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演繹方式：

講授、參考工具、模板、案例分析、實戰(zhàn)演練、互動點評

課程大綱

上篇：新零售促銷引流篇

一、多元渠道引流

互動問答：如何精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客戶快速引流

1、圈層營銷獲客，高端人脈圈子

1)橫向聯(lián)盟

收買導(dǎo)購+微信群+卡拉OK

女子美容會所、女子健身會所、品牌女裝

高端大家居經(jīng)銷有商、窗簾、壁紙、墻布、布藝

婚紗攝影、婚慶策劃公司

與樓盤合作，樣板房

民政局婚姻登記、處婚介

2)專業(yè)群：車友、旗袍、女企業(yè)家、師奶群、業(yè)主群

3)小眾會所（正和島，私董會、游艇會、獅子會，酒會，茶會、旗袍會，商會，同鄉(xiāng)會，各個協(xié)會，）

4)軟裝設(shè)計師

5)如何進行高端人脈群的“圈子+話題+互動+裂變”的活動設(shè)計

2、精準(zhǔn)社群+線下沙龍會銷引流

1)精準(zhǔn)顧客引流8法

2)社群互動篇—社群持續(xù)活躍的6個階段

3)用裂變小程序提升社群熱度

4)轉(zhuǎn)化篇——用證據(jù)鏈與網(wǎng)紅實現(xiàn)轉(zhuǎn)化

3、會員制營銷獲客引流

1)常規(guī)會員權(quán)益打造

2)差異化會員權(quán)益打造

會員分級的意義

分析不同消費層次顧客的需求

差異化會員權(quán)益打造

會員權(quán)益營銷

3)積分的運用

4)門店會員開發(fā)工作的規(guī)劃

5)新會員招募的策略

新會員開發(fā)渠道

申請表信息

策劃有吸引力的會員活動

6)如何獲得有價值的會員信息？

4、服務(wù)營銷獲客

1)售前服務(wù)引流獲客

2)售中服務(wù)促成交

3)售后服務(wù)促轉(zhuǎn)化

5、品牌聯(lián)盟獲客

1)緊密型聯(lián)盟

2)松散型聯(lián)盟

3)隨機型聯(lián)盟獲客

6、新媒體獲客

1)網(wǎng)紅+直播+全網(wǎng)裂變模式

2)微營銷社群引流的裂變模式

3)引流裂變新方法：短視頻+裂變小程序+社群

網(wǎng)紅定義

什么樣的人才能成為網(wǎng)紅

網(wǎng)紅做什么？

直播的蓄客機制與裂變機制：如何設(shè)計分銷海報，如何進行私域流量池

小程序的三層分銷機理

直播的話題設(shè)計

小程序+社群的5種方法

小程序+社群的裂變：種子客戶、超級視頻、超級海報、超級素材

社群中人員分工與角色扮演

直播的轉(zhuǎn)化

案例：某消費企業(yè)直播+網(wǎng)紅+裂變程序+社群的持續(xù)轉(zhuǎn)化，收割百萬流量的玩法

4)短視頻的獨特5種玩法

中篇：新零售促銷政策設(shè)計篇

一、促銷主題及口號政策套設(shè)計技巧

互動練習(xí)：請點評如下促銷主題

1.產(chǎn)品折扣讓利

2.免費（實物、服務(wù)）

3.訂金增值

4.買贈促銷

5.憑證優(yōu)惠

6.免費試用

7.聯(lián)合促銷

8.抽獎銷售

9.參與有獎

10.公關(guān)贊助

11.捆綁銷售

12.限量特供

13.服務(wù)舉措

14.熱點炒作

15.俱樂部

16.老顧客

?參考工具

下篇：新零售促銷管理執(zhí)行篇

一、產(chǎn)品/價格/方案

1、明確主推產(chǎn)品

2、利潤測算

3、時間進度\分工表

案例分享：必知的七個經(jīng)營管理數(shù)據(jù)

二、分解任務(wù)\激勵方案

1、任務(wù)分解（保底、沖刺、挑戰(zhàn)）

2、PK獎勵設(shè)置

3、管理形式：會議、微信、短信案例分析

4、促銷激勵體系設(shè)計：

五星激勵的定義與價值

薪酬體系及激勵系統(tǒng)與體系設(shè)計

PK體系的設(shè)計

行動承諾卡的實施

情緒激勵實施

抽獎激勵實施

其他激勵實施

案例分享：

1、某品牌新零售促銷的任務(wù)分解及激勵模式

2、激勵萬能公式

3、從目標(biāo)到計劃的“四輪驅(qū)動系統(tǒng)”

