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培訓(xùn)受眾

工作經(jīng)驗在3年以內(nèi)的人力資源助理、人力資源專員， 以及其他有志于從事人力資源工作的人士

課程收益

- 了解人力資源在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略角色

- 了解作為一個專業(yè)化的人力資源專業(yè)人員所需具備的基本專業(yè)知識

- 糾正人力資源管理人員在工作中常見的錯誤，使其在與不同層面的員工溝通中采取的適當言行

- 理解薪酬福利系統(tǒng)的設(shè)計原理及方法，學(xué)習培訓(xùn)發(fā)展對企業(yè)發(fā)展的影響，理解并掌握人員甄選、面試、評估等基本方法，提高人力資源管理技巧

- 提高人力資源管理人員的工作效率及工作質(zhì)量，提升個人整體素質(zhì)

課程大綱

人力資源管理的價值

人力資源管理的角色

人力資源部的職責

人力資源從業(yè)者的勝任力

人力資源工作人員的常見誤區(qū)

員工績效管理與薪資系統(tǒng)

績效目標與績效考核管理

員工的激勵與保留

幾種薪酬制度的比較

薪酬制定原則與誤區(qū)

通過培訓(xùn)實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略決策

為什么需要培訓(xùn)?

培訓(xùn)體系建立的原則

培訓(xùn)需求調(diào)查的方法和步驟

培訓(xùn)的安排與組織

培訓(xùn)后的行動計劃

培訓(xùn)結(jié)果的展示

組織發(fā)展(OD)是什么?

選出和錄用最合適的應(yīng)征者

通過明確崗位職責和要求

通過招聘廣告吸引應(yīng)聘者

如何從簡歷中找出問題

傳統(tǒng)的面試問題存在的招聘風險

面試寶典：結(jié)構(gòu)化面試及行為面試

如何避免面試中常見的“誤區(qū)”

Sophia老師

Sophia GU, 高級管理培訓(xùn)師，東亞管理學(xué)院工商管理碩士，有著14年人力資源管理工作經(jīng)驗，曾任著名外資企業(yè)人力資源資深經(jīng)理、世界500強企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展部大中華區(qū)負責人，參與眾多內(nèi)訓(xùn)及公開課課程設(shè)計，前期調(diào)研，課程實施及控制，課后評價及跟蹤指導(dǎo)等。作為有著10多年培訓(xùn)經(jīng)驗的高級咨詢師，Sophia既具備扎實的理論知識又以其在該領(lǐng)域豐富經(jīng)驗見長；她視角獨特，思維開闊，邏輯性強。在每一次培訓(xùn)中都能引導(dǎo)學(xué)員創(chuàng)造一個積極的氛圍，使學(xué)員通過大量的案例分析、實戰(zhàn)演練等方式掌握相關(guān)技能并提高自身的職業(yè)性。

Sophia擅長的課程有：

- 專業(yè)面試技巧

- 出色的人力資源助理

- 專業(yè)接待技巧

- 時間管理與個人效率

- 非人力資源主管的人力資源管理

部分Sophia曾服務(wù)過的客戶有：聯(lián)合利華，華晨寶馬，強生，博世家電，貝塔斯曼，達能，美敦力等

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