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【課程背景】

中共中央政治局召開會(huì)議審議《進(jìn)一步推動(dòng)西部大開發(fā)形成新格局的若干政策措施》。會(huì)議指出，西部大開發(fā)是黨中央作出的重大戰(zhàn)略決策，要深刻領(lǐng)會(huì)黨中央戰(zhàn)略意圖，準(zhǔn)確把握西部大開發(fā)在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化中的定位和使命，保持戰(zhàn)略定力，一以貫之抓好貫徹落實(shí)，聚焦大保護(hù)、大開放、高質(zhì)量發(fā)展，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，提升區(qū)域整體實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

當(dāng)今世界進(jìn)入不確定時(shí)代，面對(duì)百年未有之大變局，中國的西部從傳統(tǒng)的內(nèi)陸變成改革開放的前沿，不僅迎來重要的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也承擔(dān)著發(fā)展與安全的重任。

面對(duì)當(dāng)前國際環(huán)境的新挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略機(jī)遇期的新內(nèi)涵、對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系的新變化等，本課程系統(tǒng)分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，提出當(dāng)前國際環(huán)境的基本判斷，指出中國正在加速進(jìn)入無人區(qū)的判斷，在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)解讀新時(shí)代推動(dòng)西部大開發(fā)座談會(huì)精神，深入領(lǐng)會(huì)西部開發(fā)開放的重點(diǎn)工作，學(xué)習(xí)高水平對(duì)外開放和一帶一路在中國式現(xiàn)代化進(jìn)程中的重要意義，案例解讀大成都城市發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策劃，探索雙城經(jīng)濟(jì)圈城市發(fā)展戰(zhàn)略，最后討論提出區(qū)域發(fā)展建議。為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展提供參考。

【課程收益】

了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析

了解當(dāng)前國際政治經(jīng)濟(jì)形式的新變化，分析俄烏沖突的警示與影響

認(rèn)識(shí)不確定性時(shí)代戰(zhàn)略中國開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢

解讀新時(shí)代推動(dòng)西部大開發(fā)座談會(huì)，認(rèn)識(shí)西部開發(fā)開放的重點(diǎn)工作

解讀高水平開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向

解讀一帶一路的戰(zhàn)略意義

案例學(xué)習(xí)大成都城市發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策劃，探索雙城經(jīng)濟(jì)圈城市發(fā)展戰(zhàn)略

學(xué)習(xí)城市戰(zhàn)略制定的基本方法

【課程對(duì)象】

企業(yè)負(fù)責(zé)人、總裁、高層管理者、投研機(jī)構(gòu)，規(guī)劃部門

【課程大綱】

一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析

（一）全球經(jīng)濟(jì)形勢分析

1.全球經(jīng)濟(jì)增速遠(yuǎn)低于本世紀(jì)20年以來平均3.8%的水平

2.呈現(xiàn)“四高一低”的發(fā)展態(tài)勢

3.高通脹短期內(nèi)很難有效治理

4.高利率可能比預(yù)期的時(shí)間更長

5.地緣政治沖突影響或更加深遠(yuǎn)

（二）中國經(jīng)濟(jì)形勢分析

1.增速換擋，從高速轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展

2.城鎮(zhèn)化步入中后期，都市圈、城市群時(shí)代已經(jīng)到來

3.房地產(chǎn)長周期拐點(diǎn)

4.新基建、新能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、高端制造能否代替房地產(chǎn)老基建成為中國經(jīng)濟(jì)新的發(fā)動(dòng)機(jī)

5.新能源迎來了快速增長期

6.人工智能處在技術(shù)快速迭代

7.高度重視中國的人口問題和生育問題

二、準(zhǔn)確判斷國際環(huán)境和形勢，才能制定正確的國家戰(zhàn)略

（一）戰(zhàn)后世界政治經(jīng)濟(jì)格局

（二）對(duì)當(dāng)前國際環(huán)境的基本判斷

1.一個(gè)字形容：不確定性

2.背景：黨的二十大：“世界進(jìn)入新的動(dòng)蕩變革期”

