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課程介紹

一套基于心理學(xué)的，誕生于1928年（美國）的DISC行為風(fēng)格理論

一套風(fēng)靡全球的，世界500強(qiáng)都在應(yīng)用的團(tuán)隊(duì)管理工具

一套快速掌握的，知己解彼、高效互動(dòng)的知人善任策略

讓管理者提升軟技能，讓識(shí)人“有章可循、如虎添翼”

課程收益

1、快速掌握世界500強(qiáng)都在用的管理工具：DISC。

2、客觀深入地了解自己，加強(qiáng)對【人】的敏感度。

3、掌握賦能于對方的交往方式，更智慧地管理自己和他人。

4、懂得如何與不同特質(zhì)的同事（上級、下級、平級）相處原則和技巧。

5、提升打配合、做組合的認(rèn)知，打造彼此理解的高效團(tuán)隊(duì)。

授課對象

管理者 / 高潛人才

課程特色

老師：PPT講授 + 案例分析 + 小組討論 + 情境演練 + 互動(dòng)引導(dǎo)

學(xué)員：氛圍輕松 + 沉浸式 + 易吸收 + 引發(fā)思考

可附加：課前調(diào)研 + 課后作業(yè)

講師特色

知名培訓(xùn)師 + 暢銷書《懂得：影響你一生的DISC識(shí)人術(shù)》作者

銷售出身 + 管理經(jīng)驗(yàn) + 名校MBA特聘講師

風(fēng)趣幽默 + 邏輯清晰 + 與時(shí)俱進(jìn) + 接地氣

課程大綱

（根據(jù)現(xiàn)場情況，充分穿插各種互動(dòng)）

【1】

管理思維/新知（新時(shí)代的管理者）

VUCA時(shí)代的新型管理者

應(yīng)對時(shí)代與員工的進(jìn)化

新型管理者的3問

企業(yè)的第一資源

管理的本質(zhì)與核心技能

管理者如何發(fā)展【人】

管理者角色的認(rèn)知升級

游戲：九宮格

視頻：知人善任的上司

再次解析3問背后的底層邏輯

【2】

管理理論/工具（快速掌握DISC的基礎(chǔ)）

洞察人的性格

性格的三大屬性：差異/穩(wěn)定/可塑

DISC雙軸矩陣與四象限

溯源與冰山理論

劃分雙軸：人&事、快&慢

確定矩陣：D-I-S-C四種類型

DISC的典型特征與關(guān)鍵詞

【3】

管理識(shí)人/知人（知人=了解自己+理解他人）

現(xiàn)場快速測評

老師引導(dǎo)下的DISC在線測評

如何用發(fā)展的眼光看待自己

如何看懂測評曲線

上升下降背后的調(diào)整

不找借口/不貼標(biāo)簽

如果透過行為識(shí)別他人

代表人物的DISC風(fēng)格

董明珠/馬云/馬化騰/王傳福的管理風(fēng)格

視覺游戲卡的真相

【4】

管理識(shí)人/善任（善任=發(fā)展自我+激發(fā)團(tuán)隊(duì)）

選人用人與團(tuán)隊(duì)融合

現(xiàn)場識(shí)別與人崗匹配

現(xiàn)場繪制并分析團(tuán)隊(duì)

管理的三輪驅(qū)動(dòng)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

如何有效激勵(lì)不同的團(tuán)隊(duì)成員

當(dāng)馬斯洛需求層次+DISC

管理者需要善用DISC

下屬喜歡什么樣的管理者

西游記團(tuán)隊(duì)看管理者的調(diào)適力

新型管理者的自我發(fā)展

DISC不同管理者的優(yōu)劣勢

DISC不同管理者的發(fā)展建議

借助DISC從優(yōu)秀到卓越

【5】

梳理復(fù)盤（升華+加深印象）

講師帶領(lǐng)內(nèi)容復(fù)盤

課程核心知識(shí)點(diǎn)

管理認(rèn)知的二次升級

全體合影

俞老師

500強(qiáng)企業(yè)常年邀請的資深培訓(xùn)師

DISC國際雙證班聯(lián)合主講老師

DISC行為科學(xué)中心中國區(qū)合作顧問

暢銷書《懂得：影響你一生的DISC識(shí)人術(shù)》作者

IPTA國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)注冊職業(yè)培訓(xùn)師

美國4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證導(dǎo)師與教練

澳大利亞Genos EI情商領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師

芬蘭Grape People國際認(rèn)證引導(dǎo)師

FDCL五維教練領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師

國家二級心理咨詢師（人社部）

國家認(rèn)證生涯規(guī)劃師（人社部）

圖書作品 |

暢銷書《懂得：影響你一生的DISC識(shí)人術(shù)》作者

雜志封面 |

2020.01《中國培訓(xùn)》雜志封面人物

版權(quán)課程 |

《DISC高情商溝通©》《DISC性格領(lǐng)導(dǎo)力©》《卓越職場人修煉©》

導(dǎo)師評委 |

我是好講師大賽全國總決賽夢想導(dǎo)師

直播培訓(xùn)大賽全國總決賽專家評委

全國培聯(lián)講師推優(yōu)大賽金牌導(dǎo)師

高校背景 |

曾于港大思培學(xué)院管理系任教

現(xiàn)為西交利物浦大學(xué)特聘校外導(dǎo)師

客戶見證 |

主要服務(wù)于世界500強(qiáng)/中國500強(qiáng)，譬如：中石油、中石化、中海油、中金所、國家電投、中國建筑、中國鐵塔、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、招商銀行、民生銀行、浦發(fā)銀行、中國人壽、中國人保、中國太平、陽光保險(xiǎn)、一汽大眾、上汽集團(tuán)、廣汽研究院、碧桂園、陽光城、世茂集團(tuán)、京東集團(tuán)、華潤集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、遠(yuǎn)景科技、物產(chǎn)中大、鳳凰傳媒、雙良集團(tuán)、永鋼集團(tuán)、上海家化、蘇豪控股、陽光電源、恒瑞醫(yī)藥、佐力藥業(yè)、保利協(xié)鑫、德爾地板、紅星美凱龍、新東方英語、渣打銀行、三菱日聯(lián)、英國保誠、三星電子、LG化學(xué)、松下半導(dǎo)體、日立顯示器、博世汽車、達(dá)能飲料、強(qiáng)生醫(yī)療、3M中國、美敦力、霍尼韋爾、百勝餐飲、格蘭富水泵等。

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