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卓越執(zhí)行力修煉與提升

【課程編號】:NX38027

【課程名稱】:

卓越執(zhí)行力修煉與提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:執(zhí)行力培訓

【培訓課時】:1-2天

【課程關鍵字】:執(zhí)行力培訓

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【課程收益】

通過本課程的學習,學員可獲得如下收益

清楚的認知執(zhí)行力是職場人的第一基本能力

提高執(zhí)行力的意識,塑造卓越的職場工作理念

掌握執(zhí)行力的兩大內(nèi)涵:規(guī)則制度的服從力以及目標的達成力

清晰執(zhí)行力不佳的內(nèi)在原因以及執(zhí)行過程當中常犯的錯誤

掌握如何有效的理解與領悟組織的要求與目標

掌握執(zhí)行力提升的步驟和流程

掌握目標的制定、目標的分解以及計劃的實施步驟

學會執(zhí)行過程當中出現(xiàn)的問題后的分析與解決策略方法

高效時間管理,有效推進工作進度,快速達成工作目標結(jié)果

提升團隊協(xié)作與凝聚力塑造,打造高績效團隊

【課程特點】

本課程運用國內(nèi)外培訓領域內(nèi)最新的行動學習模式與傳統(tǒng)授課方式相結(jié)合,綜合講解剖析與演練,學中做,做中學,讓學員深入課程之中,在傾聽、思考與行動中感同身受,全身心投入,并輔以老師深入的結(jié)合案例情境講解執(zhí)行力的修煉與提升,引導學員挖掘出當下執(zhí)行力不佳所存在的問題,并予以有效的解決。

【授課方式】

多樣化教學法方式,讓課堂生動起來!

課程講授 案例分析 研討工具 引導技術(shù) 行動學習 工具解析

【課程對象】

職場中的各級職場人士

【課程大綱】

單元一、執(zhí)行力是職場中的首要能力

一、執(zhí)行力解析

職場中的首要能力就是擁有執(zhí)行力!

執(zhí)行力不僅僅是一種意識,更是一種能力!

執(zhí)行力要的僅僅就是結(jié)果么?

執(zhí)行力既是組織制度的遵從力,更是任務計劃的達成的能力!

執(zhí)行力的真正解讀

從被動執(zhí)行到主動執(zhí)行

從“自主”執(zhí)行到流程執(zhí)行

從“聽話”執(zhí)行到智慧執(zhí)行

二、執(zhí)行力不佳的原因分析

執(zhí)行力不佳的常見表現(xiàn)

執(zhí)行力不佳的潛伏因子

執(zhí)行力不佳的原因分析

案例分析:打虎上山

案例分析:致命一分鐘

單元二、執(zhí)行力修煉之基—職業(yè)理念的塑造

一、執(zhí)行力修煉與提升的四度空間

態(tài)度

準度

速度

效度

二、職業(yè)理念—高效執(zhí)行的基石

先做人后做事,態(tài)度決定一切!

定位——角色認知

修身——增長能力

悟德——忠于職業(yè)

敬業(yè)——熱愛工作

慎獨——嚴于律己

知止——清晰目標

舍得——懂得奉獻

自信——勇于挑戰(zhàn)

珍惜——感恩平臺

案例分析:從“寶馬”事件中的啟迪

案例分析:從馬德里廣場到華盛頓地鐵

單元三、執(zhí)行力修煉的核心三步驟——任務接受、分解與實施

一、執(zhí)行力到位的第一步就是明了組織的任務與要求

執(zhí)行力修煉與提升的四度空間

如何有效的接收上級下達的信息與命令

如何有效的精準理解領導者的要求內(nèi)涵

目標制定的SMART原則

目標量化的QQTC

有效的領悟領導意圖,把握目標方向

二、對于領導下達的工作任務與目標進行分解

工作任務目標分解的常規(guī)三種方式與3K分解法則

1、時間分解

2、空間分解

3、項目分解

4、3K分解法

三、執(zhí)行中的高效時間管理

案例分析:艾米的一天

有效構(gòu)建時間管理的基石—GTD時間管理法

收集—每天的任務究竟有多少,做到心中有數(shù),心如止水

厘清—頭腦演練,深度思考各類工作的處理之法

組織—將各類工作任務分門別類,模塊化進行處理

回顧—通覽全局并深思,做到心中有數(shù)無遺漏

行動—如何有效的選擇具體的最佳行動方案

案例分析:梅西與C羅你會選擇哪一個?

案例分析:3K分解法

工具演練:SMART設定

工具演練:OPPM項目計劃管理工具

情景演練:領悟上司的意圖

情景演練:如何高效安排每日工作

單元四 執(zhí)行當中的障礙處理——問題的分析與解決

一、樹立正確的問題心智

正確的對待工作出現(xiàn)的問題

建立清晰良好的解決問題的思維與意識

工作中常見的三類工作問題

問題解決的三步走

二、問題分析與解決的三大技能

問題的情景分析

如何有效的界定問題

鎖定問題是解決問題的關鍵所在

問題的原因分析

三種常見的原因分析方法

系統(tǒng)性原因分析方法

工具演練:情景分析法

工具演練:原因分析法

三、創(chuàng)新型策略解決

逆轉(zhuǎn)法

聯(lián)想法

正負法

共創(chuàng)法

工具演練:逆向思維法

工具演練:團隊共創(chuàng)法

孫老師

孫衛(wèi)華老師簡介

【專業(yè)資質(zhì)】

工商管理碩士

人本管理實戰(zhàn)專家

行動學習高級促動師

英才研究院專家組成員

北大經(jīng)理人研修班特聘講師

清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心特聘講師

香港上市公司—原神威藥業(yè)集團培訓部部長

大型欄目《名師在線》《向職場出發(fā)》欄目特邀嘉賓

曾擔任歐資跨國集團—愛爾蘭Saongroup在華公司高管

大型金融集團公司—安邦保險公司集團區(qū)域人力資源總監(jiān)

