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課程大綱

一、當前傳統(tǒng)企業(yè)對外現狀、對內的出現的問題

1、對外現狀：當下企業(yè)最缺的是什么？錢！

最難解決的問題也是錢？、

企業(yè)覺得自己的項目很好，為什么融不到錢？

2、內部現狀：很好的產品、賣不動了？

80后、90后的員工不好管理了？

市場看不懂了？

成本越來越高，利潤越來越少了？

二、傳統(tǒng)企業(yè)為何必須轉型與升級

1、勞動力從過剩到短缺、用工成本從低廉到高昂

2、大眾創(chuàng)業(yè)已成趨勢

3、互聯網浪潮不可阻擋、傳統(tǒng)模式舉步艱難

三：傳統(tǒng)企業(yè)如何“順勢”而為，轉型與升級

1、改革開放以來中國的幾次發(fā)展機遇

2、互聯網的誕生與移動互聯網的興起

3、移動互聯網對傳統(tǒng)商業(yè)的顛覆

四：企業(yè)家轉型與升級從思維“蛻變”開始

1、解析移動互聯網BAT的三足鼎立局面

2、BAT在移動互聯網的生態(tài)布局

3、未來的商業(yè)生態(tài)形式分析

4、傳統(tǒng)企業(yè)轉型案例分析：

農業(yè)+互聯網案例分析：安的田園；

餐飲+互聯網案例分析：六善門

張老師

軟件工程碩士、工商管理博士、高級經濟師，天使投資人；清華大學創(chuàng)新管理研修中心副主任；北京雷地財富資產管理有限公司董事長；多所高校互聯網+、工商管理、資本運作研修班課程講師；獲得2015年中國講師網“中國百強講師”，

特聘專家，“學習家”投資人、“雷地系”創(chuàng)始人；華帝股份有限公司特聘管理顧問；

參與發(fā)起并投資多家上市公司。曾任清華大學華商俱樂部副秘書長、中國未來研究會理事；

研究領域：企業(yè)戰(zhàn)略、高效執(zhí)行系統(tǒng)打造、團隊建設；互聯網思維

移動互聯網時代下的商業(yè)資本邏輯；危機預見及處理等

主要出版物：《贏在細節(jié) 成在執(zhí)行》《別讓當下的不敢 成為未來的遺憾》《裂變--移動互聯網時間下的商業(yè)模式變革》《大國金融》《三國殺》等

主講課題：《贏在細節(jié) 成在執(zhí)行》《移動互聯網時代下的商業(yè)資本邏輯》

《新經濟常態(tài)下的企業(yè)轉型與升級》

2015—2016年部分曾經服務客戶：

清華大學高級工商管理實戰(zhàn)企業(yè)家研修班

清華大學資本運作與企業(yè)管控高級研修班

清華大學中國文化與文物鑒定高級研修班

清華大學永州市領導就業(yè)能力提升培訓班

企業(yè)學習一卡通實戰(zhàn)系列課程

中國海洋大學EMBA高級研修班

牡丹江市團委企業(yè)管理培訓班、醫(yī)院院長職業(yè)化高級研修班（中管局）

中色十二冶金建設有限公司內訓

山西煤炭進出口集團大同有限公司、濟南微山湖礦業(yè)集團

云南文山州工商聯、滄州工商聯等

山東煙臺銀行行長班、總裝備部航天城、青島阿拉丁等

清華大學青銅峽教育系統(tǒng)校長領導力提升班

學習家遵義、鄭州、青島、合肥課堂、、、、、、

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