我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程大綱

1、危險源；

（一）危險源基本理論

（1）有關(guān)定義

（2）危險源及其相關(guān)概念的關(guān)系

①危險源與風險、危險源與事故

②危險源與事故隱患的區(qū)別

（二）危險源產(chǎn)生的原因及分類

（1）原因：

①人的因素

②物的因素

③環(huán)境的因素

④管理的因素

（2）分類：

①按導致事故的直接原因進行分類

②參照事故類別和職業(yè)病類別進行分類

（三）危險源辨識及實例分析

（1）開展危險源辨識工作的目的？

（2）開展危險源辨識工作的著手點

（3）危害源辨識、風險評價和風險控制過程（基本步驟）

（4）識別危險源

（5）建立作業(yè)流程

（6）基于流程的識別方法

（7）危險能量

（四）危險源的預(yù)控

（1）控制措施優(yōu)先選用原則

（2）降低風險措施

（3）控制危險、危害因素的對策措施

2、風險辨識；

（一）施工安全風險評估

（1）施工風險評估概念

（2）總體風險評估

（3）總體風險評估結(jié)論

（4）專項風險評估：

（5）危險性較大分部分項工程安全專項施工方案論證：

（二）評估依據(jù)

（1）《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》

（2）交通建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例

（3）工程施工安全風險評估管理辦法

……

（三）評估后參建各方職責

（1）施工單位

（2）監(jiān)理單位

（3）建設(shè)單位

（四）重大風險源判定

（五）風險管控

（1）管控責任

（2）建立管控制度

（3）監(jiān)測預(yù)警

（4）警示告知

（5）風險降低

（6）應(yīng)急處置

（7）登記備案

（8）教育培訓

（9）檔案管理

3、三違；

（一）“三違”行為概念

（二）常見的違章指揮行為

（三）常見的違章作業(yè)行為

（四）常見的違反勞動紀律行為

（五）安全謎語

4、四不傷害；

（一）“四不傷害”事故預(yù)防原則

（二）我不傷害自己

（三）不傷害他人

（四）我不被他人傷害

（五）保護他人不受傷害

5、3E原則；

（一）什么是安全生產(chǎn)管理3E原則？

（二）“強制管理”是企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任制的有效手段

（三）“教育培訓”是提高企業(yè)安全管理水平的有效措施

6、安全管理順序；

（一）事故為何發(fā)生？

（1）事故案例

（2）案例分析

（3）案例引出

（4）事故預(yù)防的重要性

（5）什么是事故？

（6）造成事故的原因是什么？

（7）如何防止事故的發(fā)生？

（8）造成事故常見的因素

（二）企業(yè)的安全隱患

十個案例及現(xiàn)場分析

現(xiàn)場案例

隱患分析

（三）電氣安全

（1）用電安全必會知識

（2）配電箱常見的安全隱患

（3）其他用電常見的安全隱患

（四）消防安全

（1）消防安全必會知識

（2）滅火器常見的安全隱患

（3）消防栓常見的安全隱患

（4）消防指示標志的安全隱患

（五）設(shè)備設(shè)施安全

（1）設(shè)備設(shè)施安全必會知識

（2）后廚設(shè)備設(shè)施安全隱患

（3）車間設(shè)備設(shè)施安全隱患

（六）作業(yè)環(huán)境安全

（1）場所環(huán)境安全必會知識

（2）場所環(huán)境常見的安全隱患

7、各種安全措施項目重點管控內(nèi)容；

（一）千萬不要掉以輕心，要以最堅決的態(tài)度堅守紅線

（二）千萬不要放松懈怠，要以最嚴格的要求落實責任

（三）千萬不要心慈手軟，要以最嚴厲的手段防治結(jié)合

（四）千萬不要鼠目寸光，要以最有效的措施突出宣教

（五）千萬不要得過且過，要以最堅定的信念提升能力

8、基坑工程類；

（一）前言

（二）施工專項方案

（三）基坑開挖

（四）基坑支護

（五）基坑降排水

（六）基坑監(jiān)測

（七）安全防護

（八）支撐拆除

（九）作業(yè)環(huán)境

（十）應(yīng)急預(yù)案

（十一）基坑工程安全事故類型及典型案例分析

（十二）基坑工程安全管控重點

9、腳手架工程類；

（一）建筑施工工具式腳手架

（二）建筑施工門式鋼管腳手架

（三）建筑施工扣件式鋼管腳手架

（四）建筑施工碗扣式鋼管腳手架