3.案例：俄烏沖突的警示與影響

（三）世界迎來百年未有之大變局

（四）中國正在加速進(jìn)入無人區(qū)

1.世界正進(jìn)入到一個(gè)嶄新的時(shí)代——數(shù)字化生存時(shí)代

2.中國從最初的跟跑，逐漸發(fā)展到并跑，甚至在某些領(lǐng)域領(lǐng)跑的階段

3.企業(yè)的商業(yè)模式、商業(yè)思維面臨徹底重構(gòu)

三、高水平對(duì)外開放：西部大開發(fā)與一帶一路

（一）新時(shí)代推動(dòng)西部大開發(fā)座談會(huì)

以高水平保護(hù)支撐高質(zhì)量發(fā)展，筑牢國家生態(tài)安全屏障

以大開放促進(jìn)大開發(fā)，提高對(duì)內(nèi)對(duì)外開放水平，增強(qiáng)西部發(fā)展動(dòng)力活力

高質(zhì)量發(fā)展，加快西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全

（二）高水平對(duì)外開放

1.高水平開放型經(jīng)濟(jì)的四大發(fā)展方向

積極拓展進(jìn)口

提升國際競爭力

營造公平的營商環(huán)境

積極參與全球治理

2.中國開放型經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)六大發(fā)展趨勢

統(tǒng)籌利用國內(nèi)國際兩個(gè)市場、兩種資源，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)

順應(yīng)國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則轉(zhuǎn)向積極引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)治理

民營企業(yè)成長為外貿(mào)活動(dòng)第一大主體

快速融入全球產(chǎn)業(yè)分工，轉(zhuǎn)向更加注重通過創(chuàng)新能力提升，獲取國際競爭新優(yōu)勢

對(duì)內(nèi)從沿海地區(qū)開放為主向沿海內(nèi)陸協(xié)同、整體開放轉(zhuǎn)變

從邊緣地帶走向世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的中央，將中國的發(fā)展機(jī)遇變成世界發(fā)展機(jī)遇

（三）深化“一帶一路”

1.背景

“中心-邊緣”結(jié)構(gòu)的世界體系雛形

全球化的發(fā)展表現(xiàn)出“去中心化”的跡象

2.產(chǎn)業(yè)鏈中的角色

全球價(jià)值鏈從單循環(huán)向雙環(huán)流方向

中國為樞紐的“雙環(huán)流”價(jià)值鏈體系

在全球價(jià)值雙環(huán)流架構(gòu)下的“一帶一路”

3.戰(zhàn)略意義

有效對(duì)接各國的發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)梯度

以中國為主導(dǎo)的國際價(jià)值鏈體系

助力世界經(jīng)濟(jì)恢復(fù)

完善全球經(jīng)濟(jì)治理

（四）區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作

1.區(qū)域定位

2.產(chǎn)業(yè)布局

3.案例：智綱智庫——大成都城市發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策劃

中國經(jīng)濟(jì)張弓搭箭圖

戰(zhàn)略策劃：成都人的人文精神與產(chǎn)業(yè)特色挖掘

西部之心：金融中心，物流中心，科創(chuàng)中心，文化中心，會(huì)展中心

魅力成都：煙火，生活，情調(diào)

四、企業(yè)正在經(jīng)歷從管理到經(jīng)營的發(fā)展之路

（一）不確定性時(shí)代更需要經(jīng)營能力

1.正確選擇是首要任務(wù)

2.創(chuàng)新是企業(yè)的第一動(dòng)力

3.今天的競爭，不在于企業(yè)自身擁有多少資源，而在于企業(yè)能夠整合多少資源

4.企業(yè)不僅要?jiǎng)?chuàng)造利潤，還要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值

