廣州集團管控培訓公開課

集團管控與組織績效之解決之道 深圳：2026年07月10日

咨詢式培訓方式，以培訓的價格，獲得咨詢的收益理論與實戰(zhàn)的契合實戰(zhàn)咨詢案例和經驗分享，極具參考性和模仿性現(xiàn)場沙盤演練，再現(xiàn)鮮活和真實基于培訓——咨詢——現(xiàn)場沙盤演練——實踐——咨詢服務的模式，為客戶提供長期價值課程大綱：單元一......

卓越集團管控4.0 上海：2026年07月10日

集團公司、上市公司董事長、總裁、副總裁、董秘，以及戰(zhàn)略規(guī)劃部、企業(yè)管理部、人力資源部、財務部等部門負責人和相關人員課程大綱第一天：集團管控一、集團為什么難管，什么是集團管控？核心知識點：1.集團與其他企業(yè)形態(tài)的重大差異何在2.集團有什么優(yōu)勢與劣勢3.集團組織架構如何設計4.何種情況下設立分公司，子公司，事業(yè)部，子集團5......

企業(yè)集團管控體系建設 北京：2026年07月12日

在我國，普遍存在一種“先有兒子后有老子”的母弱子強型集團特點：1、由多家企業(yè)合并之后而組建的集團；2、其下屬的子公司還保持著各自的法人地位不變并且獨立運作；3各個子公司仍然掌握著經營權和財務管理權；4、子公司不可避免的從事相同業(yè)務。。。。。。結果是：對子公司的管控力度十分有限，一旦缺少管控，就會......

一線主管問題分析與解決 上海：2026年05月11日

正本清源，掌握描述問題與匯報問題的管理技巧尋根究底，掌握探究本源的原因分析思維技巧突破創(chuàng)新，掌握突破創(chuàng)新的思維技巧，打破經驗主義和思維慣性科學決策，掌握集思廣益，群策群力的方案選擇思維技巧卓越思維，掌握高效的思維邏輯和套路，構建統(tǒng)一的思維模式和行為風格掌握一個解決問題的高效工作思路和一整套完整的實用工具課程大綱：一、理......

風險導向的內部審計實務 上海：2026年07月06日

顯著提升審計工作效率和準確性從而為企業(yè)監(jiān)督提供更有利的支持面對復雜多變的審計挑戰(zhàn)時快速發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題以實戰(zhàn)為導向，讓你在真實案例中掌握內部審計以及風險控制精髓課程大綱第一模塊：新時期內部審計價值提升之道內部審計的使命與定位基于服務戰(zhàn)略助力組織價值創(chuàng)造的風控與審計實踐對標國內外一流集團內部審計體系的高效建......