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安全環(huán)境管理快速入門

【課程編號(hào)】:NX36065

【課程名稱】:

安全環(huán)境管理快速入門

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:安全管理培訓(xùn)

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課程概述

霧霾、水污染、垃圾圍城等環(huán)境問(wèn)題越發(fā)凸顯,安全事故的發(fā)生越來(lái)越引發(fā)社會(huì)的關(guān)注,作為企業(yè)管理者和部門負(fù)責(zé)人,你如何應(yīng)對(duì)?EHS管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程,絕非頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳可以解決的。它需要先進(jìn)的理念、有效的工具、管理者的重視、全員的參與,組合而來(lái),缺一不可。

本次培訓(xùn)既有企業(yè)EHS文化、相關(guān)法規(guī)和理論知識(shí)的介紹,又有實(shí)際案例的分析與演練,更會(huì)系統(tǒng)地介紹先進(jìn)的EHS體系和跨國(guó)公司的管理經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合培訓(xùn)師十多年跨國(guó)公司環(huán)境健康安全管理的經(jīng)驗(yàn),和學(xué)員共同分享交流先進(jìn)的EHS理念和管理技術(shù),開(kāi)闊學(xué)員的視角,提高管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)企業(yè)管理績(jī)效的提高。

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)EHS分管領(lǐng)導(dǎo)、EHS管理者、部門負(fù)責(zé)人、主管等

授課形式

知識(shí)講授、視頻分析、案例展示、角色扮演、實(shí)操演練等

課程收獲

了解EHS管理框架和先進(jìn)的管理理念

掌握EHS因素識(shí)別及其系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù),并構(gòu)建起工廠EHS管理體系

掌握EHS重點(diǎn)項(xiàng)目的管理技能與要求

掌握EHS培訓(xùn)的實(shí)施要求與技巧

課程大綱

主題一:EHS管理認(rèn)知

1.EHS管理的發(fā)展?fàn)顩r

2.EHS管理者在推進(jìn)工作中的困惑與原因分析

3.EHS管理者與非EHS管理者的角色與職責(zé)

4.以風(fēng)險(xiǎn)管控為中心的管理理念

5.EHS管理的常見(jiàn)基本理論

主題二:EHS法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)

1.EHS管理的驅(qū)動(dòng)力

2.EHS法律法規(guī)的應(yīng)用場(chǎng)景

3.我國(guó)的法律法規(guī)框架

4.EHS合規(guī)管理的主要模塊

5.ISO14001&ISO45001&安全標(biāo)準(zhǔn)化的區(qū)別與聯(lián)系

6.近年重要法律法規(guī)解讀

主題三:崗位風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)控制技巧

1.潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的必要性與現(xiàn)狀

2.危險(xiǎn)源或潛在事件的定義、五大源頭與正確描述

3.演練:危險(xiǎn)源識(shí)別與控制

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基本方法與原則

5.基于EHS因素的識(shí)別與控制轉(zhuǎn)化作業(yè)指導(dǎo)書

6.作業(yè)指導(dǎo)書編制過(guò)程中的五大原則

7.EHS標(biāo)識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化編制技巧

8.隱患排查的實(shí)施技巧

主題四:職業(yè)健康管理與勞動(dòng)防護(hù)管理

1.我國(guó)職業(yè)健康管理現(xiàn)狀與迫切性

2.企業(yè)職業(yè)健康管理的常見(jiàn)問(wèn)題與原因分析

3.我國(guó)職業(yè)衛(wèi)生管理的法律法規(guī)框架

4.職業(yè)健康管理的基本流程與各個(gè)節(jié)點(diǎn)的管理要領(lǐng)

5.勞動(dòng)者在職業(yè)健康管理中的權(quán)利和義務(wù)

主題五:特種設(shè)備與高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理

1.特種設(shè)備基本認(rèn)知

2.特種設(shè)備管理的基本流程與要領(lǐng)

3.常見(jiàn)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目

4.動(dòng)火作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制

5.高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制

6.密閉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制

主題六:工廠危險(xiǎn)化學(xué)品管理

1.GHS標(biāo)準(zhǔn)與危險(xiǎn)化學(xué)品認(rèn)知

2.危險(xiǎn)化學(xué)品的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)框架

3.危險(xiǎn)化學(xué)品的分類與危害

4.特殊危險(xiǎn)化學(xué)品的管控要求

5.危險(xiǎn)化學(xué)品全生命周期的管控要求

6.“兩重點(diǎn)一重大”簡(jiǎn)介

主題七:環(huán)境污染防止與治理

1.環(huán)境污染的五個(gè)治理源點(diǎn)

2.固廢管理與垃圾分類實(shí)施要領(lǐng)

3.危險(xiǎn)廢物鑒別的三個(gè)方法與常見(jiàn)誤區(qū)

