南京激勵機制培訓公開課

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 上海：2026年05月29日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握組織績效設計方法，基于部門價值定位和戰略訴求，設計組織績效方案；3、掌握個人績效設計方法，基于崗位獨特價值和部門解碼，設計個人績效方案；4、掌握工資包設計方法，建立公司、部門效率模型和工資包，分灶吃飯；5、掌握獎金包設計方法，建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......

績效管理與激勵機制 上海：2026年07月15日

企業生存的關鍵是要有良好的效益，組織與團隊的關鍵是要有突出的業績，人力資源管理的核心問題是績效管理。對于中國的企業來說，如何走可持續發展道路，打造高績效團隊，推行代表先進管理理念的業績管理技術，是企業人力資源管理所面臨大挑戰。本課程將向你介紹現代全面績效管理流程，方法，操作技巧以及管理模式，并通過互動的形式和您一起分析......

房地產高目標高績效高激勵機制深度研習暨全地產案例教學實戰營 濟南：2026年05月16日

1、學習從戰略到績效、激勵系統的系統思考框架；2、學習戰略地圖、BSC,MBO,PBC,KPI科學的管理工具；3、了解從公司戰略目標、項目目標、組織績效目標、個人績效目標的管理邏輯；4、重點學習年度、季度、月度計劃到績效目標、績效考核、績效激勵兌現的完整案例；5、對標績效激勵閉環的標桿案例，掌握績效激勵機制設計的邏輯；......

國有企業任期制和契約化管理與中長期激勵機制政策解讀 北京：2026年06月26日

1. 政策解讀：重點對《任期制和契約化管理操作指引》、《職業經理人操作指引》（2 號文）等政策文件進行分析與解讀。2. 國有企業如何開展任期制和契約化管理設計，重點對于推行任期制和契約化管理的量化評估模型、如何開展任期制設置、如何開展年度與任期考核、如何簽訂崗位聘任協議、如何開展市場化薪酬激勵體系、如何開展退出機制等內......

流程規劃與落地 上海：2026年05月21日

一、流程規劃為什么1. 承接戰略落地2. 推動管理創新3. 升級組織陣型4. 實現 E2E 管理5. 承載能力建設二、流程規劃是什么1．流程架構的定義2．流程規劃的原則3．流程規劃 Y 模型4．流程分級定義5．流程分級方法6．流程文件架構三、流程規劃怎么做1．流程架構現狀分析2．戰略落地需求分析3．公司流程架構規劃4．......

營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰課 上海：2026年07月18日

總經理、營銷副總、營銷總監、銷售經理、市場經理、大區經理、產品經理、營銷骨干等銷售工作者或者銷售相關管理人員課程背景將營銷人員及管理人員置身于復雜多變的營銷市場環境之中，必須站在企業的高度分析市場和制訂決策，規劃營銷戰略、制定營銷戰術與高層戰略保持一致，綜合運用豐富的營銷知識與營銷經驗，才能完成整個模擬過程。每位學員都......