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卓越管理者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉

【課程編號】:NX24298

【課程名稱】:

卓越管理者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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課程背景:

“人的行為總是一再重復(fù),因此卓越的人生不是單一的舉動,而是由習(xí)慣造就。”管理者的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展亦遵循著相同的規(guī)律。管理者作為組織的中堅,團(tuán)隊的核心,必須首先培養(yǎng)并發(fā)展其強(qiáng)大的個人領(lǐng)導(dǎo)力和人際領(lǐng)導(dǎo)力

本課程將與您一起重溫經(jīng)典,探索管理者的個人發(fā)展與事業(yè)成功的規(guī)律,培養(yǎng)良好的思維方式及行為習(xí)慣,助力管理者實現(xiàn)更高的職業(yè)目標(biāo),擁有高效能的圓滿人生。

目標(biāo)收益:

厘清“管理”“領(lǐng)導(dǎo)力”“執(zhí)行力”等概念的內(nèi)涵,以及它們在組織系統(tǒng)中的相互關(guān)系和綜合效用

認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)和強(qiáng)大魅力,以及管理者的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的具體要求

感受領(lǐng)導(dǎo)力修煉的方法,幫助管理者培養(yǎng)正確的思維方式與行為習(xí)慣

著重從“目標(biāo)與計劃”、“溝通與協(xié)調(diào)”、“競爭合作”、“團(tuán)隊決策”等方面,幫助管理者突破固有的心智模式和傳統(tǒng)的行為習(xí)慣,從而促進(jìn)管理能力的提升和工作績效改善

參與對象:

各專業(yè)、各部門的各級管理者,包括職能經(jīng)理、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、團(tuán)隊負(fù)責(zé)人等

主要內(nèi)容:

1基本認(rèn)知

1.1管理者角色及領(lǐng)導(dǎo)力的必然要求

1.2管理者領(lǐng)導(dǎo)力缺失的原因及危害

1.3領(lǐng)導(dǎo)力的層次與發(fā)展模式

1.4領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是影響力

1.5領(lǐng)導(dǎo)力的核心是一致性

2領(lǐng)導(dǎo)力修煉

2.1積極領(lǐng)導(dǎo)力修煉:態(tài)度和行為

2.1.1主動積極:自我意識與勇氣、信心、責(zé)任感

2.1.2認(rèn)清現(xiàn)實:變革時代及轉(zhuǎn)型期的企業(yè)環(huán)境特點

2.1.3認(rèn)識自我:擁有選擇是人的天賦潛能

2.1.4采取行動:承擔(dān)自己的責(zé)任

2.2目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)力修煉:方向和計劃

2.2.1以終為始:基于目標(biāo)的規(guī)劃及抉擇

2.2.2個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)

2.2.3目標(biāo)管理與工作績效

2.2.4目標(biāo)管理與人生價值

2.3價值領(lǐng)導(dǎo)力修煉:效率與平衡

2.3.1要事第一:致力于價值追求的效能管理

2.3.2時間的特性與價值體現(xiàn)

2.3.3領(lǐng)導(dǎo)者的價值創(chuàng)造觀念

2.3.4基于目標(biāo)與價值的時間管理方法

2.3.5效率、效能觀念與你的平衡輪

2.4領(lǐng)導(dǎo)力的核心修煉:溝通與激勵

2.4.1知彼解己:基于同理心的人際溝通與影響模式

2.4.2領(lǐng)導(dǎo)溝通的形式、要點與目的

2.4.3人際溝通與管理溝通

2.4.4人際溝通的要點與關(guān)鍵技巧

2.4.5管理溝通的原則與關(guān)鍵技巧

2.5關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)力修煉:競爭與合作

2.5.1雙贏思維:開放包容的競爭與合作模式

2.5.2客觀理性地看待競爭與沖突

2.5.3人際關(guān)系模式與沖突處理策略

2.5.4雙贏領(lǐng)導(dǎo)力的支持系統(tǒng):情感賬戶、圈子文化

2.6領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵:決策與協(xié)調(diào)

2.6.1統(tǒng)合綜效:激發(fā)團(tuán)隊的整體效能與活力

2.6.2領(lǐng)導(dǎo)決策與團(tuán)隊績效

2.6.3影響決策質(zhì)量和效率的因素

2.6.4領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊決策中的責(zé)任

2.7領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展:持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新

2.7.1領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力要求

2.7.2不斷更新:致力于管理者的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和持續(xù)卓越

楊老師

實戰(zhàn)管理咨詢顧問及培訓(xùn)講師,項目運(yùn)作與管理專家

中國人民大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、華中科技大學(xué)、西安交通大學(xué)、中山大學(xué)等10多所高校特聘講師

中國移動管理學(xué)院、平安大學(xué)、農(nóng)銀大學(xué)、中興通訊學(xué)院、時代光華、華夏智業(yè)、北大縱橫等20多家企業(yè)大學(xué)、咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約講師

30年以上制造業(yè)、信息技術(shù)、管理咨詢等行業(yè)工作經(jīng)歷;20年以上國有企業(yè)、民營企業(yè)、上市公司等中高層管理崗位工作經(jīng)驗;10年以上管理咨詢和管理培訓(xùn)專業(yè)工作經(jīng)驗