4.案例:從日本的垃圾分類思考管理的精作

5.水、氣、噪管理要點(diǎn)

6.能、資源管理與改善方向

主題八:EHS培訓(xùn)實(shí)施技能

1.策劃:如何制定教育培訓(xùn)計(jì)劃

2.實(shí)施:教育培訓(xùn)的三個(gè)主體

3.驗(yàn)證:避免誤區(qū)讓培訓(xùn)更出彩

4.改進(jìn):提升培訓(xùn)效果的技巧

主題九:事故與應(yīng)急管理

1.海因里希法則與小事故管理

2.應(yīng)急管理相關(guān)法規(guī)解讀

3.案例:史上最牛校長(zhǎng)

4.事前、事中、事后管控的區(qū)別

5.企業(yè)應(yīng)急管理常見(jiàn)的誤區(qū)

6.案例分析:天津港“8.2”爆炸事故

7.應(yīng)急管理應(yīng)該做的那些事

主題十:安全文化與安全領(lǐng)導(dǎo)力

1.管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別

2.隱患報(bào)告體系與小事故管理

3.EHS管理人員的角色定位

4.EHS管理中的問(wèn)題應(yīng)對(duì)與技巧分享

5.卓越領(lǐng)導(dǎo)力的四大技巧

6.案例分析:一起叉車事故的背后

祝老師

顧問(wèn)資質(zhì)

國(guó)家注冊(cè)安全工程師

注冊(cè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

工作履歷

十六年企業(yè)安全管理從業(yè)經(jīng)歷,近十年安全咨詢和職業(yè)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)。曾就職于國(guó)內(nèi)知名500強(qiáng)企業(yè)從事安全管理工作。涉及造紙、機(jī)械等行業(yè)領(lǐng)域,有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。

技術(shù)實(shí)力

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)控制技術(shù),現(xiàn)場(chǎng)隱患排查最小單元組織組合法等系統(tǒng)工具,有效地幫助企業(yè)管控風(fēng)險(xiǎn)。

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加蘇州市首屆安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)技能競(jìng)賽,并榮獲一等獎(jiǎng);

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)益戈風(fēng)險(xiǎn)管控信息化產(chǎn)品(隱患排查、教育培訓(xùn)、施工安全管理、雙重預(yù)防機(jī)制模塊等)技術(shù)研發(fā);

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)安全咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),先后制定了雙重預(yù)防機(jī)制、隱患排查、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等服務(wù)手冊(cè);

連續(xù)四年參與蘇州市人力資源與社會(huì)保障局工傷預(yù)防改善項(xiàng)目,涵蓋了工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)、吳江區(qū)、昆山市、常熟市,輔導(dǎo)企業(yè)二百余家(現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與隱患排查);輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)工傷事故發(fā)生率下降達(dá)20%以上;

長(zhǎng)期擔(dān)任蘇州工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員取證培訓(xùn)的聘用講師;

咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

【雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)】雙重預(yù)防體系建設(shè)模型的底層邏輯設(shè)計(jì),幫助企業(yè)有效識(shí)別企業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn),避免事故的發(fā)生。主導(dǎo)過(guò)化工行業(yè)、機(jī)械行業(yè)、一般工貿(mào)等行業(yè)超百家的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)項(xiàng)目。

【安全生產(chǎn)管理體系】獨(dú)有“五基”體系編制模式,助推企業(yè)安全管理水平提升。主導(dǎo)過(guò)新建元集團(tuán)、三木集團(tuán)、廣西交通實(shí)業(yè)、恒泰集團(tuán)、寶時(shí)得、昆山創(chuàng)控集團(tuán)、靈山集團(tuán)、天目湖股份等多家集團(tuán)公司的管理體系建設(shè)。

【安全生產(chǎn)與應(yīng)急】注重企業(yè)實(shí)際、致力應(yīng)急預(yù)案的有效運(yùn)用,一旦發(fā)生突發(fā)事件后,能最大限度地減少事件造成的損失。主導(dǎo)過(guò)中國(guó)中車、金光集團(tuán)、SEW 電機(jī)、火星人廚具、方太集團(tuán)等企業(yè)的應(yīng)急管理體系建設(shè)。

【隱患排查服務(wù)項(xiàng)目】以管控風(fēng)險(xiǎn)為根本出發(fā)點(diǎn),注重發(fā)掘問(wèn)題背后的深層次原因,致力從源頭避免隱患的再次出現(xiàn)。借助于益戈風(fēng)險(xiǎn)管控的信息化工具,近年來(lái)多次參與了蘇州市工傷預(yù)防改善、張家港保稅區(qū)重點(diǎn)企業(yè)、無(wú)錫市濱湖區(qū)應(yīng)急管理局、蘇州工業(yè)園區(qū)投控集團(tuán)下屬企業(yè)等項(xiàng)目的隱患排查,排查企業(yè)近千家,涉及機(jī)械加工、紡織印染、家具制造、食品生產(chǎn)、建筑施工、物流運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)領(lǐng)域。

