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【課程背景】

21世紀第三個十年已經開始，我們的管理者正面對兩個從未有過的挑戰：

一個是進入職場的獨生子女比例越來越高，占據絕對主流。

另一個是已經被互聯網思維徹底改變的年輕人，他們的思維和行為模式對傳統組織管理帶來巨大沖擊。

如何應對這種變化，積極主動地應對、適應乃至擁抱這種變化，跨越時代的束縛，是各級管理者無法回避的課題。

談到新生代員工，贊揚和抨擊也似乎變成了一場無期限的拉鋸戰：老一代員工，受批評會忍受，挨批之后還可以繼續工作，新一代‘新生代’員工，可以說是‘老虎屁股摸不得’，被批評就會翻臉或者直接辭職。90年代的員工要的是更有尊嚴、更有希望的工作……

【課程收益】

本課程專門針對新進職場員工而打造，案例剖析、幫助新生代員工在學習的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態與行為，提升自己的職業素養，從而讓新生代員工盡快融入企業,hold住自己的職場。

讓新生代員工讀懂自己的“新經濟時代”，讓職場前途不再迷茫！

讓新生代員工打造職場陽光心態，使個人在職場更受歡迎！

讓新生代員工學會職場有效溝通技巧，擁有更為有效的工作效率！

讓新生代員工明確自己職場目標，扛起企業戰略目標的績效責任！

【課程特色】

郭老師作為90前，曾親自帶隊90后員工，幫助員工從校園到成熟職場人，成為90后最受歡迎的職場領導，不只是書本上的理論，更多實踐知識，幫助新員工適應、成長、成熟……

【課程對象】

新員工

【課程大綱】

一、新人認知 -讀懂自己的“新經濟時代”？

1、理想與現實

1）今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好

2）員工在公司無非為了三樣東西

3）馬斯洛的需求層次

2、新人三個認知

1)認識自己-我是誰？我要去哪里？我要怎么去？？我有什么優勢？

我的職業發展觀、生涯規劃

工具：約哈里窗

2)認識企業？

認識企業哪些方面：員工、顧客、利潤、競爭、社會關聯

企業對人才的要求？

3)認識社會？

市場競爭企業需要什么樣員工？

社會對你的要求？

小組練習：哪些行為會為你減分？

3、從校園到職場的轉變

1)心態與作風的轉變

從學習優先到結果優先

工作習慣的養成

團隊工作與協同

2)方法的轉變

沉下去、浮上來

擔責任

看方向

3)新人職業發展術

職業成長三要素：責任心、意愿、能力

職業成長三訣竅：有限目標、閉環改進、分辨核心因素

新人成長價值觀：蒙牛的價值觀

二、職場心態篇—心態決定一切

1、積極心態-激情

1)為什么要有積極的心態

2)順境中保持樂觀的心態

3)逆境中保持樂觀的心態

4)能夠正面影響和帶動身邊同事

5)導致消極心態的原因是什么？

6)案例分享

2、學習心態-擁抱變化

1)市場在發展，企業在發展，不進取、不學習，就有可能被企業淘汰。

2)超越競爭對手的唯一方法是什么？

3、責任心態-敬業

1)對自己的過程和結果負責

2)對團隊授權的工作，能保質保量完成

3)有主人翁意識，能主動承擔團隊責任

4、雙贏心態-團隊合作

1)為什么要合作?“合作共贏”的意義?

2)改變態度。

3)適應環境。

4)享受過程。

5)學會彎曲。

5、客戶心態-客戶第一

1)客戶是我們的衣食父母

2)急客戶所急，想客戶所想

3)為客戶創造價值

教學方式：視頻+故事+互動

三、職場技能篇-技能是立身之本

1、專業技能管理

1)產品知識

2)崗位技能

3)崗位領導力

2、目標管理-如何有效完成任務

1)注重系統方法；

2)強調組織參與；

3)強調團隊合作；

4)管理工具：SMART、PDCA

3、溝通協同技巧-如何提升影響力

1)如何與上級、跨部門溝通

2)溝通的Soften原則

3)溝通中的結構化表達

四、課程總結與分享

1、共創：小組共創一份本次課程的知識圖譜

2、分享：每位學員分享本次學習知識點、感悟點、行動點

3、課程總結與寄語

郭老師

互聯網營銷運營導師 曉月

【專業資質】

美國索菲亞大學MBA碩士

企業私域運營顧問

個人品牌商業教練

國際職業培訓師專業委員會專家

百萬數字化項目架構師

百萬咨詢師

百萬IT項目管理師

自治區大數據專家

CMC國際注冊管理師

信息系統項目管理師

薇安商學院個人品牌授牌教練

曾獲內蒙古自治區呼和浩特市和林格爾縣科學技術協會“優秀科技工作者獎”

