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中基層管理者能力提升

【課程編號】:NX43895

【課程名稱】:

中基層管理者能力提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:管理能力培訓(xùn)

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【課程背景】

隨著社會的迅速發(fā)展,各行各業(yè)的競爭也越加激烈和精細(xì)化,這對于企業(yè)的管理者提出了更多的挑戰(zhàn)。管理者不僅僅是過去的下命令死執(zhí)行,而是需要管理者能迅速的掌握變化,接受、適應(yīng)并積極變革舊的管理思維、方法與行為,從而實現(xiàn)自我到團隊的躍升,進(jìn)而有效的面對各種挑戰(zhàn),把握新的發(fā)展機遇。

在新時代的管理過程中,很多管理者出現(xiàn)了五大問題。首先是個人影響力的打造,如何創(chuàng)造非職權(quán)的影響力,贏得更多人的認(rèn)可;第二是如何精準(zhǔn)的識別人才,擺脫過往的刻板認(rèn)知;第三是績效改進(jìn),可以清晰的定義、分析問題,并且提供有效、落地的解決方案;第四是留住關(guān)鍵人才,持續(xù)提升團隊的生產(chǎn)力;最后是怎么樣和橫向部門做好溝通協(xié)作,推倒部門墻。

本課程綜合管理各環(huán)節(jié)的經(jīng)典方法,從打造團隊影響力、識人選人、績效改進(jìn)、保留關(guān)鍵人才、跨部門溝通協(xié)作五個方面入手,基于理論方法和工具,輔以實際的案例,通過培訓(xùn)活動體驗和感悟,實現(xiàn)管理者在認(rèn)知和能力雙方面的綜合躍遷。

【課程收益】

掌握影響力建立的方法,實現(xiàn)從管理向領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變

掌握識人、選人的知識、工具,為團隊匹配最合適的人員

掌握績效改進(jìn)的四個步驟,保證團隊的結(jié)果交付

學(xué)習(xí)留住核心人才的十大策略,幫助管理者保留關(guān)鍵人才

掌握跨部門溝通協(xié)作的技巧,幫助管理者打破部門墻,實現(xiàn)協(xié)作共贏

【課程特色】

課前調(diào)研及個性化設(shè)計+課中系統(tǒng)知識及實操演練+課后做知識轉(zhuǎn)化為績效指導(dǎo)

【課程對象】

企業(yè)中基層管理者、儲備干部及相關(guān)人員

【課程大綱】

團隊管理者如何提升自己的影響力?

影響力風(fēng)格

人格力量

專業(yè)力量

信息力量

獎勵力量

關(guān)系力量

強制力量

合法力量

管理者的時間精力分配

專業(yè)力

管理力

領(lǐng)導(dǎo)力及經(jīng)營力

影響力就是讓他人追隨的能力

了解自己影響他人的方式

根據(jù)需求選擇合適的方式

關(guān)注從管理向領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變

互動:在什么場景下發(fā)揮什么影響力

工具:影響力測評

團隊管理者如何選人識人?

選人的標(biāo)準(zhǔn)

崗位說明書

崗位畫像

8種典型的團隊角色

團隊如何識別人

素質(zhì)冰山模型

STAR行為事件描述

DISC行為風(fēng)格

人崗角色匹配

識人選人的關(guān)鍵點

團隊管理者如何進(jìn)行績效改進(jìn)?

績效改進(jìn)的四步驟

界定問題

分析問題

解決方案

執(zhí)行回顧

界定問題

問題澄清工具

分析問題

基爾伯特行為理論

魚骨圖分析法

5WHY分析法

解決方案

制定決策的步驟

制定行動計劃

執(zhí)行回顧

復(fù)盤的四步驟

工具:崗位說明書+畫像,團隊角色測評,DISC行為風(fēng)格測評,問題澄清工具

團隊管理者如何留住關(guān)鍵人才?

關(guān)鍵人才的標(biāo)準(zhǔn)

激勵有助于留住關(guān)鍵人才

8種常見的工作動機

留住核心人才的10大策略

關(guān)鍵人才的管理重點

團隊管理者怎么做好平行溝通協(xié)作?

跨部門協(xié)作與溝通的主要障礙

目標(biāo)模糊

信息缺失

“深井”效應(yīng)

角色缺失

缺乏信任

跨部門協(xié)作ABC技巧

打破部門墻

建立信任

加強溝通

案例:ESA

互動:接龍游戲

工具:建立信任的公式

練習(xí):跨部門協(xié)作的策略練習(xí)

六、課程總結(jié)

董老師

董雨老師

—中基層職業(yè)素養(yǎng)與管理能力提升專家

曾任:京東集團總部(電子商務(wù)和零售行業(yè))人才發(fā)展專家(職級P8)

曾任:北森控股(知名人力資源服務(wù)商09669.HK)培訓(xùn)總監(jiān)

