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精益工廠布局與生產線設計 杭州:2026年05月26日
1.建立基于精益理念的工廠整體布局設計思維;2.掌握工廠布局從產能規(guī)劃到設備布置的全部思路;3.演練并掌握SLP系統(tǒng)布置設計方法;4.理解精益樣板線設計的基本步驟和核心原則;5.掌握樣板線建線的基本工具和方法。參訓對象工廠中高層管理者,技術、工藝、生產、品質、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程......
精益工廠系統(tǒng)導入 上海:2026年05月11日
采用模擬生產流程游戲來學習如何運用所學知識導入精益生產的核心要素和方法,如:混線生產流程設計、縮短作業(yè)轉換時間、單間流等,培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式,確保培訓效果最大化。課程大綱一、精益生產體系概述1.從手工業(yè)到大批量生產方式的過渡,豐田走出的新道路2.精益生產和豐田方式,精益制造誕生的動因3.精益生產的發(fā)......
精益工廠布局設計規(guī)劃-新工廠設計 上海:2026年07月10日
總經(jīng)理、工廠副總、生產總監(jiān)、新工廠布局負責人、工程設備總監(jiān)、精益經(jīng)理、生產主管等;課程大綱:第一天:3P理論課程與衍生工具講解一、生產準備流程3P 概論3P 活動日常安排3P 警句3P 團隊活動安排3P 工序一覽表二、布局及生產線設計P.Q.分析工藝圖和時間測量功能型布局VS流程型布局單件流產線大線VS 小線節(jié)拍時間多......
精益工廠布局與物流規(guī)劃實施 青島:2026年06月27日
本講師結合10余年物流規(guī)劃、運作、管理及改善經(jīng)驗,結合現(xiàn)代物流新理念、硬件技術發(fā)展趨勢,尤其近幾年企業(yè)大幅壓縮物流成本的背景下,開發(fā)了本課程。課程目標:通過大量物流倉儲規(guī)劃管理改進的項目分享,讓學員掌握如何提高物流倉儲運作效率,提高運作質量,降低成本,同時適應物流倉儲運作管理的發(fā)展趨勢。課程特色:課程講解中,運用實際改......
一線主管日常管理技能提升 北京:2026年05月07日
班級日常管理基礎(90min)課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務一:開收班案例:交接班出了問題?交接班的要求如何召開班前會任務二:現(xiàn)場巡檢巡檢的方法和注意事項巡檢的內容討論任務三:員工觀察員工觀察的方法觀察結果反饋任務四:問題升級問題升級的......
使命必達——工作目標與計劃執(zhí)行 上海:2026年06月27日
中高層干部培訓目標:1.讓學員可以依據(jù)SMART原則制定本部門目標2.掌握計劃制定的五個步驟和一個計劃制定工具3.學會運用將目標計劃實際執(zhí)行落地的七個步驟4.明確目標計劃對個人成長及組織發(fā)展的責任擔當課程大綱:第一講:有的放矢 --- 管理目標確定1.目標管理的歷史沿革1)德魯克《管理的實踐》首提2)現(xiàn)代管理對目標管理......