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

20年職業(yè)歷程,歷任國內(nèi)大型企業(yè)集團、香港上市集團公司、歐資跨國集團等多家大型企業(yè)的培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān)及高管職位,長達8年企業(yè)管理咨詢及培訓工作,擅長中高層管理人員技能提升培訓、人力資源各模塊技能提升、行動學習與教練技術(shù)、領導力與執(zhí)行力提升、團隊組織建設、員工的選育用留、明星/后備骨干員工職業(yè)化提升,在多年的工作中積累了極其豐富的培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗。

【主講課程】

管理類--智領系列

《MTP中層領導技術(shù)提升》(中層)

《新晉主管/經(jīng)理管理技能提升》(新晉升的主管/經(jīng)理)

《授權(quán)與激勵技術(shù)》(中層)

《情景領導》(中層)

《對位管理-領導者的角色認知》(中層)

《領導力和執(zhí)行力的8大引擎》(中高層)

人力資源類—慧用系列

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》(中層)

《超級面試官》(中層)

《TTT培訓培訓師》(內(nèi)訓師)

《組織培訓體系搭建》(培訓主管/經(jīng)理)

職業(yè)類--跨越系列

《明星員工職業(yè)化提升課程》(新員工、初入職場的員工、明星員工)

【授課風格】

孫衛(wèi)華老師具有多年的管理咨詢及培訓工作經(jīng)歷,并常常受邀于多家電臺媒體擔任嘉賓,其培訓風格極具親和力,培訓過程中鼓勵學員提出現(xiàn)實問題,并善于引導學員深度思考問題的原因及解決之道。

授課以課程內(nèi)容實用性為核心原則,拋開“假”“大”“空”“吹”,拒絕不設底線的作秀與故弄玄虛的吹捧,不切合實際的案例以及矯揉造作的表演式培訓,孫老師推崇并踐行“內(nèi)容系統(tǒng)性;案例本土性;工具簡單性;操作實際性”的課程設計與授課方法,以身邊事,實際事,真實度為基礎來進行講解,極大地提高了培訓的轉(zhuǎn)化率,受到了眾多學員和組織的高度認可與贊譽,被稱為“接地氣”的實戰(zhàn)講師。

在培訓方式中擅長通過行動學習、質(zhì)問、探詢、配合案例教學、小組討論和實戰(zhàn)演練以及視頻點評等多種互動性非常強的方式,積極引導學員全身心投入緊張的思考與感受;

【服務客戶】

金融行業(yè):中國銀行、建設銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、民生銀行、交通銀行、招商銀行(多期)、郵政儲蓄銀行、中信銀行、光大銀行、華夏銀行、興業(yè)銀行、北京銀行、渤海銀行、天津銀行、浙商銀行、內(nèi)蒙古銀行、平頂山銀行、寧夏銀行、北京銀行、江蘇銀行、天津農(nóng)行、內(nèi)蒙中行(多期)、中行(浙江、北京…)、山東郵政、安邦集團、山東農(nóng)行、山東農(nóng)信社、大安市農(nóng)村信用社、大港支行、包商銀行、重慶農(nóng)行(多期)江西銀行、玉樹農(nóng)商行、工商銀行、天津銀行(多期)。

通信IT/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、京東、58同城、趕集網(wǎng)(多期)、中華英才網(wǎng)、順風速運、中國華電、搜狗、南方電網(wǎng)、銀河人才網(wǎng)。

能源/航空行業(yè):中國石油、中國石化、神華神東煤炭集團、招金集團、中電投、中儲集團、神華集團、中國煤炭科工集團、廣州白云機場、南方航空、東方航空、中航信、河南豫聯(lián)集團。

其它行業(yè):中國裝飾、北京麗貝亞集團、強氧科技、河南豫聯(lián)集團、湖北東風汽車、國合汽貿(mào)、自貢移動、銀泰百貨、杭州城投、紅山集團、東明家具、新聯(lián)合投資集團、神威藥業(yè)、太太樂雞精、露露集團、健力寶集團、1+2聯(lián)合不動產(chǎn)、漢唐集團、步森男裝、兄弟伊蘭、龍騰工程機械、海化能源、津橋留學、宅急送、鴻名地產(chǎn)等上百家企業(yè)和組織。

【客戶反饋】

1、“孫老師的整個課程現(xiàn)場互動性非常強,案例恰當而豐富,語言幽默,講課內(nèi)容非常實用并且實戰(zhàn)性很強。”

——北京大學研修班某企業(yè)總經(jīng)理劉總

2、“孫老師的課非常專業(yè),知識面廣,學習到很多專業(yè)知識,同時也擴展了知識面。”

——廣州白云機場培訓經(jīng)理 李主任

3、“孫老師的課程非常實用,對工作有很好的指導作用,內(nèi)容豐富,幽默風趣,教學效果明顯。”

——中國石油人力資源部徐經(jīng)理

4、“孫老師的課分析透徹、通俗易懂,解決了我們許多困惑,道理很深刻,方法很實用,給我一種茅塞頓開感覺。”

——國家電網(wǎng)培訓部郭經(jīng)理

5、“孫老師的課程非常落地、實戰(zhàn),給的一些工具學員課后都可以運用。”

——農(nóng)信社人力資源部王經(jīng)理

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