5.從管理者，到經(jīng)營者，到社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家

6.從激勵(lì)機(jī)制到共享機(jī)制

（二）討論：如何在不確定的時(shí)代找到確定的方向

劉老師

劉劍老師

——形勢分析專家

曾任：中國最大的政策性銀行中國國家開發(fā)銀行政策及戰(zhàn)略研究員

曾任：中國國家開發(fā)投資公司咨詢總監(jiān)

曾任：全球化智庫、民盟等特約研究員

曾任：北京奧組委講師

廣東帶路城市發(fā)展規(guī)劃研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)顧問

廣東十五運(yùn)會(huì)賽會(huì)專家

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

國際注冊(cè)金融分析師（ICFA）

美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI項(xiàng)目管理師（PMP）

系統(tǒng)工程和金融雙碩士

中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師（CPDA）

擅長領(lǐng)域：宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢分析、一帶一路發(fā)展研究、十五五規(guī)劃

【個(gè)人簡介】

劉劍老師擁有國家開發(fā)銀行和國家開發(fā)投資公司多年甲方戰(zhàn)略研究和乙方規(guī)劃咨詢工作經(jīng)歷，長期從事國際國內(nèi)形勢分析，善于從金融視角解讀國家政策。近二十年體制內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)，與體制內(nèi)文化一致的價(jià)值觀。深刻理解國家政策，深刻理解體制內(nèi)企業(yè)的使命愿景、考核要求和發(fā)展中的痛點(diǎn)難點(diǎn)。

曾多次撰寫研究報(bào)告以內(nèi)參等形式報(bào)送有關(guān)部門決策參考獲批，既呈報(bào)了研究成果，又結(jié)合企業(yè)的優(yōu)勢建言獻(xiàn)策，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，有力推動(dòng)了政府與市場的結(jié)合；通過規(guī)劃先行，系統(tǒng)編制國家、區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)的規(guī)劃，成批量挖掘、策劃、培育項(xiàng)目。在項(xiàng)目培育的過程中，開展投資咨詢等多項(xiàng)金融服務(wù)，加強(qiáng)交易結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，提高資源的綜合配置能力，推進(jìn)規(guī)劃項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化和實(shí)施。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

參與完成專著《“一帶一路”沿線國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》，列入聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署和中國政府簽署的《共同推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的行動(dòng)計(jì)劃》行動(dòng)計(jì)劃的早期收獲成果。國家發(fā)展改革委與聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署共同發(fā)起“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，在國家開發(fā)銀行成立了“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展中心。

參與 “東盟泛亞鐵路規(guī)劃”、“大洋洲能源礦產(chǎn)資源開發(fā)規(guī)劃”“東南亞農(nóng)業(yè)資源開發(fā)規(guī)劃”等規(guī)劃編制，形成“一帶一路”戰(zhàn)略布局圖報(bào)送內(nèi)參獲批，形成雅萬高鐵、中老柬、中緬鐵路、公路、西哈努克港、皎漂港等規(guī)劃項(xiàng)目儲(chǔ)備超萬億。

報(bào)送《“絲綢之路”沿線國家實(shí)施“一帶一路”的問題與建議》，《穩(wěn)步打造海上戰(zhàn)略支點(diǎn)、推進(jìn)海上絲綢之路建設(shè)》，《中巴經(jīng)濟(jì)走廊回顧與展望》，《新常態(tài)下主動(dòng)服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)外交戰(zhàn)略》，《美國推進(jìn)跨區(qū)域自貿(mào)區(qū)的研究報(bào)告》，《全球化及中國發(fā)展應(yīng)對(duì)》，《準(zhǔn)確把握全球價(jià)值鏈發(fā)展規(guī)律 構(gòu)建“一帶一路”全球治理體系"》，《從“習(xí)特會(huì)”看中美關(guān)系及中國之應(yīng)對(duì)》，《非傳統(tǒng)安全問題與武漢疫情應(yīng)對(duì)建議》，《疫情全球蔓延的影響分析和應(yīng)對(duì)建議》，《抓住資金面偏緊的機(jī)會(huì)，做實(shí)做強(qiáng)實(shí)體企業(yè)融資能力》等數(shù)十篇研究報(bào)告或內(nèi)參。

