公司決策層
大型項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
課程大綱
1.項(xiàng)目管理和項(xiàng)目化管理
出色的項(xiàng)目管理和成熟的項(xiàng)目管理概述
項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備
項(xiàng)目化管理
2.項(xiàng)目的計(jì)劃和控制
計(jì)劃
- 確定項(xiàng)目戰(zhàn)略變量
- 風(fēng)險(xiǎn)分析和項(xiàng)目選擇
- 計(jì)劃的幾個層次
成本控制
- 懂得控制
- 狀態(tài)報(bào)告
- 常見問題和解決辦法
時間/進(jìn)度管理
- 針對項(xiàng)目的時間管理
- 針對項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組員的時間管理
質(zhì)量管理
- 質(zhì)量成本
- 幾個有效的質(zhì)量控制工具
- 質(zhì)量圈
沖突管理與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
- 目標(biāo)
- 管理沖突
- 從沖突到團(tuán)隊(duì)協(xié)作
3 項(xiàng)目管理在現(xiàn)代的發(fā)展
項(xiàng)目管理成熟度的模型
多項(xiàng)目管理
楊老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。