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問題分析與解決8D法 北京:2026年04月29日
質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計工程師、維護(hù)工程師、生產(chǎn)工程師、工程試驗人員、一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管等。培訓(xùn)目標(biāo)了解8D的起源和背景具備解決問題的意識了解異常問題的特征掌握8D每一步驟的實施學(xué)習(xí)8D每一步驟工具的運用掌握使用8D手法解決問題課程大綱:第一章:8D方法概述1.8D方法的概念定義2.8D方法從何而來......
復(fù)雜質(zhì)量問題快改法 北京:2026年05月07日
課程導(dǎo)入1.講師自我介紹2.學(xué)習(xí)小組建立3.達(dá)成共識第一部分:D定義階段1.1問題定義區(qū)分問題與現(xiàn)狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區(qū)分識別管控與技術(shù)問題1.3 目標(biāo)設(shè)定掌握SMART運用技巧1.4過程確認(rèn)法案例討論降低電鍍白點不良學(xué)習(xí)了解墨菲定律制作過程確認(rèn)表第二部分:測量系統(tǒng)2.1分辨率識別分辨力與分辨率的意義2......
TQM全面質(zhì)量管理&FMEA 北京:2026年05月07日
質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)獲得客戶認(rèn)可并獲得持續(xù)業(yè)績增長的基礎(chǔ)。質(zhì)量在每個企業(yè)都可以喊出一系列的標(biāo)語和口號,質(zhì)量在每個企業(yè)都可以說起來非常重要,但在實際的企業(yè)運作過程中,不穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,不斷重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題,高昂的三包費用和返工返修成本,面臨越來越多的客戶抱怨和投訴,似乎我們陷入了質(zhì)量管理的怪圈:我們很重視產(chǎn)品質(zhì)......
制程失效模式分析(PFMEA)與差錯預(yù)防技術(shù) 北京:2026年05月08日
生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理人員、工藝工程師、車間主任、生產(chǎn)現(xiàn)場工程師、工段長等生產(chǎn)相關(guān)人員。培訓(xùn)目標(biāo):透徹理解PFMEA表格及內(nèi)部邏輯和填寫要求明晰PFEMA在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的前期確保失效模式得到考慮并實現(xiàn)失效的控制和預(yù)防掌握差錯預(yù)防技術(shù)學(xué)會運用差錯預(yù)防技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場課程大綱:第一部分:質(zhì)量控制系統(tǒng)概述---質(zhì)量是設(shè)計與制造出來的&......
揚帆起航-打造卓越出海經(jīng)理人 上海:2026年07月08日
幫助出海經(jīng)理人認(rèn)清當(dāng)前形勢,樹立高遠(yuǎn)的志向,堅定海外發(fā)展的決心:幫助出海經(jīng)理人全面且客觀的認(rèn)知在海外開展工作所必備的相關(guān)知識,包括但不限于政經(jīng)、文化、禮儀、環(huán)境與安全等;幫助出海經(jīng)理人厘清自身亟待提升的能力,具備全球化思維,做好自我與跨文化團(tuán)隊的管理。培訓(xùn)對象:公司出海外派人員、核心業(yè)務(wù)骨干、儲備干部等課程大綱:第一部......
企業(yè)經(jīng)營過程的全面預(yù)算管理與成本核算分析 深圳:2026年07月03日
本課程適于各類企業(yè)的董事會成員、高中級管理層、各級財務(wù)管理人員,如集團(tuán)主管財務(wù)的副總經(jīng)理、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理財務(wù)主管及其他管理人員等。課程大綱前言:1、預(yù)算是規(guī)劃“防火”還是“救火”?2、預(yù)算過程控制還是結(jié)果控制?3、預(yù)算是財務(wù)部的事,拍拍腦袋即可......