三、人員培訓(xùn)管理

1、紅寶書是關(guān)鍵-標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)操作手冊

標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)操作手冊是如何影響人員培養(yǎng)的？

為什么沒有標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)操作手冊

標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)操作手冊的標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)

2、實戰(zhàn)培訓(xùn)\演練

3、管理制度\獎罰

案例分享：某地板新零售促銷的早課晚課及培訓(xùn)制度

四、動員+演練

1、動員大會

2、實戰(zhàn)演練

案例分享：

某直銷公司的團隊演練大會關(guān)鍵動作分解

五、現(xiàn)場執(zhí)行與跟進

1、活動流程

2、現(xiàn)場模塊管理

3、應(yīng)急預(yù)案

參考工具

實戰(zhàn)秘籍工具：《目標(biāo)承諾書》

實戰(zhàn)秘籍工具：《促銷激勵模型》

實戰(zhàn)秘籍工具：《四輪驅(qū)動模型》

實戰(zhàn)秘籍工具：《現(xiàn)場管理表格》

實戰(zhàn)秘籍工具：《現(xiàn)場應(yīng)急處理技巧》

盛老師

專業(yè)能力：

1、專注消費品、家電、家居建材、大客戶領(lǐng)域的管理與領(lǐng)導(dǎo)力、銷售運營、渠道與經(jīng)銷商管理，新零售等。

2、主要研究方向為：移動互聯(lián)時代的新零售全網(wǎng)營銷及其落地、管理、領(lǐng)導(dǎo)力等

3、二十余年知名企業(yè)銷售與市場經(jīng)驗，曾任海信科龍分公司總經(jīng)理、歐普照明渠道總監(jiān)、榮事達營銷副總裁、美媛春藥業(yè)營銷總監(jiān)、嘉寶日用營銷總經(jīng)理等。

獲得榮譽：

中國百位品牌策劃代表人物之一。

廣東省2016年度優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人之一。

廣東營銷學(xué)會顧問委員

2019-2022年中華講師網(wǎng)、中國講師網(wǎng)百強講師

廣東科技大學(xué)客座教授

研究方向：

管理與領(lǐng)導(dǎo)力、渠道管理，家電，建材、消費品新營銷，互聯(lián)網(wǎng)+，精準(zhǔn)營銷，商業(yè)模式頂層設(shè)計

相關(guān)文獻（個人專著）：

部分咨詢案例：

1.歐普照明：連續(xù)3年渠道策略、營銷管理體系，700家核心客戶管理、4000家終端管理標(biāo)準(zhǔn)、 2006－2009營銷政策制定；

2.惠發(fā)食品：營銷管理診斷、5場營銷隊伍培訓(xùn)、渠道設(shè)計與開發(fā)管理、經(jīng)營模式確定；

3.揚翔股份（食品深加工）營銷管理診斷、5場營銷隊伍培訓(xùn)、渠道設(shè)計與開發(fā)管理、經(jīng)營模式確定；

4.金牌亞洲陶瓷：營銷戰(zhàn)略、營銷管理體系（目標(biāo)、計劃、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、與激勵體系）營銷管理顧問，2個樣板市場打造、3次樣板市場促銷；

5.聯(lián)邦家私集團：營銷策劃+1次全國聯(lián)動促銷；

6.華藝集團OKES品牌樣板市場打造、營銷管理體系梳理、核心客戶培訓(xùn)、終端爆破；

7.榮事達家電、家居營銷戰(zhàn)略、渠道商業(yè)模式、銷售管理體系核心客戶培養(yǎng)、樣板市場1個，三位一體招商4次，開業(yè)策劃1次，樣板市場一個。

核心課程：

1.高績效管理與領(lǐng)導(dǎo)力

2.《團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力》

3.《新零售系列課程》：銷售成交、渠道開發(fā)、全網(wǎng)營銷

4.《如何制定營銷（經(jīng)營）計劃》

5.目標(biāo)與計劃管理

6.《營銷精英業(yè)務(wù)技能及綜合素質(zhì)提升》

7.《精準(zhǔn)營銷之經(jīng)銷商開發(fā)與營銷模式創(chuàng)新》

8.渠道設(shè)計與開發(fā)