完成集團(tuán)《十四五國際業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》及湘投、能投等多個(gè)國有投資公司十四五發(fā)展規(guī)劃。

完成某集團(tuán)《邁向“3060”雙碳白皮書》，系統(tǒng)梳理了長期堅(jiān)持的綠色發(fā)展理念，完成《雙碳戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施方案》，以規(guī)劃先行的方法，系統(tǒng)布局集團(tuán)多元化板塊的重點(diǎn)任務(wù)，策劃集團(tuán)雙碳十大重點(diǎn)項(xiàng)目。

【部分授課案例】

曾為國家開發(fā)銀行總分行全體員工講授《一帶一路專家管理體系》課程

曾為中亞投資機(jī)構(gòu)參與者講授《海外投資研究》

曾為廣東全運(yùn)會(huì)項(xiàng)目管理講授《形勢分析和2024年預(yù)判》課程

曾為中國華電集團(tuán)講授《國際形勢分析和企業(yè)戰(zhàn)略》課程

曾為山東魏橋集團(tuán)講授《重大戰(zhàn)略研判對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響和應(yīng)對(duì)》課程

曾為重慶政府部門講授《中國開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作》課程

曾為寧波建工講授《2024年國際形勢和熱點(diǎn)問題分析》課程

曾為【正略鈞策】新疆開發(fā)區(qū)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展與工作能力強(qiáng)化高級(jí)研修班講授《中國開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作》課程（暫緩）

曾為恒豐銀行講授《弘揚(yáng)中國特色金融文化 踐行金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》

曾為承德城商行講授《金融視角解讀二十屆三中全會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》

曾為郵儲(chǔ)天津分行講授《2024年宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》

曾為工商銀行新疆分行講授《金融視角解讀二十屆三中全會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》和《中央金融工作會(huì)議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》

曾為華電煤業(yè)講授《宏觀經(jīng)濟(jì)和國際形勢》

曾為青島城發(fā)講授《2025年經(jīng)濟(jì)發(fā)展研判與國企金融業(yè)務(wù)升級(jí)轉(zhuǎn)型》

曾為滕州信華講授《宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢分析和一攬子增量政策解讀》

【授課風(fēng)格】

共情型：與體制內(nèi)文化一致的話語體系，易于理解，易于溝通

賦能型：通過互動(dòng)，循循善誘，提供可借鑒的案例，啟發(fā)賦能學(xué)員

思考型：通過甲方、乙方、第三方的視角轉(zhuǎn)換，挖掘企業(yè)潛在問題

【主講課程】

政策形勢：

《中國式全球化時(shí)代發(fā)展機(jī)會(huì)分析》（爆款課）

《宏觀經(jīng)濟(jì)和國際形勢》（返聘率高）

《弘揚(yáng)中國特色金融文化 踐行金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》

《加強(qiáng)國際國內(nèi)形勢分析，系統(tǒng)謀劃“十五五規(guī)劃”》

《金融視角解讀二十屆三中全會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》（返聘率高）

《中央金融工作會(huì)議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》（返聘率高）

《二十屆三中全會(huì)政策解讀和交通行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析》

《二十屆三中全會(huì)政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會(huì)分析》（爆款課）

