我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程目標

本課程致力于使學員透徹理解 QC（Quality Control，質量管理）方法的核心原理，并熟練掌握如何運用 QC 方法識別、分析及解決施工進度相關問題，顯著提升施工項目的進度管理效率，確保工程項目按時甚至提前交付。

課程對象

工程項目施工企業工程管理人員、項目經理、項目技術負責人、項目管理人員、技術人員等。

課程時間安排：總計 3 或6小時，各部分時間分配可依據公司要求靈活調整。

課程大綱

1.課程導入（15 分鐘）

1）施工進度問題現狀剖析

展示當前建筑行業施工進度延誤的常見案例，分析延誤造成的經濟損失、資源浪費及對企業信譽的影響。

引導學員思考施工進度延誤的深層次原因，激發學員對解決施工進度問題的興趣。

2）QC 方法簡介

闡述 QC 方法的起源、發展歷程及在建筑行業的廣泛應用成果。

強調 QC 方法在提升施工質量、加快施工進度、降低施工成本等方面的綜合優勢，使學員對 QC 方法有初步的認識和期待。

2.QC 方法基礎原理（30 分鐘）

1）QC 小組的組建與運作

講解 QC 小組的人員構成，包括組長、成員的職責與技能要求。

介紹 QC 小組的組建流程，從小組發起、人員招募到團隊磨合的各個階段要點。

分享 QC 小組活動的計劃制定、會議組織與記錄等運作方法。

2）QC 七大工具概述

全面介紹檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、控制圖這七大 QC 工具的基本概念與用途。

通過簡單示例，讓學員對七大工具的表現形式和分析邏輯有初步印象，為后續深入學習應用打下基礎。

3.運用 QC 方法分析施工進度問題（60 分鐘）

1）施工進度現狀調查

指導學員如何收集施工進度相關數據，包括施工日志、進度報表、工程計量數據等。

教授數據整理與統計方法，運用檢查表和層別法對施工進度數據進行分類統計，清晰呈現施工進度的實際狀況。

2）原因分析與要因確定

運用因果圖，從人員、材料、機械、方法、環境等方面全面分析影響施工進度的潛在因素。

通過柏拉圖對諸多影響因素進行重要度排序，確定影響施工進度的關鍵要因，為制定針對性對策提供依據。

4.制定與實施加快施工進度的 QC 方案（60 分鐘）

1）對策制定

根據確定的關鍵要因，組織學員運用頭腦風暴法等方式集思廣益，制定切實可行的加快施工進度對策。

針對每條對策，明確具體的實施措施、責任人、時間節點及預期效果，形成詳細的對策計劃表。

2）方案實施與監控

講解如何按照對策計劃表有序推進 QC 方案的實施，強調實施過程中的溝通協調與資源保障。

介紹運用控制圖等工具對施工進度進行實時監控的方法，及時發現方案實施過程中的偏差并采取糾正措施。

5.案例分析與經驗分享（45 分鐘）

1）成功案例深度剖析

選取 1 - 2 個運用 QC 方法顯著加快施工進度的典型建筑工程項目案例。

詳細講解案例中 QC 小組的組建過程、問題分析方法、對策制定與實施細節，以及最終取得的進度提升成果和經濟效益。

引導學員對案例進行討論，分析案例中 QC 方法應用的亮點與可借鑒之處。

2）學員經驗交流

組織學員分享自身在施工進度管理中遇到的問題及嘗試解決的方法，促進學員之間的經驗交流與知識共享。

針對學員提出的實際問題，運用 QC 方法進行現場分析與指導，增強學員解決實際問題的能力。

6.QC 方法應用成果總結與展望（15 分鐘）

1）成果總結與評價

講解如何對運用 QC 方法加快施工進度的成果進行總結，包括數據對比、經濟效益核算、質量與安全保障等方面的成果展示。

介紹成果評價的標準與方法，引導學員正確評估 QC 方法應用的成效，為后續項目積累經驗。

2）QC 方法在施工進度管理中的發展趨勢

分析當前建筑行業發展趨勢，如數字化、智能化施工對 QC 方法應用的影響。

展望 QC 方法在未來施工進度管理中的創新應用方向，鼓勵學員持續學習與探索，不斷提升施工進度管理水平。

課程總結（15 分鐘）

1）重點知識回顧

系統回顧 QC 方法在加快施工進度中的關鍵知識點，包括 QC 小組組建、工具應用、問題分析與解決流程等。

強化重點內容，加深學員對核心知識的記憶與理解。

2）學習收獲強調

總結學員在課程中的學習收獲，鼓勵學員將所學的 QC 方法應用到實際工作中，切實解決施工進度管理問題。

對學員在課程中的表現給予肯定與鼓勵，激發學員持續學習與提升的熱情。

宋老師

講師簡介：

宋強老師

高級工程師

碩士研究生

央企設計院、施工單位 10 余年專業技術及培訓工作經驗

獲得橋處、局集團、市、省、全國工程建設領域技術匯報演講一等獎及先進個人等榮譽 10 余項

五本國家一級執業資格證書

發表論文、參與專利 10 余項（多篇核心）

央國企、省政府采購評審專家

注冊咨詢工程師（投資）、注冊監理工程師（交通/土建）

一級造價工程師（交通）、一級建造工程師（公路）

任職履歷：

曾任：中國鐵路工程集團有限公司 施工負責人

曾任：中鐵設計集團有限公司 設計工程師

現任：中國能源建設集團有限公司 主任工程師

實戰經驗：

宋老師在央企設計院與施工單位深耕專業技術及培訓工作逾 10 載，斬獲橋處、局集團、市、省乃至全國工程建設領域的技術匯報演講一等獎及先進個人榮譽共計 10 余項，且手握五本國家一級執業資格證書，專業實力備受認可。

主講課程：

《QC方法賦能 打破工程進度困境》

《工程建設全過程工程造價管理》

《公路工程計量與計價》

《公路工程全過程工程項目管理》

《公路工程專業技術及管理》

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com