南京執行系統培訓公開課

戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州：2026年05月30日

第一章 重塑戰略認知一、戰略是未來，是對未來的判斷二、戰略是洞察，是對環境的敏感三、戰略是創新，是對原有系統的改造升級四、戰略是路徑，一切成功道路都不是直線的五、戰略是執行，沒有被執行的戰略不是好戰略第二章 決策者的系統觀第三章 企業的外部系統與內部系統一、產業定位 ——合適的產業，合適的位置二......

新市場環境下拿地策略與合作開發+風險控制要點解讀 南京：2026年05月16日

1、房企董事長、總裁、總經理、區域總、城市總、項目總等決策層及高管領導；2、房企戰略、投拓、前期、法務、風控、營銷、工程、設計、成本等專業部門負責人及業務骨干成員。課程大綱:一、集中供地的挑戰與困惑：宏觀環境分析與應對1、2022房地產市場狀況和主要新政要點解讀（三條紅線 / “兩集中”供地 /......

國有企業合規管理與全流程風險管控實務 南京：2026年05月27日

第一部分:數字化時代企業合規管控實務一、戰略層面:依法治企，合規運營全面分析(一)《中央企業合規管理辦法》及相關規范性文件解讀及趨勢(二)企業合規、內控和風險防范的戰略意義(三)企業合規體系構建1.企業合規義務體系建設范圍2.合規義務體系建設制定的方案如何落地3.合規義務體系建設環境掃描、業務事項梳理及體系管理架構優化......

企業合規體系構建與依法治企暨經營合規管理、新《公司法》下公司治理效能提升與合同全流程管理及法律風險防控實戰 南京：2026年06月11日

合規管理與風險管理體系建設是在深化國資國企改革攻堅及高質量發展目標驅動下確保國有資本安全的“生命線”，也是推動改革舉措落實核心保障。近年來，國資委以《中央企業合規管理辦法》等相關政策為引領，構建“風險、內控、合規、依法治企、責任追究”五位一體的全面合規管控體系，明確要求企......

管理經濟學與企業管理培訓班 廣州：2026年06月27日

學習管理經濟學的基本思想與方法同時了解或反思現代經濟、企業和社會的發展將理論學習與現代經濟背景聯系、思考培訓對象：企事業單位中高層干部，包括董事長、總經理、副總經理、總監、部門經理等。課程精要：第一講、管理經濟學導言★教學內容：管理經濟學基本原理、循環流、生產可能性邊界、機會成本和比較優勢。思考中國在改革開放45年的歷......

設備全生命周期管理及數字化工廠下的設備智能運維管理 深圳：2026年05月16日

第1章 明方向：設備全局管理方法1. 構建設備全生命周期管理體系總體框架2. 設備管理意識-“生產負荷中沒有時間停機，設備該不該停機點檢”3. 設備發展的形勢與挑戰4. 3T底層邏輯（ＴＰＭ、TPS、ＴＱＭ）與設備管理5. 設備全壽命體系標準建立6. 設備策略與停機關系7. 設備管理三級考核指標......