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學(xué)生到職場的華麗轉(zhuǎn)身
【課程編號】:NX47597
學(xué)生到職場的華麗轉(zhuǎn)身
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【所屬類別】:員工培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:4天
【課程關(guān)鍵字】:角色轉(zhuǎn)換培訓(xùn)
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【課程背景】
大學(xué)生在畢業(yè)后是一個迷茫又懵懂的時期,這個時期人生當(dāng)中一個很重要轉(zhuǎn)折點,是開啟精彩職業(yè)人生的第一個篇章。
課程圍繞“如何從一名學(xué)生成為合格的職場人”這一主線,系統(tǒng)理順了作為一名大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入人生的第一個工作場所而應(yīng)該做到的角色轉(zhuǎn)變、態(tài)度轉(zhuǎn)變、形象轉(zhuǎn)變以及技能轉(zhuǎn)變,幫助學(xué)員“華麗轉(zhuǎn)身”。同時,通過本課程的培訓(xùn)降低企業(yè)因新人培育不到位而帶來的人才浪費。
【參訓(xùn)對象】
大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生、企業(yè)新員工、管培生
【培訓(xùn)模式】
30%講授+40%互動+30%分組演練與pk
【授課風(fēng)格】
體驗:體驗式互動教學(xué),突出實用技巧、方法、工具并與案例分析、分組討論相結(jié)合,從而激發(fā)學(xué)員自我學(xué)習(xí)的主動性,實現(xiàn)量身定制的教學(xué)效果;
快樂:全方位的采用體驗元素,充分調(diào)動學(xué)員的動腦、動手、動眼能力,讓學(xué)員在情境中體驗,在體驗中感悟,在感悟中理解,在理解中改變,在改變中提升,打破了傳統(tǒng)培訓(xùn)后總結(jié)的呆板說教 。
頓悟:在體驗中感悟,課程像一面鏡子直照人心,使學(xué)員瞬間反省與修正!
適用:課程從組織和管理者個人兩個層面著手循序漸進(jìn)。
【課程特點】
1、整合性:該課程串聯(lián)了大學(xué)生畢業(yè)后的幾個茫然期如何度過,如何選擇?如何判斷?各單元選擇的內(nèi)容均以社會為中心,輻射至其它領(lǐng)域,各領(lǐng)域間相互滲透、關(guān)聯(lián),形成一個統(tǒng)一的整體,體現(xiàn)整體性。
2、互通性:從社會、環(huán)境、精神等領(lǐng)域?qū)⑺袉卧示W(wǎng)狀結(jié)構(gòu),環(huán)環(huán)相續(xù)、互為關(guān)聯(lián),以幫助學(xué)生循序漸進(jìn)的組織學(xué)習(xí)。
3、在層次性和操作性來說,該課程又體現(xiàn)了觀點鮮明和互動性強的特點。
【課程收益】
1、明確企業(yè)人的角色要求,幫助初入職場新員工實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變;
2、幫助新人找到自己在企業(yè)當(dāng)中的位置,懂得自我探詢崗位的工作標(biāo)準(zhǔn);
3、幫助新人樹立職業(yè)目標(biāo),明晰職業(yè)努力的方向;
4、幫助新人建立正確的職場意識,塑造成熟穩(wěn)定的職業(yè)心態(tài);
5、使學(xué)員掌握職場必備的技能,包括:個人工作計劃訂定、呈報文件撰寫等;
6、培養(yǎng)學(xué)員分析和解決問題的能力,學(xué)會時間管理、目標(biāo)管理的實務(wù),提升自我管理的能力,做一個“自律”的好員工。
【課程大綱】
開場破冰(互動、成立學(xué)習(xí)小組、組長、學(xué)習(xí)委員選撥)
第一講:華麗轉(zhuǎn)身第一步:心態(tài)與認(rèn)知的轉(zhuǎn)變
一、決定個體行為的因素——大腦圖式
二、改變態(tài)度從改變認(rèn)知開始
1、公司到底是什么?
2、部門是什么?
3、崗位是什么?
4、工作是什么?
三、華麗轉(zhuǎn)身的關(guān)鍵第一步——建立正確的職業(yè)思維圖式
1、個體導(dǎo)向向團(tuán)隊導(dǎo)向轉(zhuǎn)變
2、性情導(dǎo)向向職業(yè)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變
3、思想導(dǎo)向向行動導(dǎo)向轉(zhuǎn)變
4、成長導(dǎo)向向責(zé)任導(dǎo)向轉(zhuǎn)變
四、職業(yè)人士必備的5種心態(tài)和職業(yè)意識
1、積極主動
2、感恩付出
3、空杯學(xué)習(xí)
4、責(zé)任意識
5、老板思維
第二講:華麗轉(zhuǎn)身第二步:身份與角色的轉(zhuǎn)變
一、學(xué)校人與職業(yè)人的區(qū)別
二、自我概念與身份的認(rèn)同
三、企業(yè)對員工的四個角色期待
1、企業(yè)形象代言人
2、規(guī)則的遵循者
3、利潤的創(chuàng)造者
4、上級的服從者
四、企業(yè)員工角色定位地圖
1、我的位置在哪里?
