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課程背景：

通過本次培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠全面了解工程檔案管理的相關(guān)知識和技能，掌握檔案管理的基本方法和流程，提高檔案管理的效率和質(zhì)量。同時，學(xué)員還將能夠了解檔案管理的實操和落地，為企業(yè)的檔案管理工作提供有益的參考和借鑒。

培訓(xùn)對象：

項目經(jīng)理、項目總工、施工經(jīng)理、項目管理人員、檔案管理人員

課程大綱：

第一部分：竣工資料編制整理指南

1.1編制依據(jù)

1.2適用范圍

1.3文件包裝訂和交付要求

1.4竣工資料封面、批準頁、目錄、備考表等式樣

1.5案卷的編目說明

1.6案卷分類

第二部分：竣工資料

2.1電氣

2.2吊裝

2.3升壓站建筑工程

2.4升壓站附屬工程

2.5土建---風(fēng)機+集電線路+箱變

第三部分：質(zhì)監(jiān)站驗收要求

3.1土建工程質(zhì)量監(jiān)督檢查應(yīng)具備的條件

3.2工程質(zhì)量監(jiān)督檢查應(yīng)具備的條件

3.3土建工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱

3.4工程質(zhì)量監(jiān)督檢查表

第四部分：監(jiān)理管理資料

4.1監(jiān)理制度

4.2項目部管理制度

4.3監(jiān)理工作程序

4.4項目部上墻資料

4.5工程監(jiān)理基本表式與使用說明

4.6工程項目管理基本表式與使用說明

嚴老師

講師簡介：

嚴冬水老師

建設(shè)工程項目管理專家

高級工程師、杭州市高層次人才

國家注冊一級建造師、國家注冊安全工程師

中國土木工程學(xué)會 委員

浙江省質(zhì)量協(xié)會 專家組成員

杭州市建筑業(yè)協(xié)會 裝飾西湖杯專家

杭州市建筑業(yè)協(xié)會 危大工程專家

杭州市錢塘區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 星期天工程師2018-2024年

杭州市臨平區(qū)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站 結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)評審專家

中煤招標有限責任公司 評標專家

杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全管理協(xié)會專家

政彩云 評標專家

杭州市蕭山區(qū)保險行業(yè)協(xié)會

安全生產(chǎn)責任保險社會化服務(wù)團隊專家?guī)鞂＜?/p>

主要經(jīng)歷：

曾任：杭州通達集團（特級企業(yè)） 項目經(jīng)理、企業(yè)主要負責人

曾任：浙江匯澤建設(shè)有限公司 技術(shù)負責人

曾任：杭海股份有限公司 技術(shù)顧問

現(xiàn)任：杭州六通建筑工程有限公司 技術(shù)顧問

現(xiàn)任：杭州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院城市建設(shè)學(xué)院 企業(yè)導(dǎo)師

現(xiàn)任：杭州國成建設(shè)工程有限公司 總工程師

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

嚴老師曾于杭州通達集團有限公司（特級企業(yè)）從事專業(yè)技術(shù)和管理工作，具有超18年施工技術(shù)、項目管理、創(chuàng)優(yōu)奪杯，施工技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗。

注重項目管理的理論與實踐結(jié)合，擅長分析工程問題的系統(tǒng)性思考，構(gòu)建出高效項目管理的程式化模式，形成了項目管理成熟的理解和認識。此外還在某高校、中建政研、環(huán)球網(wǎng)校等多家教育機構(gòu)從事一級建造師、項目管理、綠色施工、創(chuàng)優(yōu)奪杯等研究和培訓(xùn)。在職業(yè)培訓(xùn)方面已累計完成線上培訓(xùn)60+場、現(xiàn)場培訓(xùn)200+場、機構(gòu)錄課10+次，高校授課5年、受眾學(xué)員過10000人，抖音視頻播放超百萬。

參與項目：

在建筑領(lǐng)域的征程中，十八載歲月沉淀，鑄就了非凡的實戰(zhàn)成就。

直接參與建設(shè)的項目多達 6個以上，類型涵蓋廣泛，從氣勢恢宏的大型商業(yè)綜合體到溫馨舒適的住宅項目。每一個項目現(xiàn)場都留下了堅實的足跡，憑借精湛的專業(yè)技能和豐富的經(jīng)驗，精心打磨每一處細節(jié)，確保項目高質(zhì)量地順利推進。

不僅如此，還參與了專家檢查評審項目 1000 個以上。以嚴謹?shù)膽B(tài)度、敏銳的洞察力和專業(yè)的眼光，為眾多項目進行全面“體檢”。從施工工藝到安全管理，從質(zhì)量把控到環(huán)保措施，每一個環(huán)節(jié)都仔細審視，為項目提供了極具價值的意見和建議，有力地推動了建筑行業(yè)朝著規(guī)范化、高質(zhì)量的方向不斷邁進。

在創(chuàng)優(yōu)奪杯的道路上更是成績斐然。成功斬獲魯班獎一項，這一榮譽如同建筑領(lǐng)域的璀璨明珠，代表著中國建筑行業(yè)的至高水準。國優(yōu)獎一項，充分彰顯了在國家優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)中的卓越貢獻。華東杯一項，展現(xiàn)出在華東地區(qū)建筑領(lǐng)域的突出成就。錢江杯達 15 項以上，強有力地證明了在浙江省內(nèi)建筑工程質(zhì)量方面的領(lǐng)先地位。西湖杯 50 項以上，全國文明工地1項，以及市標化、省標化、上百項，這些榮譽不僅僅是對個人能力的高度認可，更是為推動建筑行業(yè)標準化、文明化建設(shè)立下的赫赫戰(zhàn)功。