EHS合規(guī)審計(jì)項(xiàng)目】結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理和基礎(chǔ)管理兩個(gè)維度,系統(tǒng)評(píng)估企業(yè)在EHS方面涉外程序和內(nèi)部管理措施的法規(guī)符合情況,理清企業(yè)在EHS方面應(yīng)盡到的最基本的責(zé)任紅線,給予企業(yè)切實(shí)可行的解決方案,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。主導(dǎo)過(guò)方太集團(tuán)、貝朗醫(yī)療、輝士爾醫(yī)藥、碧迪醫(yī)療、利通燃?xì)獾绕髽I(yè)的合規(guī)審計(jì)項(xiàng)目。

教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

先后開(kāi)發(fā)了《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)技術(shù)》、《EHS隱患排查實(shí)戰(zhàn)》、《EHS核心人員技能提升》、《企業(yè)合規(guī)性管理最佳實(shí)踐》等培訓(xùn)課程。年均培訓(xùn)場(chǎng)次達(dá)兩百余場(chǎng)。

培訓(xùn)對(duì)象涵蓋企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、EHS負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長(zhǎng)等各類群體。

熟悉成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),課程內(nèi)容設(shè)計(jì)編排符合成人學(xué)習(xí)特征,采用交互式、啟發(fā)式教學(xué)。

專研方向

主要課程清單主要咨詢

安全領(lǐng)導(dǎo)力提升與文化建設(shè)

安全責(zé)任落地與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)

EHS核心人員技能提升

企業(yè)合規(guī)性管理最佳實(shí)踐

危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)技術(shù)

EHS隱患排查實(shí)戰(zhàn)

工作安全分析技術(shù)應(yīng)用

建設(shè)工程施工安全管理

其他EHS定制培訓(xùn)課程-安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

責(zé)任體系構(gòu)建(三單管理)

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重機(jī)制

應(yīng)急管理體系構(gòu)建設(shè)

基于作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的目視化設(shè)計(jì)

EHS合規(guī)性診斷

現(xiàn)場(chǎng)診斷式咨詢

行為安全管理(BBS)體系建設(shè)

服務(wù)企業(yè)

外企:

貝朗醫(yī)療、飛利浦醫(yī)療、碧迪醫(yī)療、藥明檢測(cè)、歐康維視、西門子電氣、艾默生、大金制冷、NGK陶瓷、卡爾邁耶、蘇爾壽、久保田、樂(lè)扣樂(lè)扣、戴卡輪轂、三星電子、康寶萊、旭化成、日立化成、日立工程、羅森伯格、晶端顯示、輝士爾醫(yī)藥、德莎膠帶、梅思安、通用電梯、恩德斯豪斯、固瑞克流體、SEW 電機(jī)、康寶萊(中國(guó))、林德工程、森松集團(tuán)、力諾機(jī)械、美的集團(tuán)、禮來(lái)醫(yī)藥、紫翔電子……

國(guó)企:

國(guó)家電網(wǎng)、中石化油滑油、中國(guó)中車、南京港集團(tuán)、蘇州港華燃?xì)狻⒗ド嚼ㄈ細(xì)狻⒅袊?guó)華電集團(tuán)、靈山集團(tuán)、恒泰控股、廣西交通實(shí)業(yè)、新建元集團(tuán)、中國(guó)電子、蘇州創(chuàng)元集團(tuán)、杭州煙草、滬寧高速、昆山創(chuàng)控集團(tuán)、蘇州園區(qū)公交公司、昆山自來(lái)水公司、國(guó)科數(shù)據(jù)、維景國(guó)際酒店、蘇州軌道交通集團(tuán)、圓融集團(tuán)、元禾控股、中方財(cái)團(tuán)控股、蘇州獨(dú)墅湖科教、中核蘇閥、蘇州國(guó)資委黨校……

民企:

歌爾集團(tuán)、維爾利集團(tuán)、天目湖旅游股份、建華建材、匯川技術(shù)、國(guó)望高科、方太集團(tuán)、伊利乳業(yè)、雙洲紙業(yè)、生益科技、寶時(shí)得機(jī)械、阿特斯電力、中億豐、江蘇宜安建設(shè)、捷安特、三一重工、蒙牛集團(tuán)、亨通集團(tuán)、華誼影城、盛虹集團(tuán)……

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開(kāi)軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開(kāi)軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

施榮偉-企業(yè)培訓(xùn)師
施榮偉老師

實(shí)戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及咨詢公司經(jīng)驗(yàn)...

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