全球職業(yè)規(guī)劃師

全球生涯教練

國家二級心理咨詢師

北京外國語大學(xué)職場導(dǎo)師

中國人民大學(xué)碩士

京東、美團、小米、中石油、中國移動、太平洋保險、中國郵政、順豐、中國航信、北京地鐵等多家知名企業(yè)特聘講師

【個人簡介】

董雨老師擁有13年人才發(fā)展相關(guān)工作經(jīng)驗,多年培訓(xùn)管理經(jīng)驗,具備甲乙雙方工作經(jīng)歷及工作視角,憑借豐富的人才管理、人才發(fā)展咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗(其中7年乙方咨詢管理經(jīng)驗,6年甲方實戰(zhàn)經(jīng)驗),結(jié)合國內(nèi)外的專業(yè)知識,在企業(yè)中基層管理者能力提升、員工職業(yè)素養(yǎng)提升及職業(yè)規(guī)劃方面均取得了顯著工作成績。累計培訓(xùn)20000+人次,學(xué)員好評率98%。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

中層管理者培養(yǎng)專項——京東集團中層管理者培養(yǎng)專項“鵬遠(yuǎn)計劃”。覆蓋人員100+,晉升率60%,學(xué)員滿意度98%。

董雨老師在2021-2023年擔(dān)任京東集團人才發(fā)展專家,圍繞公司人才發(fā)展的核心戰(zhàn)略,牽頭落地面向京東集團所有總監(jiān)級管理者的培養(yǎng)專項。通過聯(lián)動各子集團的人才發(fā)展專家、各業(yè)務(wù)條線HRBP,共同交付了本培養(yǎng)項目。覆蓋學(xué)員100+,學(xué)員整體滿意度98%,晉升率60%。提升了中層管理者的中層能力,同時也為整個集團的人才發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

人才培養(yǎng)體系建設(shè)-G7易流公司級人才培養(yǎng)體系搭建,使內(nèi)部人員的整體滿意度提升10%

董雨老師在2023-2024擔(dān)任G7易流人才發(fā)展負(fù)責(zé)人期間,主導(dǎo)搭建了G7易流公司層面的人才培養(yǎng)全景。結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組織定位制定了人才發(fā)展的核心戰(zhàn)略規(guī)劃。從管理人才、專業(yè)人才、公司全員三個視角出發(fā),夯實各層級人員的能力,提升公司整體的戰(zhàn)斗力。在降本增效的大環(huán)境下,將公司內(nèi)部人員的整體滿意度提升10%。

新員工職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練營-大勢智慧員工素養(yǎng)提升專項全盤交付,使新員工離職率降低10%

董雨老師為大勢智慧開展了為期半年的新員工職業(yè)素養(yǎng)提升項目的交付。通過理論知識輸入、結(jié)合實際工作中的應(yīng)用,提升大勢智慧員工整體的軟性素質(zhì)。讓大家在日常工作中包括時間管理、溝通表達(dá)、橫向協(xié)作等方面都取得了階段性的突破。經(jīng)過半年的培養(yǎng),員工整體的滿意度為95%,組織敬業(yè)度提升8%,員工離職率降低10%。

【培訓(xùn)經(jīng)驗】

基層管理能力提升專項——60場培訓(xùn)、案例30個、授課360小時、提效10%

董雨老師為京東集團基層管理者開展了多場培訓(xùn),共計授課 360個小時,覆蓋基層管理者3000人次。舉辦培訓(xùn)場次達(dá) 60場,精心準(zhǔn)備案例 30個。課程好評率高達(dá) 98%,在培訓(xùn)后,基層管理者在團隊溝通、目標(biāo)管理等方面有了顯著提升,團隊效率整體提升10%。許多基層團隊在接受培訓(xùn)后,凝聚力更強,工作執(zhí)行力和創(chuàng)新能力都得到了有效激發(fā)。

中層領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專項——4個專題、20場培訓(xùn)、案例40個、授課200小時

董雨老師為京東集團、中國郵政、德邦物流、G7易流、大勢智慧、億世博源等企業(yè)開展了面向中層管理者的培訓(xùn)課程。累計授課超過50場培訓(xùn),授課時長 300 小時,覆蓋中層管理者 2000 人次。通過深入的案例分析和互動式教學(xué),為中層管理者提供了切實可行的領(lǐng)導(dǎo)策略和方法。學(xué)員們對課程給予了高度評價,好評率持續(xù)保持在 98%。經(jīng)過培訓(xùn),中層管理者在團隊協(xié)作、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的能力得到了進(jìn)一步提升,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入了強大動力。

職業(yè)素養(yǎng)類《結(jié)構(gòu)思考與表達(dá)》培訓(xùn)專題——超100場培訓(xùn)、累計學(xué)員5000人、學(xué)員滿意度98%

董雨老師開展了多場《結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)》培訓(xùn)。該培訓(xùn)覆蓋了不同層次的員工,包括基層員工、中層管理人員等。累計舉辦培訓(xùn)場次達(dá)100場,參與學(xué)員 5000人。課程結(jié)束后,學(xué)員們對該課程的好評率高達(dá)98%。經(jīng)過培訓(xùn),學(xué)員們在工作中的思維更加清晰,表達(dá)更加準(zhǔn)確、有條理。在后續(xù)的工作中,員工們在匯報工作、撰寫方案等方面的質(zhì)量明顯提高,大大提升了工作效率。