培訓(xùn)經(jīng)驗：

嚴冬水老師善于工作總結(jié)，有效利用項目管理理論、模型和工具，形成自己的管理思路和培訓(xùn)風(fēng)格，積極參加各類管理經(jīng)驗交流和培訓(xùn)活動。

企業(yè)培訓(xùn)：組織及配合所在公司推廣內(nèi)部培訓(xùn)活動，定期開展職業(yè)和業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)，集團及下屬各公司5000余名員工獲得項目管理專業(yè)知識培訓(xùn)，500余名中層干部獲得內(nèi)部講師培訓(xùn)。

直播培訓(xùn)：作為中建政研聘用專家?guī)斐蓡T，每年多次參與網(wǎng)絡(luò)直播專題分享，其項目管理觀點在業(yè)內(nèi)認同度高，網(wǎng)絡(luò)學(xué)員反映積極。與中建政研、環(huán)球網(wǎng)校合作，開發(fā)綠色建造、綠色建材、綠色施工、創(chuàng)優(yōu)奪杯、工程質(zhì)量管理、施工安全等多門業(yè)務(wù)課程。

現(xiàn)場培訓(xùn)：根據(jù)客戶需求及工作交流需要，每年參加高校、科研、協(xié)會、施工企業(yè)、咨詢單位等交流或培訓(xùn)50余次，參與超2000人次。在培訓(xùn)過程中，發(fā)揮了18年工作經(jīng)驗，理論結(jié)合超千個工程案例，充分揭示項目管理各問題實際和本質(zhì)，開發(fā)20余項培訓(xùn)課件，總課時達到200小時，同時在某高校擔任企業(yè)導(dǎo)師，每年超50課時。

每一場培訓(xùn)都是知識與經(jīng)驗的盛宴。將自己在實戰(zhàn)中積累的寶貴經(jīng)驗巧妙地融入培訓(xùn)課程，以深入淺出的講解方式，讓復(fù)雜的建筑知識變得通俗易懂。生動的案例分析如同鮮活的畫卷，在學(xué)員面前徐徐展開，使他們能夠深刻理解建筑施工與管理的核心要點。

深受學(xué)員們的喜愛和尊敬，不僅是因為專業(yè)的授課能力，更是因為那份對建筑行業(yè)的熱愛與執(zhí)著。通過一場場培訓(xùn)，為培養(yǎng)優(yōu)秀的建筑人才貢獻著自己的力量，推動著建筑行業(yè)持續(xù)蓬勃發(fā)展。嚴老師認為培訓(xùn)教育需要用最簡潔、最直接的方式激發(fā)和啟動學(xué)員潛力。真心地希望通過專業(yè)交流，讓項目管理技能真正點燃激起各業(yè)同仁的職業(yè)賦能、開啟個人領(lǐng)悟！

授課風(fēng)格：

專業(yè)性強：既有先進的管理理念，又有項目管理實踐，簡單明了地揭示問題，幫助企業(yè)更好地尋求有效解決方案。

實用落地：引用18年親身實踐的成功案例，還重現(xiàn)工程實踐中的痛點問題，靈活運用項目管理原理和工具，針對問題本質(zhì)，輸出可實操的方式方法。

啟發(fā)教學(xué)：善于利用多種教學(xué)手段，通過高質(zhì)量互動啟發(fā)學(xué)員深度思考，引導(dǎo)學(xué)員對問題進行推演分析，探尋解決方案，學(xué)員參與度高，氣氛活躍，學(xué)員收獲感強。

風(fēng)趣親和：親和力強，循循善誘，邏輯嚴謹，深入淺出的傳授項目管理專業(yè)知識，授課風(fēng)趣，讓學(xué)員在輕松活潑的氛圍下收獲新知。

引導(dǎo)啟發(fā)：案例解析，復(fù)盤過程，一針見血、舉一反三。

主講課程：

《工程安全管理》

《工程創(chuàng)優(yōu)管理》

《工程檔案管理》

《施工安全管理與組織設(shè)計安全大賽》

典型案例：

服務(wù)客戶：

杭州通達集團有限公司、中鐵五局、中鐵二十四局、錢塘區(qū)質(zhì)監(jiān)站、蕭山區(qū)質(zhì)監(jiān)站、上城區(qū)質(zhì)監(jiān)站、杭州市建筑業(yè)協(xié)會、余杭區(qū)建筑業(yè)協(xié)會、環(huán)球網(wǎng)校、中建政研、杰立建設(shè)、中天二建、六通建設(shè)、中豪建設(shè)、國泰建設(shè)、大立建設(shè)、抖音平臺

學(xué)員評價：

嚴冬水老師在培訓(xùn)過程引用生活案例，讓工程項目的內(nèi)容變的通俗易懂，并能迅速使用，現(xiàn)場學(xué)員參與度很高。

-----通達集團某項目負責人

嚴冬水老師在培訓(xùn)進的互動直接剖析了工程管理的實際問題，幫助學(xué)員處理實際問題，尤其是案例非常具有參考價值。

-----抖音直播學(xué)員留言

嚴老師引用案例較多，分析的通俗易懂，對工作指導(dǎo)意見較強，老師講的邏輯性很強，聽起來非常容易記住。

----杭州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院城市建設(shè)學(xué)院某學(xué)員留言

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