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大客戶顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)

【課程編號(hào)】:MKT007564

【課程名稱】:

大客戶顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:大客戶銷售培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年05月30日 到 2026年05月31日3800元/人

2025年07月12日 到 2025年07月13日3800元/人

2025年05月10日 到 2025年05月11日3800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供大客戶顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:深圳大客戶銷售培訓(xùn),深圳顧問式銷售培訓(xùn)

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課程背景:

“帕雷托法則”:20%的大客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤(rùn),在市場(chǎng)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天誰擁有“鉆石大客戶”、誰擁有不斷開發(fā)“鉆石大客戶”的能力、誰就擁有市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力!在華為、在中興大客戶銷售人員每月都要經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的銷售技能培訓(xùn),從而驅(qū)動(dòng)企業(yè)銷售業(yè)績(jī)倍增,形成了市場(chǎng)難以撼動(dòng)的龍頭地位!

您是否意識(shí)到您的大客戶銷售人員激情不夠?動(dòng)能不強(qiáng)?溝通談判水平一般?客戶關(guān)系建立維護(hù)不到位?產(chǎn)品價(jià)值塑造不專業(yè)、客戶異議解除不巧妙?耗費(fèi)了大量的時(shí)間卻始終無法簽單?對(duì),沒錯(cuò),這些現(xiàn)象主要是因?yàn)榇罂蛻翡N售人員未曾掌握真正的銷售技能所造成的。本課程采用最具實(shí)戰(zhàn)的大客戶銷售技能工具、案例研討、專題互動(dòng)、模擬演練等形式為您打造銷售戰(zhàn)場(chǎng)上自我突破、業(yè)績(jī)倍增的“大客戶銷售精英”!!!

課程收獲:

1、鍛造大客戶銷售顧問6種黃金心態(tài)

2、了解掌握大客戶評(píng)定的5大標(biāo)準(zhǔn)

3、掌握專家顧問式銷售的6大技能

4、掌握大客戶關(guān)系升級(jí)的5項(xiàng)技能

5、鍛造大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技能13招

6、鍛造大客戶銷售談判5大利器

7、掌握大客戶競(jìng)爭(zhēng)7種戰(zhàn)術(shù)

8、掌握大客戶忠誠(chéng)度提升5種技術(shù)

課程受眾:

大客戶銷售精英、區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)

課程大綱:

第一部分:大客戶顧問式銷售二大認(rèn)知

1、顧問式銷售的2大定義

2、顧問式銷售中的4個(gè)關(guān)鍵

3、顧問式銷售中“銷”的是什么

4、顧問式銷售中“售”的是什么

5、顧問式銷售中“買”的是什么

6、顧問式銷售中“賣”的是什么

案例分析(一)

專題討論(二)

第二部分:大客戶顧問六種黃金心態(tài)鍛造

1、積極心態(tài)的3個(gè)核心

2、主動(dòng)心態(tài)的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

3、自信心態(tài)的5項(xiàng)準(zhǔn)則

4、學(xué)習(xí)心態(tài)的5種導(dǎo)向

5、感恩心態(tài)的8種認(rèn)識(shí)

6、雙贏心態(tài)的3項(xiàng)指引

案例分析(一)

專題討論(二)

第三部分:大客戶五大評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

1、大客戶的2大定義

2、大客戶的5種特征

3、大客戶采購3種角色層次

4、影響大客戶采購的9個(gè)因素

5、影響大客戶管理的5個(gè)要因

案例分析(一)

專題討論(二)

第四部分:大客戶銷售六項(xiàng)分析

1、大客戶需求分析6種方法

2、大客戶需求分析5個(gè)關(guān)鍵

3、大客戶決策分析6個(gè)方面

4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析6種方法

5、大客戶內(nèi)線5種角色分析

6、大客戶個(gè)人7種類型分析

案例分析(一)

專題討論(二)

第五部分:大客戶關(guān)系升級(jí)五項(xiàng)技能

1、親近度關(guān)系升級(jí)6大策略

2、信任度關(guān)系升級(jí)6大策略

3、利益關(guān)系升級(jí)6大策略

4、人性關(guān)系升級(jí)6大策略

5、博弈關(guān)系升級(jí)6大策略

案例分析(一)

專題討論(二)

第六部分:大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)十三招

1、大客戶銷售“問”的2種方式

2、溝通中的黃金6問

3、溝通中聆聽的8個(gè)技巧

4、溝通中贊美客戶的6個(gè)技巧

5、溝通中認(rèn)同客戶的5種方法

6、說服客戶的2大力量

7、產(chǎn)品價(jià)值塑造的4項(xiàng)法則工具

8、解除價(jià)格異議的5個(gè)技巧

9、解除品質(zhì)異議的5個(gè)技巧

10、解除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手異議的5個(gè)技巧

11、解除客戶權(quán)限異議的5個(gè)技巧

12、解除客戶對(duì)銷售人員異議的5個(gè)技巧

13、解除售后服務(wù)異議的5個(gè)技巧

案例分析(一)

專題討論(二)

第七部分:大客戶銷售談判五大利器

1、談判準(zhǔn)備與布局的8個(gè)重點(diǎn)

