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儀器設備校正與管理 上海:2026年06月26日
對量測設備進行校驗,量規儀校體系中各種追溯性管理,以使量測儀器校正人員了解掌握各種儀器應備校正之方法、程序;如何有效落實量測儀器內、外部校驗與管理;降低校驗成本。課程大綱:第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統A)量測設備管理的目的B)管理組織C)建立儀器設備管制系統:編......
生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 太原:2026年05月14日
◆微利時代,企業如何生存,如何突破利潤的瓶頸,為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%?◆庫存太高,該用的材料沒有到,不用的材料躺在倉庫一大堆,現金變成了存貨;資金積壓嚴重;◆生產計劃的準確率差,經常性的停工待料:因為生產無計劃或物料無計劃,造成物料進度經常跟不上,以致經常性的停工待料。◆生產上的一頓飽一頓饑:因......
如何降低設備故障,提高生產效益 石家莊:2026年05月13日
設備是企業生產管理的基礎,只有提高了設備的運行效率,減少故障發生,才能保證生產任務的達成。TPM全員設備維護與設備綜合管理課程培訓,內容涉及改善設備故障的處理流程,設備管理的評價指標,TPM的基本概念,自主保養對員工的四項能力要求,PM分析的方法等,旨在使學員了解TPM的八大支柱,熟悉實現零故障的主要方法,了解個別改善......
工廠掘金??—《精益型生產干部自我管理與團隊打造》 石家莊:2026年06月27日
管理者精益職業化賦能不足——經營層很重視、管理層和執行層也常說“降本增效、5S、標準化、精益化、消除浪費...”等詞匯,但還是認識上覺得“精益距離我們很遠、精益革新不著急,普遍缺乏對精益的熱情”;行動上更多是“聽聽課、畫畫表、做做報告&......
采購必備的合同管理與合同風險防范 上海:2026年05月08日
供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關課程大綱:一.合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效?b)合同與訂單的條款區別c)何時簽合同,何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內合同的必備條款f)國際合同的......
TQM全面質量管理與品質零缺陷 深圳:2026年06月26日
一、提高員工質量意識的方法與技巧1、21世紀是質量的世紀2、質量是由顧客定義的3、十大品質理念4、質量意識的內涵5、沒有質量就沒有數量6、不良品是最大的浪費7、質量意識培訓的九種形式8、員工應具備的十種質量意識9、質量意識提升五大方法10、質理管理的四不政策和五不放過11、本章重點知識回顧競賽試題故事:1)好心辦壞事2......
