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課程介紹

時(shí)間，是世界上最公平的資源，對于任何人來說一天都只有24個(gè)小時(shí)，而其中工作時(shí)間通常只有8個(gè)小時(shí)。為什么有的人在8小時(shí)內(nèi)能完成比其他人更多的工作任務(wù)？

問題的答案就在于“效率“二字。

如果說一個(gè)職場人士的工作效率高低，決定了 他自身的職業(yè)發(fā)展高度。那么對于企業(yè)來說，每個(gè)員工的工作效率高低則決定了整個(gè)企業(yè)在激烈的市場競爭中能否脫穎而出。

名課堂邀請黃亦棟老師，分享被世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛采用的“思維導(dǎo)圖”課程，通過從思維，分析，呈現(xiàn)，知識管理四個(gè)維度入手，借助國外最新的軟硬件技術(shù)，提高企業(yè)中關(guān)鍵崗位員工的工作效率，進(jìn)而全面提升企業(yè)的競爭力。

培訓(xùn)受眾：

企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)管理者、項(xiàng)目管理者、營銷管理者、其他希望提升思維效率來更快更好完成工作的職場人士等

課程收益：

提升學(xué)員思維的廣度（發(fā)散性思維能力）；深度（邏輯思維能力）

提升學(xué)員思維的速度（思維導(dǎo)圖模版）；分析并解決問題的能力

提升學(xué)員團(tuán)隊(duì)溝通及協(xié)作的意識；商務(wù)演講及表達(dá)的能力

提升學(xué)員個(gè)人知識管理的能力、時(shí)間管理的能力；

課程大綱：

一、思維模塊

常用思維方法介紹：

逆向思維（是什么，怎樣用）

水平思維（是什么，怎樣用）

垂直思維（是什么，怎樣用）

平行思維（是什么，怎樣用）

二、導(dǎo)圖模塊

什么是思維導(dǎo)圖（是什么）

思維導(dǎo)圖在企業(yè)中的現(xiàn)狀（誰在用，怎樣用）

思維導(dǎo)圖四要素

思維導(dǎo)圖內(nèi)在三核心（邏輯、分類、順序）

思維導(dǎo)圖和金字塔原理的綜合運(yùn)用

三、思維導(dǎo)圖職場應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)

可視化時(shí)間管理

可視化頭腦風(fēng)暴

更清晰的會議記錄

更直觀的工作報(bào)告

更吸引眼球的售前展示

四、思維導(dǎo)圖實(shí)踐模塊

以“世界咖啡”形式進(jìn)行跨小組的“跨界”思維碰撞，并將成果以思維導(dǎo)圖形式輸出

五、知識回顧及匯總

各小組展示之前繪制的思維導(dǎo)圖并進(jìn)行點(diǎn)評

回顧全天課程內(nèi)容

黃老師

職場思維導(dǎo)圖培訓(xùn)專家。歷任Mindjet中國區(qū)產(chǎn)品總監(jiān)，參與 MindManager 9 軟件研發(fā)，是Mindjet中國地區(qū)唯一授權(quán)的思維導(dǎo)圖培訓(xùn)師。擁有15年思維導(dǎo)圖實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，過去三年里為超過200家企業(yè)提供思維導(dǎo)圖應(yīng)用方面的培訓(xùn)和咨詢?，F(xiàn)任職于國內(nèi)最大的企業(yè)在線教育公司，擔(dān)任產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)。致力于為企業(yè)大學(xué)提供更好的在線知識服務(wù)產(chǎn)品，為各行業(yè)從業(yè)者提供更好的知識服務(wù)。

服務(wù)過的客戶包括：西門子，通用汽車，克萊斯勒，通用電氣，3M，ABB，聯(lián)合利華，卡特彼勒，拜耳醫(yī)藥，輝瑞制藥，諾和諾德，松下電氣，歐萊雅，延鋒偉世通，道康寧，渣打銀行，思科，可口可樂，沃爾瑪，貝爾大學(xué)，歐特克，騰訊，中國聯(lián)通，國家開發(fā)銀行，東方航空，中國日報(bào)社，益盟軟件、立邦涂料、攜程網(wǎng)，中國銀聯(lián)，中國電信，興業(yè)證券，招商銀行，中遠(yuǎn)集團(tuán)，東方廣播，飛利浦，烏斯特中國、東風(fēng)日產(chǎn)、旺旺集團(tuán)、大地保險(xiǎn)、邑智廣告、上汽大眾、上海航空、上汽集團(tuán)、蘇州金龍、奇瑞捷豹路虎、聯(lián)合汽車電子、歐司朗、上汽大通、上汽通用、孚寶港務(wù)、阿姆斯壯地板、工銀安盛保險(xiǎn)、維他奶、光明乳業(yè)、華僑永亨銀行

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