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如何建立與維護(hù)良好的媒介關(guān)系

【課程編號(hào)】:NX22659

【課程名稱(chēng)】:

如何建立與維護(hù)良好的媒介關(guān)系

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:媒介關(guān)系培訓(xùn)

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課程大綱:

一、媒介及記者的重要性

1、媒介和記者是社會(huì)信息流通的“把關(guān)人”

-決定讓哪些信息通過(guò)以及如何通過(guò)

-控制信息的流量和流向

-影響受眾對(duì)信息的理解:銅鋁管是黑心管/良心管/口水戰(zhàn)

2、只有符合“把關(guān)人”價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的信息才能進(jìn)入傳播渠道

-媒體的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn):新聞價(jià)值、經(jīng)營(yíng)價(jià)值

-記者、編輯的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn):媒體的利益、個(gè)人的利益

-廣告部門(mén)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)

二、中國(guó)的媒體環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)

1、媒體的種類(lèi)數(shù)量大幅增加

2、媒體的監(jiān)督功能

3、媒體日益商業(yè)化

三、媒介關(guān)系與新聞傳播的現(xiàn)狀

1、先問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題

當(dāng)?shù)赜心膸准覉?bào)紙、電視臺(tái)、電臺(tái)、網(wǎng)站?有聯(lián)系嗎?聯(lián)系人是新聞中心還是廣告部?

新聞稿直接發(fā)給了記者,還是給了廣告公司?

如果沒(méi)有廣告投放,能否通過(guò)記者發(fā)稿?

記者撰寫(xiě)行業(yè)性質(zhì)的稿件,是否給你打過(guò)電話,要求提供素材?是否從沒(méi)記者找過(guò)你?

記者是否經(jīng)常找你要求采訪公司的領(lǐng)導(dǎo)?

記者得到公司的負(fù)面信息后,是否在見(jiàn)報(bào)前向你核實(shí),了解情況?

你是否知道記者的生日?重大節(jié)日你是否給記者發(fā)過(guò)問(wèn)候短信?

2、幾個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題

不與記者聯(lián)系或者聯(lián)系不深

只能依靠廣告發(fā)稿,傳播成本高

過(guò)分依賴(lài)廣告公司,不與媒體聯(lián)系

不整合集團(tuán)媒介資源

新聞策劃方面的問(wèn)題

四、建立媒介關(guān)系的基本原則

1、與記者交朋友:靠廣告還是靠關(guān)系?

記者關(guān)系維護(hù),是“我求人”。

投廣告發(fā)軟文,是“人求我”。

A、沒(méi)有交易也能交朋友;花小錢(qián)辦大事;

B、有交易才能交朋友;花大錢(qián)辦小事;

C、有交易沒(méi)朋友;花了錢(qián)不辦事。

2、基本原則

A、講立場(chǎng):遵守企業(yè)新聞傳播原則,不損害公司利益

B、講感情:重視情感呵護(hù),以“情”動(dòng)人,爭(zhēng)取成為朋友

C、講利益:對(duì)于記者提出的要求,要有“雙贏”思維,做到利益一致

五、建立媒介關(guān)系的基本要求

1、建立詳細(xì)的媒介檔案,及時(shí)更新:

媒體:

發(fā)行量、發(fā)行區(qū)域、發(fā)行日期、主要讀者群、每期的截稿時(shí)間、版面設(shè)置、組織構(gòu)架、主編及主要記者姓名、競(jìng)品的廣告投放情況

記者\(yùn)編輯:

-基本情況:姓名\電話\職務(wù)\身高--體重\學(xué)歷\ 畢業(yè)院校\年齡--生日\(chéng)健康狀況

興趣愛(ài)好:喝酒、唱歌、聊天

-性格精神:人生目標(biāo)、生活態(tài)度、宗教信仰

記者家屬:

-配偶、子女、家庭其他成員

2、給記者分層次、分類(lèi)

需要把記者分成三個(gè)層次:

A、第一層次是報(bào)刊社的社長(zhǎng)、總編

B、第二個(gè)層次是編輯、核心記者

C、第三個(gè)層次是普通的記者

重點(diǎn)區(qū)分兩種記者:

一種是值得信賴(lài)、可以重用的記者。

一種屬于惹不起的記者

3、培養(yǎng)核心記者圈

有沒(méi)有幾個(gè)特別要好、特別得力的記者?

A、重點(diǎn)報(bào)紙的重點(diǎn)記者;

B、次重點(diǎn)報(bào)紙的重點(diǎn)記者;

4、真正把記者當(dāng)朋友

A、保持日常信息的供給。

B、及時(shí)反饋,急記者之所需

C、讓自己成為行業(yè)的專(zhuān)家。

D、關(guān)心記者、保持日常溝通

E、與媒體的編輯、領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系;

F、邀請(qǐng)媒體座談,探討行業(yè)話題,企業(yè)話題。

G、充分利用廣告資源;

H、適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)激勵(lì);

六、集團(tuán)分公司媒介管理要求

1、分公司媒介關(guān)系管理的歸口部門(mén)是市場(chǎng)部,分公司總經(jīng)理(市場(chǎng)部總監(jiān)) 或市場(chǎng)部副總監(jiān)是第一負(fù)責(zé)人;

2、要建立完善的媒體檔案,與報(bào)社記者、編輯建立良好聯(lián)系;

報(bào)紙:有一定發(fā)行規(guī)模都應(yīng)建立聯(lián)系;含全省發(fā)行、省會(huì)城市、各地區(qū);

雜志:與當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)雜志建立聯(lián)系。

電視:至少3家;省臺(tái)、省城、地區(qū)級(jí)

電臺(tái):至少3家;

