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【課程背景】

基礎設施項目施工管理主要內容包括概述，施工項目現場管理的概念和作用，施工現場進度管理，質量管理，成本管理管理，工程項目風險管理，工程項目健康、安全與環境管理等。

【課程收益】

1.理解項目現場管理的概念和作用；

2.掌握進度管理

3.掌握進度管理內容及注意要點

4.掌握質量管理的原理和程序。

5.掌握質量控制要點；

6.掌握工質量管理制度進行施工質量管理；

7.掌握成本升高原因及其應對方法；

8.掌握工程現場安全管理；

【課程對象】

施工現場管理人員、中層管理人員

【課程大綱】

1：現場管理概述

1．施工項目現場管理概述。

1.1 施工項目現場管理概念

1.2 施工現場管理的作用

1.3 施工項目現場管理的現狀

2．施工項目現場管理理念。

2.1 如何理解好的現場管理

2.2 施工現場應當有法制觀念

2.3 項目的現場管理組織體系的規劃

2：施工現場進度管理

1．進度管理概念。

1.1對進度和期限的管理

1.2動態進度管理

1.3進度管理原則

2．進度管理內容。

2.1 項目進度計劃的制定

2.2 項目進度計劃的控制

3．進度管理要點。

3.1 建立項目管理的模式與組織架構

3.2 制定一個切實可行的三級工程計劃

3.3 存在的問題及相關的對策

3： 施工現場質量管理

1．質量管理概念。

1.1質量檢查

1.2工序控制

2．質量管理要點。

2.1 質量控制關鍵點

2.2 熟悉工程質量標準

2.3 關鍵點質量保證及完工抽查

3．質量管理制度。

3.1 技術交底制度

3.2 施工質量檢驗制度

3.3 檢查內容

4： 施工現場成本管理

1．成本管理基本概念。

1.1 施工項目成本定義

1.2 施工項目成本構成

2．施工項目成本管理內容。

2.1 成本計劃

2.2 成本控制

2.3 成本分析

5： 施工現場安全管理

1．安全管理基本概念

1.1 安全管理的定義

2．施工安全管理目標、要求。

2.1 施工安全保證體系

2.2 施工安全管理目標

2.3 施工安全實施基本要求

3．施工安全技術措施

3.1 施工安全技術措施的編制要求

3.2 施工安全技術措施的主要內容

4．安全技術交底

4.1 交底組織

4.2 安全技術交底基本要求

4.3 技術交底重點

4.4 交底方法

詹老師

講師簡介：

詹鈞老師

工程項目管理效能提升專家

大連理工大學工程管理專業畢業

國家二級機電、建筑建造師

國家注冊一級建造師、監理工程師

國家注冊安全工程師

中國建筑學會建筑專家組成員

正保建工、環球網校、百創教育特聘講師

多年建工培訓經驗，實戰型培訓專家

工作經歷：

曾任：中建三局廣東分公司丨項目經理、項目負責人

曾任：廣東建工集團丨項目經理、項目負責人

擅長領域：工程項目管理、安全文明施工、機電設備安裝等

實戰經驗：

▉中建三局廣東分公司丨項目經理：

》》》海南博鰲鎮千舟灣項目：期間擔任項目經理，原工期12個月，僅用時10個月，就優質高效圓滿完成業主交付的施工任務，得到業界一致好評。

▉廣東建工集團丨項目經理：

》》》老城小區改造項目：為項目提供現場安全文明施工方案，實現施工現場零事故交付。

授課風格：

實戰實用：豐富的實戰案例分析，融入方法工具，易懂易行。

幽默風趣：理解與故事相結合，案例與知識相結合，場景感十足。

注重落地：真正讓學員聽得懂、記得住、用得上、做得到。

主講課程：

《FIDIC合同條款下的工程項目全過程管理》

《工程項目風險管理》

《工程項目總承包項目管理》

《工程項目組織與管理》

《基礎設施項目施工管理》

《建設工程監理基礎知識》

《建設工程項目全過程合同風險管理》

《建筑工程管理與實務理能力提升》

《建筑施工安全管理》

《建筑施工安全實操》

《綠色建造與綠色工地的創建與申報要點》

《施工單位成本控制與管理》

《石油化工工程施工監理概論》

《業主方項目規范化管理》

《應急管理》

《招投標基礎知識與實務操作》

《裝配式建筑發展與思考》

二級建造師《機電工程管理與實務》培訓方案

二級建造師《建設工程施工管理》通關培訓方案

一級建造師《機電工程管理與實務》培訓方案

一級建造師《建設工程項目管理》通關培訓方案

《工程項目風險管理實務》

《現場安全管理技能實戰訓練》

《中央空調系統節能大全》

《特種設備安全管理》

《零事故安全意識與安全文化建設》

《二建一建機電工程管理與實務》科目

《二建一建建設工程項目管理》科目

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