太原精細化管理培訓公開課

新時期建設項目造價精細化管理EPC工程投資控制及全過程工程咨詢操作實務培訓班 呼和浩特：2026年06月25日

為貫徹落實國務院辦公廳《關于促進建筑業持續健康發展的意見》（國辦發〔2017〕19號），國家發展改革委、住房城鄉建設部《關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》（發改投資規〔2019〕515號）以及學習領會住房城鄉建設部《房屋建筑和市政基礎設施建設項目全過程工程咨詢服務技術標準（征求意見稿）》《全過程工程咨詢服務合同......

項目總視角的房地產全周期工程精細化管理與萬科經驗借鑒實戰 鄭州：2026年05月08日

很多房企的工程人員不會做甲方，要么不知從何入手而無所事事，要么越俎代庖越位管理，公司缺少工程管理系統和共識的積累和建設，依靠個人能力憑經驗管工程、管項目，不僅容易出現問題也無法使員工學習掌握科學的管理方法。如何打通房企工程管理板塊基層骨干員工的進步通道，如何提升其管理認識和管理技能，拓寬管理視角并順利轉換角色，勝任項目......

房地產四大階段成本精細化管理體系落地與成本標準化、信息化建設及案例講解 北京：2026年04月18日

第一部分：成本管理邏輯、方法及成本精細化管理體系1、成本管理幾個現象2、成本經營思維，如何打造①成本經營思維—經營視角（各職能橫向到邊）②成本經營思維—專業視角（縱向到底3、成本精細化管理體系包括哪些內容①定限額成本：制定成本上限標準（最多花多少）②曬無效成本：優化管理所致浪費（不白花）③試極限......

標桿房地產企業成本精細化管理 北京：2026年05月16日

房地產企業董事長、總裁、區域總/城市總/項目總、成本/運營/IT/設計/工程總、各級成本人員以及成本相關專業管理人員課程大綱:一、清晰認知地產行業成本管理面對的“勢”、清晰了解應對之“道”、清晰掌握所需之“術”；“勢”就是看......

股權結構設計與股權融資（案例與方法） 深圳：2026年06月27日

1、股權實戰專家課堂親授2、通俗易懂、有趣有料、實操性強3、大量實戰案例深度剖析，供您參考借鑒4、幾十種科學方法論全面立體呈現5、課程全方位覆蓋不同性質、不同行業、不同類型、不同階段企業的股權結構設計與融資實務操作課程對象——企業創始人、創始合伙人、股東、核心高層管理者等課程大綱一、股權結構設計......

基于DISC的人際溝通與團隊協作技巧 廣州：2026年06月04日

掌握不同性格的人的不同溝通技巧。掌握影響溝通的關鍵要素及聆聽技巧。通過具體的情境學習，掌握管理者如何與上司、下屬、同事進行高效溝通的要領。掌握團隊之間協作的要領及技巧課程內容大綱第一部分： 基于DISC的溝通理論認知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4、C型二、與四種不同性格的人的溝通之道1、與D性格的人一起......