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【課程收益】

現(xiàn)場形成《任務分解責任書》，包含具體工作以及節(jié)點計劃

對任務目標分解過程更順暢，結果更有共識

增強成員完成目標的信心，提升士氣

通過長期實踐應用，掌握一套可復制的目標分解方案

【參與對象】

團隊總監(jiān)、經(jīng)理、發(fā)起人、團隊成員

【工作坊流程】

第一步： 共識任務，確認目標是什么

基于公司戰(zhàn)略目標，確認部門的任務，明確目標

公司達成每個階段目標的關鍵指標(里程碑事件）

工具：smart原則

第二步：激發(fā)成員達成目標的信心

暢想達成目標成功景象，梳理信心

掃除達成目標的擔心，減少內(nèi)心干擾

工具：視覺圖，平衡輪

第三步：梳理達成目標的資源

萃取過往達成目標的經(jīng)驗，提升成員達成目標的士氣；

共創(chuàng)與共識達成目標的所需資源

梳理競爭對手的關鍵策略

工具： 書寫式頭腦風暴法

第四步：掃除達成目標的障礙

頭腦風暴達成目標的所有障礙

評估三大的障礙與應對策略

工具：力場分析

第五步：行動決議

聚焦關鍵事件，行動計劃表，制定KPI

形成正式文件承諾發(fā)布執(zhí)行

工具:行動計劃表與平衡輪

備注：待《工作坊需求確認表》確認后，依據(jù)本次工作坊的整體時間、焦點目標需要和成果產(chǎn)出可以進行個性化選擇設計。

王老師

王震老師

——實戰(zhàn)教練式領導力培訓師

埃里克森國際教練學院認證團隊教練與培訓師（全球最大的教練機構）

旭勢教練機構的認證高管教練（中國高管教練龍頭企業(yè))

新精英認證生涯領導力培訓師（中國行業(yè)龍頭企業(yè)）

WFA國際促動協(xié)會認證促動師

薩提亞模式由內(nèi)而外領導力培訓師

致力于成為人們領導力發(fā)展、打造卓越團隊的加速器！

【個人簡介】

王老師10年專注整合教練技術、引導技術，生涯領導力、心理學的精華持續(xù)聚焦領導力發(fā)展與團隊教練應用，成長小時數(shù)3000+

跟隨國際國內(nèi)大師教練瑪麗蓮阿特金森博士、喬安博士，心理學家約翰貝曼博士、瑪麗亞.葛茉莉等世界頂尖老師深度學習，潛心研究領導力發(fā)展與打造卓越團隊。

幫助教育培訓公司在兩年內(nèi)從500人增長到2000多人，企業(yè)營業(yè)額增長了5倍，促使其成為當?shù)亟逃嘤枡C構的頭部公司。

為知名企業(yè)久久鴨商學院、御數(shù)坊、北京最大的志愿者公司、海底撈、亞大汽車、興邦服務社會等公司開展【教練式領導力】【團隊融合工作坊】【戰(zhàn)略解碼工作坊】

王老師總結18年團隊打造與領導力發(fā)展經(jīng)驗，提煉了教練技術、團隊引導、心理學、生涯領導力的精華，聚焦團隊面臨的真實議題進行實戰(zhàn)、激發(fā)團隊智慧，創(chuàng)造落地的行動方案，致力于成為領導者發(fā)展與打造高效團隊加速器！

【講課風格】

實戰(zhàn)：現(xiàn)場聚焦真實領導力與打造團隊的議題，創(chuàng)造落地解決方案

干貨：結構化的思維框架，簡單、實用、易懂、易實操

共創(chuàng)：充分激發(fā)參與者智慧，群策群力，創(chuàng)造多種解決方案

【主講課程】

領導力發(fā)展：

《教練式領導力——打造高效團隊》

《情商領導力——與團隊建構深層信任關系》

《教練式溝通——提升團隊溝通力》

團隊教練工作坊：

《團隊融合工作坊》

《團隊目標分解工作坊》

《績效分析與改進工作坊》

《團隊文化共識工作坊》

《戰(zhàn)略解碼工作坊》

《年度復盤工作坊》

《跨部門協(xié)作工作坊》

【典型項目經(jīng)驗】

公司行業(yè)問題/挑戰(zhàn)核心辦法項目成果

御數(shù)坊大數(shù)據(jù)團隊成員多地辦公，希望促進更多信任增加合作欣賞式探尋促進信任，團隊融合

久久鴨餐飲希望激發(fā)中層管理者的管理水平教練式領導力工作坊聚焦真實議題創(chuàng)造解決方案

掌握了教練領導力的核心工具方法在常見管理場景的應用

博能志愿基金公益組織企業(yè)面臨轉型共創(chuàng)愿景、使命、價值觀明確轉型方向

海底撈餐飲 鼓舞團隊士氣共創(chuàng)探索成功DNA，看清項目成功后的景象增強凝聚力，激發(fā)成員斗志，聚焦目標

興邦服務社會公益組織希望幫助創(chuàng)業(yè)者提升團隊領導力共創(chuàng)、講授、練習教練式領導力的方法掌握了教練領導力的核心工具方法在常見管理場景的應用

亞大汽車汽車提升領導力水平實戰(zhàn)教練式領導力工具方法掌握了教練式領導力 的方法、工具、流程、根據(jù)場景解決問題

【服務客戶】

久久鴨商學院，御數(shù)坊，海底撈，博能志愿基金會、美團、興邦服務社會、亞大汽車、尚品宅配、愛奇藝、內(nèi)蒙古新華書店、京東、百度、耐克、華住、快手、蘇寧、內(nèi)蒙古移動、南航、蘋果、方太、阿里巴巴、小米等知名公司

【學員評價】

王老師講課認真負責，聚焦真實團隊打造真實議題，激發(fā)團隊成員，群策群力，共創(chuàng)落地的行動方案。

——浙江知名企業(yè)財務總監(jiān)

聽了王老師的課程，感覺能夠突破僵化思維，快速提高大家的心理能量，激發(fā)積極正向的團隊情緒。

——南京知名企業(yè)后端經(jīng)理

兩天下來，感覺王老師的課程比較實用，簡單，易懂，落地，另外王老師時刻焦點放在學員身上，積極回答大家的問題。

——北京某知名企業(yè)總監(jiān)

聽了老師的課程，滿滿的干貨，感覺老師人也很實在，掏心掏肺的創(chuàng)造解決方案。

——美團HRBP

練習多，可以將當堂課所學馬上練習起來進行內(nèi)化消化，有助于理解吸收。

——企業(yè)HR

體驗式的課程設計極大的啟發(fā)了思考，讓學員沉浸和享受其中，課后的復習反饋幫助學員鞏固知識。

——企業(yè)采購經(jīng)理

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