（五）液壓升降整體式腳手架

（六）建筑施工木腳手架

10.高處作業(yè)類；

（一）臨邊與洞口作業(yè)的安全防護

（二）攀登與懸空作業(yè)的安全防護

（三）操作平臺與交叉作業(yè)的安全防護

（四）樓梯間防護

11、模板支撐體系列；

（一）模板支架的種類及構(gòu)造

（1）模板支架的種類

（2）模板支架的構(gòu)造

（二）模板支架與腳手架的關(guān)系

（三）模板支架應(yīng)執(zhí)行的相關(guān)標準規(guī)范及規(guī)定要求

（1）模板支架應(yīng)執(zhí)行的標準規(guī)范標準及強制性條文以及規(guī)定要求

（2）涉及模板支架相關(guān)標準規(guī)范不統(tǒng)一的處理原則

（四）對模板支架的施工安全管理

（1）模板支架安全施工策劃

（2）模板支架存在的危險源及控制

（3）模板支架專項施工方案的安全技術(shù)交底

（4）模板支架的驗收

（5）模板支架的檢查

（6）模板支架的監(jiān)測監(jiān)控與預(yù)警

（7）澆灌混凝土

（8）模板支架的其他施工安全管理

（五）模板支架施工經(jīng)驗交流

（1）方案管理

（2）實施過程管理

（3）模板支架構(gòu)造管理

12、臨時用電類；

（一）施工現(xiàn)場供電形式

（二）施工現(xiàn)場臨時用電原則

三級配電系統(tǒng)、TN-S接零保護系統(tǒng)、二級漏電保護系統(tǒng)

（三）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)

臨時用電的施工組織設(shè)計、臨時用電安全管理、施工現(xiàn)場外電線路的安全距離及保護、施工現(xiàn)場臨時用電的接地與防雷、施工現(xiàn)場的配電室及自備電源、施工現(xiàn)場配電線路、施工現(xiàn)場的配電箱和開關(guān)箱、施工現(xiàn)場的照明、電動施工機械和手持電動工具

（四）案例分析與防范措施

（五）施工現(xiàn)場常見臨時用電安全隱患

13、大型機械設(shè)備類（具體哪些設(shè)備、特種設(shè)備和大型機具、小型機具設(shè)備）；

（一）建筑施工機械安全措施

（1）起重機械

（2）土石方機械

（3）中小型機械

（4）吊籃

（二）特種設(shè)備

（1）特種設(shè)備基礎(chǔ)知識

（2）特種設(shè)備事故的類型

（3）鍋爐

（4）氣瓶

（5）壓力容器

（6）壓力管道

（7）起重機械

（8）場內(nèi)專用機動車輛

（9）客運索道

（10）大型游樂實施

（三）小型機具設(shè)備

（1）機械安全基礎(chǔ)知識

（2）金屬切削機床及砂輪安全技術(shù)

（3）沖壓剪切機械

（4）木工機械

（5）鑄造安全技術(shù)

（6）鍛造安全技術(shù)

（7）安全人機工程

（四）機械設(shè)備的管理

（1）建立管理制度制定預(yù)防措施

（2）執(zhí)行驗收管理確保投產(chǎn)安全

（3）加強設(shè)備檢查堅持維修保養(yǎng)

（4）內(nèi)業(yè)人員管理規(guī)避隱患風險

14、消防類；

（一）簡介

（二）相關(guān)術(shù)語

（三）總平面布置要求

（四）建筑防火要求

（五）臨時消防設(shè)施要求

（六）防火管理要求

（七）現(xiàn)場消防做法圖集

（八）現(xiàn)場優(yōu)秀做法示例

15、文明施工

（一）建筑施工現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施安全布置

（二）建筑工程常用設(shè)備安全文明操作

（三）基礎(chǔ)工程安全文明施工

（四）腳手架搭設(shè)安全文明施工

（五）鋼筋混凝土工程安全文明施工

（六）砌筑工程安全文明施工

（七）施工現(xiàn)場安全文明用電

（八）高處作業(yè)安全文明施工

（九）安全文明施工管理

（1）施工現(xiàn)場管理

①現(xiàn)場調(diào)度

②現(xiàn)場平面管理

③現(xiàn)場場容管理

（2）施工現(xiàn)場安全文明施工管理

①施工現(xiàn)場安全文明施工管理要點

②安全事故的處理與調(diào)查

（3）專項施工方案的編制

①專項施工方案的組成要素

②編制專項施工方案的具體要求

（4）要施工管理計劃

①主要施工管理計劃的組成

②主要施工管理計劃的具體內(nèi)容

（十）現(xiàn)場文明施工圖集

16、內(nèi)業(yè)資料類

（一）概論

（1）安全生產(chǎn)

