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課程背景：

隨著“2030碳達峰”和“2060碳中和”戰略的深入推進，全球對清潔能源的迫切需求以及應對氣候變化的共同責任，光伏產業迎來了前所未有的發展機遇。光伏電站作為一種高效、清潔的能源生產設施，在能源結構轉型中扮演著關鍵角色，分布式光伏作為細分形式已成為重要力量。發展分布式光伏的優勢是電站直接在用戶建筑物屋頂布設光伏組件陣列，如：別墅戶用、鄉村戶用、扶貧光伏、工商業混凝土、工商業彩鋼板、鋼結構車棚、摩天大樓等應用場景，運行方式以用戶側自發自用、多余電量上網，且在配電系統平衡調節為特征的光伏發電設施。倡導“就近發電，就近使用”的原則，有效解決了電力在升壓及遠距離傳輸中的損耗問題。降低用戶電費開支、延長屋面使用壽命、夏天隔熱冬天擋冷、提高能源供應保障。

項目從規劃到并網涉及多部門審批、政策動態調整及技術規范更新，流程復雜程度高，結合2025年最新政策與實操經驗，梳理分布式光伏項目全流程要點，助您高效避坑！

課程大綱：

一、政策背景與核心變化

2025年1月，國家能源局正式發布《分布式光伏發電開發建設管理辦法》（國能發新能規〔2025〕7號），對分布式光伏的分類、備案、建設、并網等環節提出新要求，新規從5月1日起，新備案項目統統“上新規車”，老項目（5月1日前全容量并網）按舊章走。監管“三級跳”——國家統籌、省級管理、縣級實施，分工明確，核心變化包括：

分類管理細化

備案主體責任強化

電網承載力評估前置

建檔立卡全覆蓋

二、項目前期準備（從選址到備案）

1. 項目選址與合規性審查

合法建筑與產權證明

承載力評估

電網承載力匹配

2. 備案管理全流程

1）備案主體與材料準備

自然人戶用項目

非自然人及工商業項目

2）備案流程優化

線上辦理

合并備案條件

3）備案變更與清理

重大變更情形

存量項目清理

股權變更

三、并網接入與建設管理

1. 并網申請與接入方案

申請主體

接入電壓等級

方案內容

2. 施工許可與建設規范

施工前手續

技術要求

建設周期管控

四、驗收并網與后期運營

1. 并網驗收關鍵步驟

資料提交

現場驗收

并網調試

2. 后期運營與風險防控

建檔立卡與補貼申領

明確責任主體

合規監管制度

確定結算周期

約定處罰措施

五、地方政策差異與優先級管理

實操建議

六、常見問題與避坑指南

為什么要鼓勵發展安裝分布式光伏電站？

屋頂安裝光伏電站是否有輻射或其他影響？

什么樣的條件適合安裝分布式光伏電站？

分布式光伏電站有哪些投資運營模式？

七、總結

分布式光伏項目管理正朝著規范化、精細化方向發展。投資主體需緊跟政策動態，強化前期合規審查，優化流程銜接。建議聯合專業服務機構，從選址、備案到并網實現全周期管控，最大化規避風險，提升項目收益。未來，隨著電力現貨市場與碳交易機制的融合，分布式光伏的收益模式將進一步多元化，提前布局者將搶占市場先機。

史老師

講師簡介：

史蒂文老師

16年新能源光伏行業任職經歷

高級車/鉗工程師（國家級認可）

美國PMI認證項目管理專家PMP

南開大學應用心理學碩士研修

吉林工程大學機械設計制造及自動化本科

曾任：蘇州阿特斯陽光電力集團 BIPV&新產品開發工程師

曾任：晶澳太陽能集團上海組件技術研發中心 研發經理

曾任：杜邦中國集團上海分公司 PVAM 市場營銷&大客戶總監

曾任：新安集團浙江勵德有機硅公司 體系部長&光伏銷售總監

曾任：浙江祥邦科技股份上海常必鑫公司 業務拓展總監

曾任：上海華棋樾實業有限公司 副總經理

擅長領域：

一直專注于新能源光伏行業組件技術研發及相關輔助材料應用、產品管理、電站項目開發及市場營銷管理等。

實戰經驗：

從事光伏行業組件技術研發、輔材應用、產品管理、項目開發、市場營銷領域達16年，從技術到商務積累了深厚的光伏項目經驗，有著廣泛的資源與人脈，對行業動態的掌握，產品的理解，技術的判斷，商務的靈敏嗅覺等，為光伏行業的進步發展持續推動貢獻著一點點微薄力量。

獲得成就：

曾獲杜邦中國集團年度“金牌銷售”榮譽；

曾獲第八屆上海市發明創造專利獎，由上海社保局和知識產權局聯合頒發；

曾獲晶澳集團“優秀基層管理者”、“東芝降本項目創新獎”、“美標L新防火認證項目創新獎”、“科技進步獎”、“改善創新獎”、“最佳專利獎”等。

詳細任職履歷：

上海華棋樾實業有限公司丨副總經理：

主導分布式電站項目開發與投資決策、EPC與施工過程管理、項目后期運營及團隊搭建、電費、回款等項目各類管理工作，如：張家港印染1MW、上海大學6MW、崇明戶用50MW、山西呂梁19MW、湖北仙桃20MW等項目評估。

浙江祥邦科技股份有限公司丨業務拓展總監：

負責公司電站150MW及儲能13MWH項目，主導與投資方、土地方、縣鎮各行政部門對接談判，落實現場勘測/備案/電力接入/土地建設許可等相關審批手續，推動總包方協議的簽署、進度收款、進場施工、安裝調試、并網驗收，風險的識別等。

新安集團浙江勵德有機硅材料有限公司丨體系部長&光伏銷售總監

負責光伏市場的戰略布局、產品定位的策劃、大客戶的開發、品牌的宣傳、產品價值的推廣；負責光伏產品質量體系的建設、審核小組的能力培訓、主導客戶審廠的策劃與總結改善等工作；

杜邦中國集團上海分公司丨市場拓展總監

主導開發頭部組件企業，與晶科戰略100%標配Tedlar全系產品，3年累計使用45GW(銷售額約￥20億)；與晶澳以項目模式合作，2年累計使用1GW(銷售額約￥4200萬)；與東方日升以項目模式合作，2年累計使用量1.8GW(銷售額約￥7000萬)等；

主導開發終端國家電力企業“五大四小、兩網”，主要負責華能、華電、特變電工、中廣核、大唐等各省市級子公司，中標華電集團2020年度白Tedlar約1GW的項目，年占比70%招標量；中標特變電工2019年度透明Tedlar約1.4GW的項目，年占比50%招標量等。

蘇州阿特斯陽光電力集團丨BIPV&新產品開發工程師

主導負責BIPV項目結構設計、加工工藝的優化、售前技術支持，如：光伏幕墻、遮雨棚、陽光房、電動車棚、高速公路隔音壁、太陽能地磚燈、光伏門牌等；認證標準的解讀、測試失效的分析、銜接認證機構測試；主導編寫申請4項實用新型和1項外觀專利。

主講課程：

《太陽能發電發展概況及技術前沿》

《分布式光伏開發相關政策與流程》

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