2、談判中讓價(jià)的6大策略

3、談判攻心術(shù)的3板斧

4、付款方式談判的6項(xiàng)原則

5、回款談判的7種策略

案例分析(一)

專題討論(二)

第八部分:大客戶競(jìng)爭(zhēng)七種戰(zhàn)術(shù)

1、以強(qiáng)示弱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)

2、瓦解競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)

3、借力競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)

4、迂回競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)

5、分割競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)

6、拖延競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)

7、價(jià)值組織競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)

案例分析(一)

專題討論(二)

第九部分:大客戶忠誠(chéng)度提升五種技術(shù)

1、產(chǎn)品價(jià)格控制的5大原則

2、 提高服務(wù)質(zhì)量的6個(gè)關(guān)鍵

3、 處理大客戶抱怨的6種技巧

4、 銷售人員自我提升的6項(xiàng)技能

5、 大客戶關(guān)系維護(hù)的6個(gè)關(guān)鍵

案例分析(一)

專題討論(二)

王老師

工商管理碩士(MBA);實(shí)戰(zhàn)派銷售管理培訓(xùn)專家;狼性解密與銷售運(yùn)用創(chuàng)始人;九型人格與銷售運(yùn)用創(chuàng)立者;銷售口才實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新訓(xùn)練導(dǎo)師;中國(guó)十大營(yíng)銷管理咨詢專家;企業(yè)教練技術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師;香港城市大學(xué)、西安交通大學(xué)特聘講師;

創(chuàng)立2家公司,一個(gè)即做營(yíng)銷顧問又實(shí)操企業(yè)的實(shí)干者;

ALONG集團(tuán)、安鋼集團(tuán)等6家企業(yè)常年特聘營(yíng)銷顧問;

《狼道營(yíng)銷》、《關(guān)系式營(yíng)銷黃金九則》、《市場(chǎng)布局與品牌策劃》作者;

曾任聯(lián)想集團(tuán)銷售經(jīng)理;珠江啤酒營(yíng)銷總監(jiān);ALONG集團(tuán)營(yíng)運(yùn)副總裁兼總顧問;

品牌課程:《狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)》 《大客戶顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)》《王牌導(dǎo)購實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)特訓(xùn)》 《王牌店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)特訓(xùn)》《廠商攜手共創(chuàng)財(cái)富之道》 《經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)》《狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造與激勵(lì)》 《狼性超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)》

授課風(fēng)格:王老師授課生動(dòng)幽默、充滿激情、言辭犀利、深入淺出,以實(shí)戰(zhàn)工具結(jié)合案例分析、PK式專題討論、情景式模擬演練深得廣大學(xué)員高度好評(píng)!

服務(wù)客戶(部分):

海爾集團(tuán)、國(guó)美電器、豐和實(shí)業(yè)集團(tuán)、安鋼集團(tuán)、海蘭信集團(tuán)、中絲園、安科股份、格調(diào)家具、皇友家具、金洋煅燒高嶺土、金色世紀(jì)、華凱電梯、萬控集團(tuán)、中盛國(guó)際、才子服飾、威絲曼服飾、周大福珠寶、阿波羅展貿(mào)、工商銀行、大贏家網(wǎng)絡(luò)、海鷹食品、康美藥業(yè)、復(fù)大醫(yī)療、眾聯(lián)房地產(chǎn)、萬科物業(yè)、江西郵政局、廣東郵政儲(chǔ)畜、永生源集團(tuán)、五糧液集團(tuán)、屹娜美浠飲料、等企業(yè),涉及包括家電、家具、服裝、農(nóng)資、通信、化妝品、工業(yè)品、建材、金融、房地產(chǎn)、化工、 IT 、快消品以及其他………

客戶見證(部分):

王老師與我們安鋼集團(tuán)從三年六次合作,到現(xiàn)在常年特聘營(yíng)銷顧問,我被王老師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及授課風(fēng)格徹底折服,課程實(shí)用性非常強(qiáng)!————河南安鋼集團(tuán)營(yíng)銷經(jīng)理 賈紅玉

王老師的課程非常實(shí)戰(zhàn)實(shí)用,真正給到了我們銷售人員使用工具,對(duì)我們的銷售業(yè)績(jī)持續(xù)提升幫助非常的大,非常感謝王老師!————溫州萬控集團(tuán)總經(jīng)理 謝中義

王老師課程非常符合我們的實(shí)際,就是我們想要的,互動(dòng)性非常強(qiáng),案例豐富,使我們來自全國(guó)的經(jīng)銷商真正掌握了終端銷售及管理的技能!————天津紅光皇友家具有限公司總經(jīng)理 方永軍

王老師課程太精彩了,收獲的是方法,留下的是回味。特別是學(xué)員提問,王老師解答的環(huán)節(jié),確實(shí)讓人佩服,只有從實(shí)戰(zhàn)中來的老師才能有如此高的水平!————深圳永生源集團(tuán)副總裁 張敬全

王老師授課生動(dòng)幽默、充滿激情,充分調(diào)動(dòng)了我們營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理者的學(xué)習(xí)積極性,并傳授了我們大量的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理工具,非常感謝王老師!————佛山華凱電梯有限公司總經(jīng)理 彭文勇

我要報(bào)名

在線報(bào)名:大客戶顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)(深圳)

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