廈門(mén)現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)

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廈門(mén)現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)公開(kāi)課

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場(chǎng)改善效率提升高級(jí)研修班深圳：2026年05月08日

第一部分：工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及工作職責(zé)②工業(yè)工程在企業(yè)定位，扮演角色及所處部門(mén)③工業(yè)工程(IE)在現(xiàn)場(chǎng)改善時(shí)遵循的原則④改善團(tuán)隊(duì)成員的組成及活動(dòng)形式⑤如何獲得高層,中層及基層人員對(duì)改善的支持⑥現(xiàn)場(chǎng)改善時(shí)常見(jiàn)的抵抗情緒分析及應(yīng)對(duì)措施⑦工業(yè)工程與精益生產(chǎn)的......

創(chuàng)新突破，有效利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀，實(shí)施精益現(xiàn)場(chǎng)改善深圳：2026年05月29日

第一部分、如何破解制造現(xiàn)場(chǎng)九大困惑難題（主講）1、制造現(xiàn)場(chǎng)各種未被發(fā)現(xiàn)和利用的資源與價(jià)值。微利時(shí)代---賺一塊錢(qián)看別人的臉色，省一塊錢(qián)看自己的角色2、傳統(tǒng)IE邁向現(xiàn)代IE十三大手法3、現(xiàn)代IE在現(xiàn)場(chǎng)改善中的價(jià)值與巨大作用4、如何衡量企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)IE運(yùn)用水準(zhǔn)5、現(xiàn)代IE與精益生產(chǎn)的本質(zhì)、區(qū)別與聯(lián)系6、現(xiàn)代IE與研發(fā)、生產(chǎn)、......

生產(chǎn)平衡率提升與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù) 深圳：2026年07月01日

企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管，生產(chǎn)工程師，車(chē)間主任領(lǐng)班，班組長(zhǎng)，以及公司管理改善項(xiàng)目推進(jìn)人員及質(zhì)量、設(shè)備等相關(guān)人員。課程大綱序言1、生產(chǎn)平衡率在生產(chǎn)流程中的總體效用2、生產(chǎn)平衡率的目標(biāo)與對(duì)象3、生產(chǎn)平衡率的切入點(diǎn) 4、生產(chǎn)平衡率的改善手法情景模擬：生產(chǎn)平衡率現(xiàn)場(chǎng)模擬練習(xí)第一部分:生產(chǎn)平衡率與“七&rdquo......

車(chē)間管理與現(xiàn)場(chǎng)改善的工具、技巧、方法深圳：2026年07月02日

視頻引入：你是這樣管理現(xiàn)場(chǎng)的嗎？導(dǎo)入：現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)效率一、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理？1.現(xiàn)場(chǎng)管理的核心要素：總要素、硬件、軟件解析：現(xiàn)場(chǎng)管理體系圖2.現(xiàn)場(chǎng)管理五現(xiàn)主義：現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原則、原理3.三種現(xiàn)場(chǎng)管理方法1）半軍事化管理2）結(jié)果為導(dǎo)向管理3）過(guò)程為導(dǎo)向管理討論：哪種方法是最好的？二、生產(chǎn)效率計(jì)算1.生產(chǎn)效率與工作效......

發(fā)那科工業(yè)機(jī)器人現(xiàn)場(chǎng)編程與操作維護(hù) 上海：2026年05月06日

從事汽車(chē)裝配、零部件生產(chǎn)、機(jī)械加工、工程機(jī)械、電子電器、冶金化工、鍛壓鑄造、物流倉(cāng)儲(chǔ)等行業(yè)（焊接、搬運(yùn)、噴涂、取件、點(diǎn)膠）工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用、電氣控制、管理、維護(hù)人員，高職院校、科研院所負(fù)責(zé)教研的教學(xué)人員、研究人員和技術(shù)支持人員。授課形式自備筆記本電腦，采取案例解析、現(xiàn)場(chǎng)演示及互動(dòng)研討相結(jié)合的培訓(xùn)方式。小班授課（限15人......

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升上海：2026年06月24日

• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人• 區(qū)域管理者課程大綱：第一部分：從路邊小販說(shuō)起，認(rèn)識(shí)商業(yè)敏銳度1. 每個(gè)生意無(wú)論大小，它的本質(zhì)其實(shí)是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤(pán)公司運(yùn)營(yíng)，提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本要素有哪些？2. 戰(zhàn)略敏銳度&......