無錫組織溝通培訓公開課

高情商溝通與協調 無錫：2026年05月14日

職場溝通有幾個維度：表達、傾聽、提問、說服、談判。在實現個人和團隊目標時，我們會盡可能去調動資源，而資源的擁有者也都需要我們給個理由。在這個時候，如果知識架構、價值觀、掌握信息......嚴重不對等，就容易導致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇，而是不卑不亢，選擇和運用最恰當的語言和態度，洞悉自己及其他人的溝通風格......

商務演講與公眾表達技巧 無錫：2026年06月08日

工作中，很多人都需要在某些正式、非正式場合進行公開講話。對于一些沒有練習過這方面技巧的人來說，是很頭疼的經歷。然而，通過表達來傳遞信息，是一種有益和有力地影響并說服他人的手段。講話的能力不僅能夠讓您的話更可信，而且能夠加強您的職業信服力。不是每個人都能夠自然而然的進行流暢和動人的發言。此次為期兩天的培訓正是給大家提供機......

人機共創的匯報新范式-打造A時代的職場影響力表達 蘇州：2026年04月24日

在當今競爭激烈的職場環境中，職場人士面臨著巨大的匯報壓力。傳統“手工制作PPT+人工分析數據”的匯報模式不僅效率低下，難以滿足領導對高效決策的需求，還容易導致信息傳達不精準、缺乏深度洞察，影響匯報的影響力和執行效率。同時，在注意力稀缺與信息快速迭代的時代，傳統匯報方式很難在短時間內抓住聽眾的眼球......

跨部門協作與沖突處理（沙盤模擬） 蘇州：2026年05月13日

每個經營者與企業主都希望在自己的組織內，各部門與團隊能夠形成合力，促進組織目標的達成。事實上，各團隊與部門因他們工作內容與分工的不同，會形成天然的協作阻力。經過多年的研究發現，如果團隊與部門管理者能夠在信息共享、利益共識、協作共贏這三個方面有出色的表現，那么將極大的促進團隊與部門間的合作，從而提升組織效率。沙盤背景20......

卓越班組長的七項修煉 上海：2026年05月27日

此次為期2天的公開課課程，旨在幫助參與者:了解一線主管的角色、職責與管理體系，提升現場管理的管理理念，學會診斷現場管理中的問題，掌握提升和改善現場管理效率的有效方法，了解領導的基本概念，掌握下屬成長和發展的不同階段，掌握激勵和溝通的原理和方法體系培訓對象制造型企業生產部門的一線主管，包括車間經理以下、操作工以上的各層級......

給專業經理人的高影響力談判課 上海：2026年06月17日

單元一：談判是什么？談判當中的三個主要張力是什么？如何處理這些張力？聽與說之間的張力；意念的表達與訊息的接受/解讀間的張力。內部談判與外部談判之間的張力；談判授權人與被授權談判人間的張力。合作取向與競爭取向之間的張力；創造價值與索取價值間的張力；最大化益處與最小化風險間的張力。單元二：談判的核心概念與技巧談判的基礎知識......