【出版書籍】

出版《個人品牌變現力》（華中科技大學出版社）

【實戰經驗】

13年的大企業項目管理咨詢、IT咨詢、交付實戰經驗；2年私域營銷、運營實戰經驗

數字化轉型實戰：獨立設計IT+管理一體化項目、大數據、業務機器人項目累積超8位數

規范化管理實戰：10年百億級企業規范化管理、流程梳理實戰經驗

IT項目管理實戰：參與交付IT+管理類項目累積過億，獨立帶隊交付IT+管理類項目累積超8位數

企業私域運營顧問,12小時微信直播營收10w+,參與商業私域操盤，累計1000w+

個人品牌商業教練,個人品牌商業顧問，助力學員商業變現實現日入5位數

知識萃取、復盤導師：擁有獨立版權知識體系模型

【數據解讀曉月老師】

數字化及企業管理咨詢部分：

1 IT企業項目經理、部門經理、事業部總經理理經驗

10+ 10余個百萬級及以上IT項目獨立交付經驗

2530萬 項目經理組建團隊獨立交付

4470萬 作為負責人參與交付

1.33億 參與交付1.33億項目

私域操盤部分：

100 帶教學員100+

10w 一場直播完成10wGMV

1000w 參與商業私域操盤累計1000w+

【服務客戶】

電力行業：國家電網、內蒙古力集團、內蒙古超高壓供電局、錫盟電業局、錫盟超高壓供電局、呼和浩特供電局、包頭電業局、鄂爾多斯電業局、烏海電業局、烏海超高壓供電局、烏蘭察布電業局、薛家灣供電局、巴彥淖爾電業局、阿拉善電業局、電力科學研究院、呼和浩特市和林縣農牧局、中電普華、吉林電力、內蒙古云科數據、內蒙古科電數據

薇安商學院

商業零售：中投投資、浙商集團、蕪湖百線廣場滇紅紅茶、維維集團、紅星美凱龍、圣地羅蘭家具、中北商貿集團、堡屋門窗、酒真便利連鎖、珍珠紅酒業、正佳廣場

互聯網：云璞集團、鼎龍集團、汽車之家等

教育培訓：南京文尊、鄭州建業教育集團、濟南華圖教育、家庭之星、南開大學高端繼續教育中心、北京時代光華名師在線、中國職業教育技術協會、中國職業教育培訓聯盟、中天教育、中人天下教育科技有限公司等

金融保險：中信銀行呼和浩特分行、河南省工商銀行、江蘇鹽城建行、內蒙古卓資聯社、杭州工行、重慶農行、浦發江蘇、浦發黑龍江、蘭州建行、桂林建行、北京工行、太原工行、廣西工行、華夏銀行石家莊分行、華夏銀行濟南分行、華夏銀行武漢分行、光大銀行沈陽分行、平安保險、中信銀行等

【授課風格】

理論與實踐結合，課程務實有效：課前充分調研學員實際需求，授課內容直擊工作情景以及學員遇到的痛點和問題，教學過程中倡導“實用、適用、易用”，學員馬上能即學即用；

互動控場得體，多元化授課形式：善于引發問題和學員能動性思考、進行小組討論、課程案例分析深刻、點評直擊痛點問題、學員深刻感悟甚至醍醐灌頂；

風格親切和藹，語言幽默風趣：課程結構邏輯嚴謹、授課幽默風趣，現場激情渲染到位，學員參與度高，增強學員課后積極實踐的信心和行動力，獲得學員和業界的高度好評。

【主講課程】

企業數字化轉型類（培訓+咨詢）

《企業數字化轉型布局》

《企業資源管理一體化信息系統搭建》

《企業數字化轉型實戰》

《企業新媒體數字化營銷轉型》

《企業私域營銷體系搭建》

企業私域營銷體系（個人品牌、朋友圈布局、社群營銷、直播+短視頻成交、公眾號實戰課）

企業規范化管理類（培訓+咨詢）

《企業規范化管理的理念與操作指南》

《流程管理規范化的理念與操作指南》

項目管理類（培訓+咨詢）

《顧問式營銷實戰》

《IT項目管理實戰》

《項目經理軟技能提升訓練》

《營銷項目全流程管理實務》

工具課類

《復盤成就價值》

《問題導向的思考與分析方法》

《企業組織資產梳理》

《高效能人士的七個習慣》

《大客戶成交PPT實戰》

《思維導圖》

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