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課程對象：

招商蛇口的市場營銷、投資、經營、項目經理、中高層人員

課程亮點：

實戰派風格，追求“落地”文化，針對性強，診斷式、咨詢式培訓解決企業痛點，生動幽默，通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段，調動學員的參與性和積極性，通過分享落地EXCE、WORD、PDF等實戰模板，減少學員實際工作量，直接轉化為工作成果。課后提供結業測試題及答案。

課程大綱：

第一篇代建項目的獲取與管理

第一章房地產代建的背景及現狀分析

1.“兩道紅線”及土地端的“兩集中”政策對房地產開發商的影響

2.房地產代建四大核心要點

3.房地產代建模式分類

4.國發【2023】14號文對房地產開發商轉型發展的影響分析

5.國辦函〔2023〕115號對房地產開發商轉型發展的影響分析

6.房地產代建發展趨勢

第二章代建項目的前期工作策劃

1.項目識別與策劃要點

2.如何研判省外項目市場信息（信息渠道、獲取效率、甄別判斷）

3.立項決策（按2023年發改委可研大綱）

4.項目投標報價設計

5.項目前期手續報批及核心環節把控

項目建設過程中關于部分審批手續的完善

第三章代建項目的合同管理

1.投標結果與合同管理的銜接

2.重視合同價格條款

3.重視合同變更與調價條款

4.重視違約責任條款

5.重視技術驗收（調試）條款

6.重視合同終止條款以及不可抗力條款

7.合同效力審查重點匯總

案例分析

第四章代建項目的設計與施工管理

1.自行設計與外包設計管控實務與要點

2.施工計劃與進度管控實務與要點

3.質量管控實務與要點

4.資金與費用支出管控實務與要點

5.工程現場簽證實務與要點

6.工程竣工驗收實務與要點

7.工程結算實務與要點

案例分析

【交流與互動】15分鐘

第二篇物業項目的收購合作管理

第一章物業項目的收購合作模式及現狀分析

1.收購合作模式：收購其他企業的一部分股權，本企業輸出品牌，輸出管理，利用自己有限的資金，盤活被收購企業

2.物業行業加速整合背后的三個推動力

3.收購合作管理的發展趨勢

第二章物業項目收購合作的市場投拓工作

1.物管企業類型

2.項目管理類型

3.項目信息獲取來源

4.項目評估

5.績效考核

第三章物業收購合作管理創新

1.當前企業收購合作管理中存在哪些問題

2.明確戰略目標，精準定位精準發力

3.打造服務品質，著眼企業長期發展

4.重視核心人員管理，保障企業運營連續性

5.促進團隊交流，賦能業務活力提升

案例分析

第四章典型案例分析

世茂服務收購浙大新宇正式進軍高校物業

碧桂園服務收購滿國康潔公告之核心員工激勵方案

【交流與互動】15分鐘

第三篇輕資產運營管理

第一章商業地產輕資產運營模式的背景及現狀分析

1.輕資產運營模式的定義與內涵

2.輕資產運營的利弊

3.從恒大“沒落”得到的啟示

4.從萬達集團戰略轉型得到的啟示

5.輕資產運營模式的發展趨勢

第二章輕資產管理輸出的邏輯

1.重資產與輕資產模式的本質區別

2.重資產與輕資產模式的收入來源分析

3.輕資產管理輸出的邏輯

商業運營能力的迅速復制，也就是產品必須標準化

運營積累的服務成果，如品牌、會員可以復用，提高效率

對外輸出的運營能力收益最大化，也就是具備規模經濟性

第三章打造商業地產輕資產運營

1.三大路徑

轉讓自持項目股權

引入合作方或直投機構出資建造新項目，主要負責運營工作

分拆商管業務板塊，接管母公司項目并拓展第三方在營項目

2.四種模式

委托管理模式

品牌及管理輸出模式

整租服務模式

收益分成模式

3.輕資產運營創意設計

4.學習、考察、實踐、積累

案例：游索旅行公司

第四章典型案例分析

PPG公司快速發展案例

蒙牛輕資產發展之路

【交流與互動】15分鐘

趙老師

趙紅衛老師

現任：世界金融控股集團有限公司財務總監

中國財務管理科學研究院理事

國內多家知名企業財務投資顧問

中建政研專家委員、客座教授

浙江大學客座教授、同濟大學客座教授

曾任：華東電網有限公司財務部主任、審計部主任、副總會計師

上海4家知名建工及房地產集團財務高管

江蘇某政府平臺城投公司副總經理（財務、投融資）

上海正道國際商學院首席財務執行官

國家電網公司十大專業財務領軍人才

國家電網公司（2021年世界500強第3）財務評標專家

專業優勢：

財務管理、基建投融資和政府投資項目管理實戰專家、國家電網公司十大專業財務領軍人才、復旦大學財務管理碩士研究生。30多年財務管理從業經驗，歷任世界500強第3企業、建工及房地產集團、城投公司財務高管，扎實的財務、稅務籌劃、審計、成本管控、資本運作、投融資、并購的實操經驗。曾獲全國電力企業財務管理現代化創新成果一等獎1次三等獎1次、國家電網公司優秀援藏干部（總審計顧問）、華東電網公司三級專業（財務）帶頭人、核心期刊發表數十篇論文。擁有國家職業財務總監、國際CFO、劍橋大學高級財務管理證書（一級）、國家職業經理人（二級）、中國證券分析師、中國注冊會計師、高級經濟師、內部審計師、基金投資等職業資格。