（2）施工單位安全資料員職責

（3）安全保證資料的歸檔方法和要求

（4）安全內(nèi)業(yè)資料內(nèi)容

（二）安全管理

（1）安全生產(chǎn)責任制

（2）安全生產(chǎn)責任制考核

（3）各工種安全技術(shù)操作規(guī)程

（4）安全管理人員配置

（三）目標管理

（1）目標管理概述

（2）目標管理考核要素

（3）項目部監(jiān)督保證體系

（4）目標分解系統(tǒng)圖

（四）施工組織設(shè)計（專項施工方案）

（1）安全技術(shù)措施的重要性

（2）安全技術(shù)措施編制的原則和要求

（3）安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容

（4）施工組織設(shè)計(專項安全施工組織設(shè)計)的審批

（5）危險性較大的分部分項工程范圍

（6）超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍

（五）分部（分項）工程安全技術(shù)交底

（1）安全技術(shù)交底形式

（2）安全技術(shù)交底的內(nèi)容

（3）安全技術(shù)交底編制審批與交底要求

（4）安全技術(shù)交底注意事項

（六）安全檢查

（1）安全檢查原則

（2）安全檢查在安全管理中的重要意義

（3）檢查制度

（4）安全檢查涉及的檢查表類別及填寫注意事項

（5）檢查秩序

（6）安全檢查的形式

（七）安全教育

（1）安全教育對象

（2）施工現(xiàn)場教育要求

（3）建立管理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員安全教育檔案

（4）安全教育的主要內(nèi)容

（八）班前安全活動

（九）特種作業(yè)持證上崗

（十）工傷事故處理

（十一）安全標志

（十二）安全防護、臨時設(shè)施、備案管理

（十三）各類設(shè)備、設(shè)施驗收及檢測記錄

（十四）文明施工

必須掌握的安全規(guī)范-1.5天

1、建筑施工安全檢查標準JGJ 59—2022;

1.總則

2.術(shù)語

3.檢查評定工程

（1）平安管理

（2）文明施工

（3）扣件式鋼管腳手架

（4）門式鋼管腳手架

（5）碗扣式鋼管腳手架

（6）承插式滿堂腳手架

（7）滿堂式腳手架

（8）懸挑式腳手架

（9）附著式腳手架

（10）高處作業(yè)吊籃

（11）基坑工程

（12）模板工程

（13）高處作業(yè)

（14）施工用電

（15）物料提升機

（16）施工升降機

（17）塔式起重機

（18）起重吊裝

（19）施工機具

4.檢查評分方法

5.檢查評定等級

附錄一：建筑施工平安檢查評分匯總表

附錄二：建筑施工平安分項檢查評分表

2、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ 130—2021

3、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 80—2016;

1.總則

2.術(shù)語和符號

3.基本規(guī)定

4.臨邊與洞口作業(yè)

①臨邊作業(yè)

②洞口作業(yè)

③防護欄桿的構(gòu)造

5.攀登與懸空作業(yè)

①攀登作業(yè)

②懸空作業(yè)

6.操作平臺

①一般操作

②一般式操作平臺

③落地式操作平臺

④懸挑式操作平臺

7.交叉作業(yè)

8.建筑施工安全網(wǎng)

①一般規(guī)定

②搭設(shè)

附錄A 防護欄桿的設(shè)計

附錄B 移動式操作平臺的結(jié)構(gòu)設(shè)計

附錄C 懸挑式操作平臺的結(jié)構(gòu)設(shè)計

4、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ 33—2020;

5、龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范JGJ88—2021;

6、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 46—2021;

7、建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB 50194—2022;

8、建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準JGJ 146—2022;

9、住建部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質(zhì)2019;

10、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》JTGF90-2015;

11、《塔式起重機安全規(guī)程最新規(guī)范》GB5144-2021;

12、《施工升降機安全使用規(guī)程》GB/T 34023-2017;

13、《臨時消防規(guī)范》GB50720-2011;