授課特點:

需求導(dǎo)向,關(guān)注價值:

以提高個人、團(tuán)隊及組織的工作績效和管理者能力為目標(biāo)

聚焦實踐,突出實務(wù):

緊扣組織的業(yè)務(wù)和管理現(xiàn)狀,針對重點、難點問題及困惑

精心設(shè)計,精彩演繹:

邏輯與理念相結(jié)合,知識與案例相結(jié)合,分享與實操相結(jié)合

理性親和,嚴(yán)謹(jǐn)活躍:

以學(xué)員為中心融洽學(xué)習(xí)關(guān)系,力戒坐而論道,拒絕嘩眾取寵

主要課程:

項目管理類:包括1、系統(tǒng)化培訓(xùn)培養(yǎng)項目《項目經(jīng)理全面能力提升訓(xùn)練》《項目管理實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練》;2、標(biāo)準(zhǔn)化實務(wù)課程《項目管理理念與實務(wù)方法》《項目經(jīng)理軟技能提升訓(xùn)練》;3、項目管理知識模塊組合定制課程,如《項目目標(biāo)分析與計劃管理實務(wù)》《項目計劃管理與風(fēng)險管理實務(wù)》《項目系統(tǒng)協(xié)調(diào)與關(guān)鍵控制實務(wù)》等;4、項目管理知識模塊標(biāo)準(zhǔn)課程,如《項目風(fēng)險管理實務(wù)》等;5、項目管理在各領(lǐng)域的應(yīng)用課程,如《營銷項目全流程管理實務(wù)》等

通用管理類:包括《卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉與發(fā)展》《高效執(zhí)行力的提升路徑及方法》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《MTP管理者技能提升訓(xùn)練》《績效導(dǎo)向的目標(biāo)與計劃管理》《基于目標(biāo)與價值的時間管理》《從技術(shù)到管理》《高績效團(tuán)隊建設(shè)》《高效溝通與組織協(xié)調(diào)》《向上管理策略與技巧》《問題導(dǎo)向的思考與分析方法》等

部分客戶:

央企:中國中鐵、中國石油、中國海油、航天科技、航天科工、中航工業(yè)、中核工程、中國電建、中國郵政、兵工集團(tuán)、新興際華、中國一重、神華集團(tuán)、中國鋁業(yè)、中煤集團(tuán)、中煙工業(yè)、中建集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)、南車集團(tuán)、中交集團(tuán)……

ICT:中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國鐵通、中國鐵塔、中興通訊、大唐電信、中通服、聯(lián)想、冠捷科技、中國航信、DELL(中國)、百度公司、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、中國儀器信息網(wǎng)、京北方、清華紫光(軟件)、紫光華宇、航天光達(dá)、中航金網(wǎng)、中聯(lián)集團(tuán)、天元網(wǎng)絡(luò)、硅谷數(shù)模半導(dǎo)體、紫貝龍科技、科大訊飛、江蘇奧博洋、蘇北航天信息、山東魯能軟件、海爾軟件、海爾巨商匯、海信多媒體、微軟天津、天津中科遙感、浙江海康威視、杭州惠爾森……

金融:中國人民銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、民生銀行、中信銀行、中國郵儲、徽商銀行、安徽農(nóng)信、包商銀行、天津農(nóng)商銀行、黃河農(nóng)村商業(yè)銀行、金華商業(yè)銀行、佛山農(nóng)信社、海門農(nóng)商行、甌海農(nóng)村合作銀行、海通證券、、普信資產(chǎn)、北京融擔(dān)協(xié)會……

能源、電力:京能集團(tuán)、京煤集團(tuán)、國電南瑞(電力)、江蘇蘇源電力、山東科匯電力、四川成蜀電力、寧夏發(fā)電集團(tuán)、銀儀電力……

汽車:一汽集團(tuán)、吉利汽車、大陸汽車電子、東風(fēng)汽車、東風(fēng)本田、廣州本田、儒拉瑪特(中國)……

其他:美的集團(tuán)、山東高速(交通)、博格步(輕工)、以嶺藥業(yè)、京博控股(石化)、銀億集團(tuán)(房地產(chǎn))、天元集團(tuán)(建設(shè))、吉凱恩集團(tuán)(交通)、正泰電器、先鋒電器、云南震安科技(材料)、武漢中南(機(jī)械)、魯西化工、盛源集團(tuán)(化工)、京博集團(tuán)(化工)、保吉安集團(tuán)(農(nóng)業(yè))、偉嘉集團(tuán)(農(nóng)業(yè))、源耀集團(tuán)(農(nóng)業(yè))、安可福食品、新欣食品、武漢儀表電子學(xué)校、人民日報社、中廣有線(傳媒)、中國出版集團(tuán)、中青社(出版)、……

政府:安徽、江蘇、山東、云南、廣西等省,以及合肥、蕪湖、黃山、杭州、濟(jì)南、煙臺、威海、昆明、桂林、鎮(zhèn)江等地的政府部門、開發(fā)園區(qū)、事業(yè)單位等……

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黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...

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