授課風格：

實戰派風格，追求“落地”文化，針對性強，診斷式、咨詢式培訓解決企業痛點，生動幽默，通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段，調動學員的參與性和積極性，通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實戰模板，減少學員實際工作量，直接轉化為工作成果。課后提供結業測試題及答案。

擅長領域：

建工企業、房地產企業、電力（新能源）企業、政府及城投公司、金融企業

課程系列：

01：財務分析管理類：

如《新形勢下財政管理干部的職能轉變與能力提升》、《項目管理中的財務控制》、《非財高管之財務運營管理》、《財務報表分析實務講解》

02：稅務籌劃類：

如《建安企業全流程稅收政策解析與應對策略》、《建工和房地產企業稅務籌劃政策及實務講解》、《稅務籌劃實務講解》、《房地產企業稅務籌劃及風險管理》

03：成本管控類：

如《新能源工程成本管控實務講解》、《預算與控制實務講解》、《內部財務控制》、《工程投資管控實務管理》、《存量資產管理及工程施工資金使用管理》

04：投融資管理類：

如《基建項目融資及EPC操作實務》、《水利基礎設施項目投融資實務》《EOD項目投融資實務》、《工程項目投融資政策與實務》

05：審計管理類：

如《新形勢下的基建工程內部審計》、《工程項目政府審計實務》、《工程竣工結算審計實務》、《工程竣工財務決算審計實務》

06：資本運作類：

如《資本運作實戰訓練營》、《國有企業現代治理與資本運營》、《企業上市與國有資產證券化》、《國企混合所有制改制與資本運營實務》、《建工企業并購實務》

主要課程：

《項目管理中的財務控制》《建工和房地產企業稅務籌劃政策及實務講解》

《公司財務管理實戰訓練營》《非財高管之財務運營管理》

《資本運作實戰訓練營》《財務報表分析實務講解》《預算與控制實務講解》

《公司財務與價值增值》《稅務籌劃實務講解》《投資管理實務講解》

《融資管理實務講解》《IPO和IAPO上市實務講解》《VIE架構解讀》

《讀懂三張報表及隱含的對企業決策非常重要的信息》《企業發債實務講解》

《基于業務的全面預算管理》《并購重組實務講解》《財務法律條規解讀》

《內部財務控制》《新形勢下的基建工程內部審計》

《新形勢下財政管理干部的職能轉變與能力提升》

《新能源工程成本管控實務講解》《工程項目政府審計實務》

《新監管形勢下的企業投融資創新與資本運作》《建工企業并購實務》

、《新形勢下財務價值管理及資金管理》《工程投資管控實務管理》

《存量資產管理及工程施工資金使用管理》

《建安企業全流程稅收政策解析與應對策略》

《房地產企業稅務籌劃及風險管理》《基建項目融資及EPC操作實務》

《水利基礎設施項目投融資實務》《EOD項目投融資實務》

《工程項目投融資政策與實務》《企業的并購與整合》《基于企業改制的清產核資》

財務實戰案例：

華東電網公司基于LCM需求的財務管理策略研究、桐柏變電站工程審計項目、西藏電力風險導向審計模式課題研究、上海明華科技公司整體并購項目、《關于修改國網公司下屬企業財務預算標準的建議》、《上海東云技術發展有限公司財務發展戰略與規劃》、《華東電網建設‘一強三優’現代公司三年財務發展規劃》、全通上海金融谷投融資項目、全通金融谷數據中心工程成本管控項目、全通金融谷建設工程審計項目、全通金融谷創投基金項目、太平洋建設-貴州獨山縣市政債項目、太平洋建設-通州區市政債項目、百贏集團-中山證券廣中西路營業部籌建項目、江蘇百瑞贏證券咨詢公司籌建項目、海門港新區蠣岈山建設工程成本管控項目、東灶港水利樞紐工程稅務籌劃項目、海門港新區國際海鮮城工程成本管控項目、海門港新區基礎設施融資租賃項目、南黃海企業債項目、東躍集團公司水利工程信托融資項目、海門港新區高精特新產業園資本運作及投融資項目。陜西集群e家赴美上市企業盡調、財務審計評估、頂層架構設計項目，上海高科知識產權評估、審計、實繳項目。數十家企業財務資本落地輔導經驗、數十家建工集團稅務籌劃輔導經驗、數家上市公司財務并購經驗。

服務企業：

哈密市發改委、中國水利水電集團、中化交投、漳州城投、南通城投、上海電力、葛洲壩電力、龍游國資委、東莞交投、中國設計集團、山東路橋集團、中國航天集團、中國核工業集團、保利置業貴州公司、中國電力建設集團有限公司、中國能源建設集團有限公司、中國建筑工程總公司、中國廣核集團有限公司、中國核工業集團公司、中國移動通信集團公司、國家電網公司、中國南方電網有限責任公司、中國鐵路工程總公司、山西建投集團、中國銀行股份有限公司、中國建設銀行股份有限公司、網課，等等

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