14、《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-2019。

劉老師

劉迅老師

建筑工程項目培訓專家

國家一級建造師

國家造價工程師、監(jiān)理工程師、注冊安全工程師

中國建筑學會建筑專家組成員

中華建設(shè)管理研究會青年委員

中國建筑學會工程管理研究分會青年委員

河海大學水利水電工程建設(shè)與管理博士

加拿大Alberta大學土木與環(huán)境工程系博士后

蘇州科技大學工程管理系副教授、碩士生導師

蘇州市住建系統(tǒng)一線崗位職工“紅色工匠”建筑信息模型（BIM）技術(shù)應(yīng)用職業(yè)技能競賽裁判

全國高等院校學生“斯維爾杯”建筑信息模型（BIM）應(yīng)用技能大賽評審專家

“魯班杯”全國高校BIM畢業(yè)設(shè)計創(chuàng)新大賽評審專家

工作經(jīng)歷：

2002.07-2010.08 中鐵大橋局第三集團公司

2012.06-至今 蘇州科技大學 土木工程學院

培訓風格：

邏輯思維力強，條理清晰，熟悉考試動態(tài)，直擊考點，善于總結(jié)記憶技巧，把晦澀難懂的知識變成通俗易懂，嚴謹不失風趣。

工程執(zhí)業(yè)資格：

具有全國注冊造價工程師、注冊一級建造師（市政）、注冊一級建造師（建筑）、注冊監(jiān)理工程師、注冊咨詢工程師（投資）、注冊安全工程師、招標師等注冊執(zhí)業(yè)資格。省、市監(jiān)理協(xié)會、造價協(xié)會、招標協(xié)會、設(shè)備監(jiān)理協(xié)會專家委專家；省質(zhì)量管理標準化技術(shù)委員會委員、政府采購評審專家、建設(shè)工程交易中心評標專家。

授課課程：

項目經(jīng)理如何打造提高項目團隊凝聚力與執(zhí)行力、建設(shè)工程項目變更索賠及二次經(jīng)營全過程精細化管理控制、項目管理的鐵三角與核心競爭力、招投標基礎(chǔ)知識與實務(wù)操作、工程項目審計的理論與實踐、項目施工組織設(shè)計與技術(shù)方案編制要點、工程質(zhì)量及技術(shù)管理、EPC工程總承包項目過程管控實踐、《建設(shè)項目工程總承包合同(示范文本)》解讀及實務(wù)、建設(shè)工程法務(wù)知識、建設(shè)工程安全管理與控制系列課程、工程招標投標與合同管理、裝配式建筑、建筑類合同糾紛的案例分析、施工現(xiàn)場管理等相關(guān)課程。

考證類課程推薦：

劉老師對建筑工程施工技術(shù)、建設(shè)工程項目管理、建設(shè)工程經(jīng)濟、建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識、建筑工程概預(yù)算編制、工程造價管理、建筑施工安全等多門課題有較深的研究，同時還指導了大量的畢業(yè)設(shè)計和畢業(yè)論文。

具有一級建造工程師、造價工程師、監(jiān)理工程師、注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書，多年建筑單位工作經(jīng)驗，理論知識與實操經(jīng)驗相結(jié)合，語言表達能力強，能把難懂的知識講得通俗易懂。有關(guān)造價工程師（土建）、一級、二級建造師公共課程，以及建筑工程管理與實務(wù)、市政工程管理與實務(wù)、建筑施工安全等國家證書考試類課程講授非常精彩。

（1）二級建造師：《建設(shè)工程施工管理》、《建筑工程管理與實務(wù)》、《市政工程管理與實務(wù)》

（2）一級建造師：《建設(shè)工程經(jīng)濟》、《建設(shè)工程項目管理》、《市政工程管理與實務(wù)》、《建筑工程管理與實務(wù)》

（3）二級造價師：《工程造價基礎(chǔ)知識》、《工程計量與計價實務(wù)（土建）》

（4）中級經(jīng)濟師：《建筑經(jīng)濟專業(yè)知識與實務(wù)》

（5）一級造價工程師：《建筑工程造價管理》、《建設(shè)工程計價》、《建設(shè)工程技術(shù)與計量》（土建）

（6）咨詢工程師：《工程項目組織與管理》

（7）注冊安全工程師：《建筑施工安全》、《安全生產(chǎn)管理》

服務(wù)客戶：

服務(wù)企業(yè)包括：中國廣東核電集團、長江電力、葛洲壩集團、福建銘泰集團有限公司寧德分公司、中國建電貴陽院、中國水利水電第三工程局、中核404、中鐵四局、中建新疆建工四建、山西二建、中建科工華中大區(qū)、中建鐵投路橋有限公司、中建八局總投資公司、中交二公局四公司、深圳燃氣集團、中建三局集團公司、中鐵一局、五礦二十三冶集團、中鐵八局；中鐵22局；中國水電八局；魯能置業(yè)；上海奉發(fā)；上海寶冶；山東兗礦；華潤置地、中信集團、福建省工業(yè)設(shè)備安裝公司、南寧建寧水務(wù)集團、江蘇方洋集團、河北地礦局、深圳鐵漢生態(tài)集團、深圳天健集團、廣東虎門集團、深圳天威視訊公司、廣東順德電力設(shè)計院、四川川交路橋公司、江西圳昌集團、清華斯維爾、蘇州市審計局、建設(shè)局等上百家公司。

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com