西安執行系統培訓公開課

戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州：2026年05月30日

企業董事長、總經理、總裁、副總、各核心部門負責人課程特色：原創版權課程，將系統論引入企業管理，將組織變革納入戰略管理。實操為主，理論為輔，采用行動學習法直接研討課程現場的企業。本課程經歷過數十家企業的實訓驗證，積累了豐富的訓戰經驗。課程大綱第一章 重塑戰略認知一、戰略是未來，是對未來的判斷二、戰略是洞察，是對環境的敏感......

新形勢下企事業單位干部履職規范和風險防范專題培訓班 西安：2026年04月21日

（一）“十五五”與新形勢下干部履職的核心定位與時代要求1、“十五五”規劃對企事業單位發展的戰略部署及干部履職的適配性要求2、新形勢下企事業單位干部的核心職責定位與履職邊界劃分3、全面從嚴治黨與法治建設雙重背景下的履職行為準則4、企事業單位不同層級干部履職的差異化要求與協同......

企業內控4.0：企業經營風險一體化應對策略 西安：2026年05月07日

課程模塊一：遵循內部控制的法規要求，堅守合規性底線 【1小時】★我國內部控制的法規要求★國資委對國有企業內部控制的要求★實踐總結：民營企業內部控制的常見問題及其解決之道★內部控制與公司現有管理機制的關系案例分享：某企業內部控制體系建設半年，陷入困局，問題出在哪里？應如何解決？課程模塊二、企業內部控制體系建設五大任務 【......

“社會穩定風險評估方法與實務暨社會穩定風險評估能力”專題培訓班 西安：2026年05月08日

總書記強調：中國面臨的各種風險挑戰前所未有，社會風險因素極易在經濟、金融、科技、國際政治等風險因素的作用下放大，增強憂患意識，提高防控能力，著力防范化解重大風險，保持經濟持續健康發展和社會大局穩定。《重大行政決策暫行條例》的實施，標志著我國社會穩定風險評估工作已進入新的階段。社會穩定風險評估，是我國當前新的發展階段對可......

六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳：2026年06月24日

1、系統全面的撐握六西格瑪DMAIC方法論2、理解并能靈活運用相關流程分析及改善工具3、能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4、熟悉六西格瑪項目各階段所用工具，及其在MINITAB中的靈活運用課程特色1、小班授課：互動性強，一對一針對性指導；2、結果導向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結合；3、教......

高級產品研發先期策劃APQP培訓班 上海：2026年06月26日

很多企業的產品在生產過程中修修補補。所輔導的幾百個精益六西格瑪 項目，如果質量問題是同設計有關的，都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率從100%降低到0，從百分之十幾降到千分之幾。為什么？因為產品 設計過程沒有考慮周全或是設計方法有問題。以下二天產品研發質量先期策劃便是針對此問題提出的解答。課程收益：1、識......