2、這個位置的職責(zé)是什么?
3、這個位置的工作標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)是什么?
4、這個位置對角色的技能要求是什么?
5、這個位置和組織中其他人分界點在哪里?
小練習(xí):手繪作品團(tuán)隊PK——“我的定位地圖最棒”
小測試:你在公司里的角色定位
第三講:華麗轉(zhuǎn)身第三步:形象與氣質(zhì)的轉(zhuǎn)變
一、職場著裝禮儀——穿出你的職業(yè)風(fēng)范
1、女士職業(yè)著裝要領(lǐng)
2、女裝五“不”規(guī)程
3、男士職業(yè)著裝要領(lǐng)
4、儀容儀表的其他要求
二、職場溝通禮儀——說出你的職業(yè)風(fēng)范
1、接打電話的禮儀規(guī)范
2、有效表達(dá)的關(guān)鍵五要素
3、如何向上級請示、匯報
4、如何在會議上闡述自己觀點
三、職場交往禮儀——做出你的職業(yè)風(fēng)范
1、介紹的順序
2、握手、遞名片禮儀
3、乘車、電梯、座次禮儀
4、指引禮儀
5、奉茶禮儀
6、宴請禮儀
四、公文寫作規(guī)范——寫出你的職業(yè)風(fēng)范
1、通知體的寫作規(guī)范
2、請示、申請等報告體的寫作規(guī)范
3、工作計劃和總結(jié)的書寫規(guī)范
4、電子郵件、騰訊通、OA等電子化辦公體的運用規(guī)范
第四講:華麗轉(zhuǎn)身第四步:知識與技能的轉(zhuǎn)變
一、職場學(xué)習(xí)重在“應(yīng)用”
二、職場學(xué)習(xí)的三種有效途徑
三、個人知識管理
四、問題的分析和解決
1、分析問題的“魚骨圖法”
2、解決問題的“5W”法則
3、思維導(dǎo)圖在工作中的應(yīng)用
五、個人時間管理
1、時間觀念強的職場表現(xiàn)
2、時間管理四象限法則的應(yīng)用
3、番茄工作法的應(yīng)用
4、工作清單和要事優(yōu)先
5、高效辦公區(qū)整理
結(jié)束:總結(jié)與學(xué)員互動
于老師
于伊一 中基層協(xié)作管理沙盤研發(fā)專家
中國沙盤培訓(xùn)研究院入庫講師
ACI國際沙盤講師高級證
STDI國家高級沙盤講師、DISC高級測評師
《突圍》系列版權(quán)沙盤 認(rèn)證講師
《未戰(zhàn)先贏》版權(quán)沙盤 認(rèn)證講師
曾任:碧桂園控股有限公司(500強)企業(yè)大學(xué)沙盤首席講師
曾任:維也納酒店企業(yè)大學(xué)行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)教練、TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)教練
擅長領(lǐng)域:沙盤模擬培訓(xùn)、中基層管理賦能、DISC 測評、TTT 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、行動學(xué)習(xí)、新生代員工培訓(xùn)、版權(quán)沙盤研發(fā)授課
于老師先后從事過省屬國企能源投資、酒店人才培養(yǎng)、管理咨詢等行業(yè),經(jīng)歷了由企業(yè)一線到管理崗位的快速成長和歷練,從事管理咨詢行業(yè)期間,曾主導(dǎo)參與過某國有銀行新員工培養(yǎng)項目、上海某商業(yè)銀行基層員工培養(yǎng)項目、云南省某能源集團(tuán)“破繭計劃”中層員工培養(yǎng)項目等標(biāo)桿性項目。全程以資深沙盤講師身份授課,深諳新生代員工特質(zhì),擅長沉浸式互動賦能,沉淀出貼合企業(yè)實際、可直接落地的實戰(zhàn)教學(xué)方法論。
主講課程
【新員工系列沙盤培訓(xùn)課程】
角色認(rèn)知:《新員工心態(tài)轉(zhuǎn)變》沙盤課程
職業(yè)素養(yǎng):《職業(yè)素養(yǎng)7招式》沙盤課程?
