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課程說明：

企業(yè)=“人”+“止”，可以看出人才是決定企業(yè)成敗的關鍵。松下幸之助說：企業(yè)即人。沒有人，任何企業(yè)都不可能在市場競爭中存在。

企業(yè)的興衰，關鍵在人；企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質的員工隊伍。

招聘與甄選作為企業(yè)人才隊伍建設的第一關，對于企業(yè)的長遠發(fā)展起著十分重要的作用。因此，系統(tǒng)掌握招聘與甄選技巧，為企業(yè)發(fā)展選拔符合需要的優(yōu)秀人才是企業(yè)高層、HR經理或招聘專員、各部門經理必備的基本素質。

培訓對象：

企業(yè)高層經理，尤其是董事長、總經理

人力資源總監(jiān)、人力資源經理、主管，招聘專員

各級經理人、承擔甄選面試職責的中堅骨干

課程綱要：

第一講 經理人管理責任與人才認知

經典管理案例探討與解析

人力資源管理與企業(yè)成敗

優(yōu)秀經理必備的12大人才理念

究竟何謂“人才” ？！

第二講 企業(yè)招聘與甄選現狀透視

審視企業(yè)招聘與甄選現狀

招聘與甄選常見管理黑洞

企業(yè)招聘管理的改革目標

經典案例探討與解析

第三講 招聘與甄選新理念

招聘如何給公司帶來競爭優(yōu)勢

現代招聘與甄選的最新理念

經典案例探討與解析

優(yōu)秀招聘者五項基本要素

第四講 招聘甄選實務概述

招聘甄選系統(tǒng)構成

招聘流程關鍵步驟

招聘的常用備選方案

招聘甄選考察五個緯度

經典案例探討與解析

招聘甄選的主要參與者

第五講 招聘渠道分析選擇

招聘的主要渠道類型

招聘渠道的細分與定位

經典案例探討與解析

第六講 甄選不走眼的學問

精彩紛呈的甄選實用方法

如何使面試更有效

經典甄選試題點評與分析

面試中常見誤區(qū)及避免方法

經典案例探討與解析

第七講 迎接變革勇于挑戰(zhàn)

課程精華總結與回顧

學以致用與締造共贏

徐老師

著名實戰(zhàn)管理專家培訓師 徐劍老師 簡介

徐 劍 老師， 著名管理專家、資深培訓師，被譽為“職業(yè)化權威專家，績效管理權威專家”，清華大學、北京大學、衛(wèi)健委以及其他十多所著名高校企業(yè)家班 & 總裁班 & EMBA & EDP & DBA & MBA特聘教授與客座教授，四十余家著名與知名企業(yè)常年管理顧問、獨立董事！

徐劍老師，已經為國內逾2560多家企業(yè)及政府部門做過培訓、顧問、咨詢或獨立董事。徐劍老師，實戰(zhàn)性強、知識廣博、經驗豐富、幽默詼諧，課程極具特色，絕對獨特風格，超級震撼收獲，尤其擅長“實戰(zhàn)案例深度互動培訓”，易于激發(fā)思考，內容精彩紛呈，崇尚快樂學習，課程引人入勝，深受廣大學員喜愛！

徐劍老師，畢業(yè)于清華大學，已經著有國內第一本經理人與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書籍《員工總動員——職業(yè)化鑄就卓越》、《員工總動員（升級版）——卓越員工職業(yè)化訓練》、《員工總動員（全新修訂版）——卓越員工職業(yè)化訓練》、《最偉大的禮物》（與陳陳合著）等書籍；出版發(fā)行有《一流的員工，一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造》、《有效商務溝通》、《績效為綱——讓企業(yè)活力無限，讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團隊》、《80后90后員工的管法》、《80后90后員工的干法》等等經典暢銷的培訓DVD & VCD光盤教程。

核心課程：總裁領導研修、中層經理修煉、人力資源管理、職業(yè)化；

專長領域：綜合管理、人力資本、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、市場營銷；

主要業(yè)務：常年管理顧問、管理培訓、管理咨詢、獨立董事……

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