9.大客戶開發(fā)與管理

10.終端爆破-立體整合營銷推廣突圍

11.商業(yè)溝通與談判

部分客戶名單：

?內(nèi)訓(xùn)課：

雷士照明11場，惠發(fā)食品2場，揚翔股份（食品、豬肉深加工），飛鶴乳業(yè)、金色豐度（農(nóng)副產(chǎn)品）、隆平高科3場（農(nóng)產(chǎn)品），金種子，金博大復(fù)合肥，輕工鹽業(yè)（調(diào)料），維布洛安舍（快消），上海農(nóng)工商超市集團、索契母嬰，索菲亞集團2場，海爾集團4場、海信電器3場，慕思集團、四季沐歌3場、九陽電器3場、沁園凈水、森歌、香港皇朝家私、羅萊家紡3場，顧家家居2場、年年紅家具，亞振家具2場、皇朝家具2場、德高建材2場、歐普照明、榮事達家電12場、圣象地板9場、大自然地板3場，冠珠陶瓷、新中源陶瓷、華潤涂料、金牌亞洲陶瓷、馬可波羅、西頓照明2場、樂宜嘉家居5場、樂尚家居、華藝照明2場、OKES照明7場、冠華照明、萬新光學(xué)、朗能電器5場、塞納宮爵、顧家電器13場、西門子開關(guān)、正泰電器、鴻雁電氣3場、惠達磁磚6場、環(huán)球石材3場、永高管材5場、紅星美凱龍3場、斯帝羅蘭家居、福田電工、馬可波羅陶瓷、勝球燈飾、云浮石材、臺灣立壕精致建材、方太集團5場、名家建材、一一木門、福臨門世家、生活家* 巴洛克2場、五星電器2場等，麥克維爾空調(diào)3場，東鵬陶瓷3場

客戶評價：

在眾多的培訓(xùn)師中，我覺得盛老師授課的感染力極強。能夠充分地調(diào)動學(xué)員的參與積極性，讓學(xué)員在參與的過程中，學(xué)到更多的知識和技能。

——隆平高科集團商學(xué)院，張院長

盛老師的課程，像喝酒，酒是陳的香，盛老師的課程，越聽越有味，赤裸裸的干貨，又是工具、又是案例，最重要的是，聽盛老師的課程，全程都是嘿！！！

——羅萊家紡全體經(jīng)銷商

盛斌子老師的課程不僅有背景知識，還有工具導(dǎo)入、行動計劃、操作手冊，物超所值，雖然不是我們這個行業(yè)的，但仿佛是為我們量身訂做的

——海信電器李總

盛斌子老師的培訓(xùn)生動，幽默，思想新穎，接地氣，聽盛老師講課時間過得飛快。

——圣象地板經(jīng)銷商

實戰(zhàn)、實在、實用，盛老師，我們愛你！！！

——惠發(fā)食品

盛老師的課程很多實用工具，對于我們營銷落地，功不可沒

——顧家家居阿麗

盛老師以一個職業(yè)經(jīng)理人、商業(yè)合伙人、咨詢顧問的身份切入培訓(xùn)，聽來格外親切與貼身。仿佛為朗能量身訂做。

——飛鶴乳業(yè)

斌子的培訓(xùn)激情洋溢，生動活潑，無論對錯，觀點鮮明，贊一個

——歐普照明董事長王耀海

別人講過的他不講，書上有的他不講，他只講自己的原創(chuàng)獨家觀點，贊一個！

——TCL空調(diào)品牌總監(jiān)，九牧王服裝品牌總監(jiān)張黎黎

盛老師極具親和力，富于感染力，能夠在極短的時間內(nèi)得到學(xué)員的認(rèn)可和接受。他同時富有激情和理性，能夠?qū)⑴嘤?xùn)中要傳遞的信息及理念通過啟發(fā)和互動式的引導(dǎo)帶給學(xué)員，使學(xué)員產(chǎn)生深層的感悟

——西頓電器銷售總經(jīng)理陳實

盛老師的觀點大部分都是原創(chuàng)，案例豐富，對福建分公司受益匪淺

——馬可波羅陶瓷郭總

盛老師的課程讓我們在2018年的道路上越走越清澈明亮。這是一堂別開生面、價值連城的課！實戰(zhàn)性強，讓我們盡情馳騁于家居家裝建材市場，立于不敗之地！

——中國普天下屬鴻雁電器姜總

盛老師寓教于樂，寓情于理，將實戰(zhàn)的方法、套路用生動活潑的行業(yè)案例展現(xiàn)出來，講的精彩，聽得如癡如醉！

——康佳集團營銷中心總經(jīng)理 呂總

盛老師的課程讓學(xué)員聽得忘記了時間的存在，原本一天的課程，我們臨時追加半天。另外，我們要感謝盛老師額外贈送了我們很多的銷售工具、資料、制度與流程，這些干貨是一般培訓(xùn)師不具備的。

——香港皇朝，總經(jīng)理，儲總

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