職業(yè)素養(yǎng)類《問題分析與解決》培訓(xùn)專題——超50場培訓(xùn)、累計學(xué)員3000人、學(xué)員滿意度98%

在《問題分析與解決》培訓(xùn)方面,董雨老師有著豐富的經(jīng)驗,培訓(xùn)覆蓋人數(shù) 3000 ,舉辦場次30。不同層次的員工積極參與其中。課程好評如潮,好評率為98%。培訓(xùn)后,學(xué)員們在面對工作中的各種問題時,能夠運用所學(xué)的方法進(jìn)行系統(tǒng)分析和有效解決。不僅提高了工作效率,還增強了員工的自信心和工作滿意度,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

職業(yè)素養(yǎng)類《全腦溝通》培訓(xùn)專題——超100場培訓(xùn)、累計學(xué)員5000人、課程評分98分

培訓(xùn)覆蓋人次達(dá)到5000人,舉辦場次為 100 場。參與培訓(xùn)的學(xué)員涵蓋了各個部門和崗位層次。課程評分高達(dá) 98 分。通過培訓(xùn),學(xué)員們掌握了更加有效的溝通技巧,能夠更好地理解他人、表達(dá)自己。在團隊協(xié)作中,溝通障礙明顯減少,工作氛圍更加和諧,人員效率得到了顯著提升,同時也降低了因溝通不暢導(dǎo)致的人員離職率。

【授課風(fēng)格】

專業(yè)性強:憑借多年的人才發(fā)展經(jīng)驗、前沿的專業(yè)知識、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,全面的幫助員工、中基層管理者解決痛點問題

引導(dǎo)啟發(fā):結(jié)合實際工作的案例,善于從咨詢式培訓(xùn)的角度出發(fā),引導(dǎo)學(xué)員舉一反三

邏輯性強:深入淺出,條理清楚,論證嚴(yán)密,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)

敏銳度強:對團隊的整體狀況,有清晰敏銳的洞察,課后會給企業(yè)管理者一些有價值的建議

【主講課程】

職業(yè)素養(yǎng)系列

《新員工職業(yè)素養(yǎng)提升》

《高效能人士的七個習(xí)慣》

《全腦溝通》(輪訓(xùn)超100場)

《結(jié)構(gòu)化思考和表達(dá)》(輪訓(xùn)超100場)

《問題分析與解決》(輪訓(xùn)超50場)

《EASY高效復(fù)盤法》

《陸拾公園迷案》劇本殺

《做自己的情緒管理教練》

中基層管理者系列(京東集團、中國郵政、德邦物流、G7易流、大勢智慧等企業(yè)采購)

《華麗轉(zhuǎn)身—基層管理者能力提升》

《獨當(dāng)一面—中層管理者能力提升》

【服務(wù)客戶】

企業(yè)類:京東集團、中國聯(lián)通、北京地鐵、中國航信、北京輕工、新奧燃?xì)狻7物聯(lián)、大勢智慧、58同城、宅急送、中國郵政、順豐、內(nèi)蒙古農(nóng)村服務(wù)社、北京億世博源物業(yè)管理有限公司

高校類:中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京外國語大學(xué)、北京中醫(yī)藥、天津工業(yè)大學(xué)、天津科技大學(xué)、唐山師范學(xué)院等

【學(xué)員評價】

邀請董雨老師來為我們公司進(jìn)行培訓(xùn),真的是一個非常正確的決定。董雨老師的課程目標(biāo)明確,針對性強,能夠切實解決我們員工在工作中遇到的問題。而且董雨老師善于調(diào)動課堂氣氛,讓學(xué)員們積極參與互動,學(xué)習(xí)效果顯著。我們已經(jīng)計劃再次邀請董雨老師為我們進(jìn)行后續(xù)的培訓(xùn)課程

—中國郵政-商業(yè)發(fā)展服務(wù)中心-培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 丁帆

董雨老師的卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營為我們公司的基層管理者帶來了深刻的啟發(fā)和轉(zhuǎn)變。課程中,通過豐富的案例分析和互動環(huán)節(jié),管理者們深入理解了領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素,并學(xué)會了如何在實際工作中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。課程結(jié)束后,我們明顯看到團隊的凝聚力增強,決策效率提高。我們計劃在未來持續(xù)開展此類培訓(xùn),進(jìn)一步提升公司的領(lǐng)導(dǎo)力水平。”

—大勢智慧 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 王磊

董雨老師的課真的太棒了!以前我在匯報工作的時候總是邏輯混亂,自從上了董雨老師的《結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)》課程后,我現(xiàn)在匯報工作目標(biāo)明確,條理清晰,領(lǐng)導(dǎo)都對我刮目相看了。

—北京輕工 綜合部 張希婷

董雨老師的《全腦溝通》課程讓我受益匪淺。在和同事溝通的過程中,我更加能夠理解對方的想法,也能更好地表達(dá)自己的觀點。我們部門的溝通效率大大提高,工作氛圍也變得更加和諧

—北京地鐵-運維部 張晶晶

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)推薦公開課

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