職業(yè)技能打造:《職場競爭力360°打造》沙盤課程
【中基層管理沙盤培訓(xùn)】
【沙盤】《營銷天下——營銷管理》情境模擬沙盤
【沙盤】《以結(jié)果為導(dǎo)向的銷售》情景模擬沙盤
【沙盤】《高績效團(tuán)隊打造,突破障礙拿結(jié)果》情境模擬沙盤
【紅色黨建沙盤培訓(xùn)】
【沙盤】《紅色黨建沙盤--重走長征》沙盤
【沙盤】《紅色黨建沙盤--決戰(zhàn)淮海》沙盤
授課風(fēng)格
實戰(zhàn)落地,知行合一:持有多項權(quán)威沙盤認(rèn)證,融合國內(nèi)外先進(jìn)培訓(xùn)理念,將沉浸式沙盤課程引入企業(yè)與校園培訓(xùn),理論結(jié)合實戰(zhàn),互動體驗充分,培訓(xùn)效果扎實落地。
互動賦能,效果導(dǎo)向:秉持 “有效果比有道理更重要” 的教學(xué)理念,課程形式新穎、案例鮮活,擅長情景沙盤與模擬沙盤教學(xué),注重學(xué)員深度參與,課堂氛圍熱烈,廣受好評。
邏輯清晰,深入淺出:授課風(fēng)格生動幽默、富有感召力,課程邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容充實,以寓教于樂的方式激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,講解通俗易懂,課堂感染力強,學(xué)習(xí)成效顯著。
部分客戶評價
于老師的課程實戰(zhàn)性極強,所有內(nèi)容都緊貼企業(yè)真實工作場景,精準(zhǔn)直擊工作中的各類痛點,給出的方法簡單直接、可落地性高,學(xué)完就能快速運用到實際工作里,對團(tuán)隊能力提升效果非常顯著!
——浙江華恒企業(yè)大學(xué)校長 陳總
參加于老師的課程是一次非常值得的學(xué)習(xí)經(jīng)歷!授課方式生動接地氣,用輕松互動與鮮活案例,把原本枯燥的內(nèi)容講得通俗易懂,課堂氛圍積極活躍,大家在愉悅的狀態(tài)下高效吸收知識。
——甘肅盛達(dá)新材料培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 周經(jīng)理
老師的課程體系完整、邏輯清晰,由淺入深、循序漸進(jìn),幫助我們系統(tǒng)梳理并搭建起專業(yè)的知識體系,同時引導(dǎo)大家主動思考、舉一反三,對個人職業(yè)成長與工作思路都有極大啟發(fā),收獲滿滿。
——廣州康泰醫(yī)藥人力資源負(fù)責(zé)人 何總
于老師非常懂企業(yè)實際運營,課程內(nèi)容高度貼合企業(yè)需求。以目標(biāo)管理與執(zhí)行課程為例,不只講解理論工具,更引導(dǎo)大家結(jié)合崗位制定可落地的執(zhí)行方案,模擬真實場景中的問題并給出解決思路,真正做到學(xué)以致用,有效提升了團(tuán)隊工作效率與業(yè)績表現(xiàn)。
——成都旭通科技人力資源經(jīng)理 劉經(jīng)理
部分客戶見證
金融類:光大銀行 、 民生銀行 、平安集團(tuán) 、 中國人壽、招商銀行、中信銀行、平安銀行、興業(yè)銀行、百年人壽、友邦保險、民生保險、陽光保險、恒豐銀行;
互聯(lián)網(wǎng)業(yè):蘇寧 、科大訊飛 、汽車之家 、知乎 、易企天創(chuàng)、58同城、凌眾互聯(lián)、深圳數(shù)鑫科技、海信、聯(lián)杰易達(dá)科技、中云天下科技、騰盾科技、四川新綠色藥業(yè)科技、博彥科技集團(tuán)、成享軟件股份、斯科達(dá)科技;
房地產(chǎn)業(yè):世貿(mào)集團(tuán) 、首開集團(tuán)、綠地集團(tuán)、碧桂園、房屋公園、思源地產(chǎn) 、隆基泰和 、鏈家地產(chǎn) 、瑪雅地產(chǎn) 、21 世紀(jì)不動產(chǎn) 、 中原地產(chǎn) 、愛家地產(chǎn)、 中大恒基 、 陽光城 、建發(fā)地產(chǎn)
大型國企:國家電網(wǎng)、長沙水務(wù)、中建集團(tuán)、西安城投、中國移動、中國石油、中國石化、中國聯(lián)通、中儲糧集團(tuán)、中國通服
工業(yè)制造:新希望乳業(yè)、成飛工業(yè)集團(tuán)、英特爾產(chǎn)品(成都)、郫縣豆瓣股份、掌上明珠家具、南方家私、航天金穗、冠佳科技等
行政單位:雅安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、成都天府新區(qū)組織部、成都市商務(wù)局、都江堰數(shù)字化中心、招商局、四川省地礦局、四川會計師協(xié)會
行政醫(yī)療:石家莊婦產(chǎn)醫(yī)院、花香美容機構(gòu)、花蒂瑪產(chǎn)后恢復(fù)中心、藍(lán)絲帶產(chǎn)后恢復(fù)中心、河北省第四醫(yī)院、正定新區(qū)規(guī)劃局
我要預(yù)訂
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
人力資源培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