《二十屆三中全會(huì)政策解讀和企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析》（爆款課）

《緊抓新質(zhì)生產(chǎn)力大勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》

《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢下民營企業(yè)發(fā)展分析與建議》

《中國經(jīng)濟(jì)趨勢分析與西部大開發(fā)政策解讀》（爆款課）

《形勢分析和2024年預(yù)判》（爆款課）

《東南亞地緣政治與我國的東南亞戰(zhàn)略》

《雙循環(huán)新發(fā)展格局的機(jī)遇和展望》

《從糧食安全的視角評(píng)估我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題與走向》

金融：

《金融強(qiáng)國助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展》

《中央金融工作會(huì)議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》

《”習(xí)近平關(guān)于金融工作論述摘編”解讀》

《宏觀政治經(jīng)濟(jì)和金融市場分析研判》

《金融視角解讀二十屆三中全會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》

一帶一路：（系列爆款課）

《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和高水平對(duì)外開放背景下出海企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)》（爆品課）

《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和企業(yè)應(yīng)對(duì)》（爆款課）

《全球化和中國發(fā)展之應(yīng)對(duì)》

《服務(wù)“一帶一路”戰(zhàn)略國際業(yè)務(wù)布局研究》

《推動(dòng)“一帶一路”建設(shè) 以互聯(lián)互通推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)國際化》

《美推進(jìn)TPP、TTIP自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略的影響》

企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理：

《當(dāng)今世界企業(yè)最需要什么能力》

《從運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備看中國式項(xiàng)目管理實(shí)踐》

《科研項(xiàng)目如何助力企業(yè)科技創(chuàng)新從0到1的飛躍》（特色課）

《從政策制定、領(lǐng)導(dǎo)決策出發(fā)看公文(內(nèi)參）高階寫作》（特色課）

《宏觀經(jīng)濟(jì)政策、營銷能力、領(lǐng)導(dǎo)力提升及優(yōu)秀案例講解》

《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢下民營企業(yè)發(fā)展分析與建議》

《如何在不確定時(shí)代找到確定的方向》

《重大戰(zhàn)略研判對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響和應(yīng)對(duì)》（爆款課）

【服務(wù)客戶】

國央企：中國交通建設(shè)股份有限公司、中國鐵路總公司、中國港灣工程有限責(zé)任公司、中國國際工程咨詢公司、國家開發(fā)投資公司、湖南湘投控股集團(tuán)有限公司、廣西能投投資有限公司、中國華電集團(tuán)、華電煤業(yè)集團(tuán)等

智庫類：中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院、中國社科院亞太與全球戰(zhàn)略研究院、自然資源部海洋發(fā)展戰(zhàn)略研究所、北京大學(xué)、中國科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所、交通部規(guī)劃院、農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、國家林業(yè)局調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院、國土資源部油氣資源戰(zhàn)略研究中心、中國石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院

政府類：中外辦、中財(cái)辦、中央政策研究室、外交部、商務(wù)部、交通部、發(fā)改委、財(cái)政部、原鐵道部

金融類：中國工商銀行，中國郵儲(chǔ)銀行，恒豐銀行，河北承德城商行（多次返聘），農(nóng)信社等

企業(yè)類：山東魏橋集團(tuán)，青島城發(fā)，滕州信華、寧波建工等

【客戶評(píng)價(jià)】

劉老師熟悉體制內(nèi)文化，文筆出色，善于從政策中解讀出未來的發(fā)展機(jī)遇，并識(shí)別策劃出集團(tuán)需要的項(xiàng)目，有力地推動(dòng)了項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)向戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。

----國家開發(fā)投資公司某總經(jīng)理

劉老師思路清晰，見解獨(dú)到，總能抓住問題的痛點(diǎn)，尤其是從金融的角度思考，印象深刻。

-----東方園林邵總

劉老師具有清晰的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見，善于從整體研判形勢。

-----中國社科院張博士

劉老師是跟我同頻的人，劉老師真不錯(cuò)，節(jié)奏感氛圍感都很好。

-----寧波何總

開年的第一課講得太好了，提振信心，指明方向，感覺都沒聽夠。希望有機(jī)會(huì)再合作。

-----滕州信華總經(jīng)理馬總

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