網(wǎng)站:至少2家,含當(dāng)?shù)卣W(wǎng)站;不包括投訴類(lèi)網(wǎng)站;

3、建立與記者、編輯的直接聯(lián)系,禁止完全依靠廣告公司或報(bào)社廣告部門(mén)與記者聯(lián)系。邀請(qǐng)參加新聞發(fā)布會(huì)、采訪公司領(lǐng)導(dǎo)的人員必須是記者,禁止邀請(qǐng)廣告部業(yè)務(wù)員參加新聞發(fā)布會(huì)。

4、經(jīng)常與記者保持溝通:

A、與對(duì)口記者建立即時(shí)通訊聯(lián)系,如QQ、MSN等;

B、與記者保持日常的電話溝通;

C、節(jié)假日問(wèn)候記者;

D、記住記者的生日,及時(shí)問(wèn)候。

5、關(guān)注記者日常發(fā)稿情況,閱讀記者刊發(fā)的相關(guān)稿件,并就相關(guān)內(nèi)容與記者交流,提出后續(xù)報(bào)道話題的意見(jiàn)和建議;

6、及時(shí)提供新聞、軟文稿件給記者;

7、投放廣告必須贈(zèng)送刊發(fā)軟文、新聞;

8、建立記者激勵(lì)機(jī)制,記者刊發(fā)新聞稿,酌情給予稿酬;同一篇稿件在可通過(guò)記者刊發(fā)的情況下,優(yōu)先通過(guò)記者發(fā)稿,避免通過(guò)廣告公司購(gòu)買(mǎi)版面發(fā)軟文。

9、不得私自接受廣告公司、媒體廣告部的贈(zèng)送禮物;嚴(yán)禁向相關(guān)合作方索取好處。

10、中秋、春節(jié)等節(jié)日慰問(wèn)。

中秋、春節(jié)是中國(guó)人最重要的傳統(tǒng)節(jié)日,利用節(jié)日對(duì)記者進(jìn)行慰問(wèn),是增進(jìn)感情、加強(qiáng)交流的極好的機(jī)會(huì)。

短信問(wèn)候

上門(mén)走訪高層

聯(lián)誼聚會(huì)

葉老師

中國(guó)知名周易學(xué)者,國(guó)內(nèi)知名危機(jī)管理專(zhuān)家,

中國(guó)危機(jī)公關(guān)第一人,營(yíng)銷(xiāo)學(xué)碩士,

中國(guó)危機(jī)管理“隔離”理論創(chuàng)始人,

中國(guó)企業(yè)家廣受好評(píng)的危機(jī)策略顧問(wèn)及戰(zhàn)術(shù)大師,

新傳媒網(wǎng)危機(jī)管理首席顧問(wèn),國(guó)資委研究中心危機(jī)管理特約顧問(wèn),國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師,清華大學(xué)新聞發(fā)言人高級(jí)研修班客座教授,北京大學(xué)首席危機(jī)管理官特訓(xùn)班客座教授、上海交通大學(xué)EMBA班危機(jī)管理課程客座教授,香港國(guó)際商學(xué)院危機(jī)管理課程客座教授。

具有極為豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)危機(jī)公關(guān)的策略、套路、戰(zhàn)術(shù)等有著非常獨(dú)到的見(jiàn)解與極為深厚的理論研究。9家知名企業(yè)的常年危機(jī)管理顧問(wèn),16名社會(huì)知名人物包括企業(yè)家、娛樂(lè)明星等的私人幕僚,先后成功處理20家上市公司品牌危機(jī)及產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī),先后為包括可口可樂(lè)、法國(guó)威立雅、海南航空、統(tǒng)一(中國(guó))在內(nèi)的400家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供危機(jī)管理的咨詢(xún)與培訓(xùn)工作,受到了一致好評(píng)。

博銳管理專(zhuān)線、中人網(wǎng)等88家網(wǎng)站危機(jī)管理領(lǐng)域知名專(zhuān)欄,《中國(guó)企業(yè)家》等13家雜志特約撰稿人,先后在多家媒體上發(fā)表過(guò)上百萬(wàn)字危機(jī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域的文章,深受廣大讀者的歡迎。演講富于激情,案例豐富,同時(shí)互動(dòng)、啟發(fā)式的教學(xué)能夠讓學(xué)員迅速掌握危機(jī)管理的操作技巧與具體方法,至今已有近350000來(lái)自社會(huì)各界的人士聆聽(tīng)過(guò)葉東老師的授課,受到了熱烈歡迎。

授課風(fēng)格:

授課深入淺出、通俗易懂,幽默風(fēng)趣,演講富于激情,案例豐富,切合主題,極富感染力,同時(shí)互動(dòng)、啟發(fā)式的教學(xué)能夠讓學(xué)員迅速掌握課程的旨意、操作技巧與具體方法

主講課程:

《危機(jī)公關(guān)及媒體應(yīng)對(duì)技巧提升》、《如何與媒體打交道》、《危機(jī)預(yù)警機(jī)制的建立及關(guān)鍵點(diǎn)》、《如何建立有效的危機(jī)管理體制》、《突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)對(duì)策略》、《危機(jī)公關(guān)與媒體溝通實(shí)戰(zhàn)演練》、《網(wǎng)絡(luò)輿情管理及實(shí)戰(zhàn)策略》、《政府突發(fā)事件應(yīng)對(duì)及輿情管理》、《政府維穩(wěn)的“道”與“術(shù)”》、 《政府輿情管理與危機(jī)公關(guān)》、《群體事件的預(yù)防及應(yīng)對(duì)策略》、《銀行危機(jī)公關(guān)及媒體應(yīng)對(duì)》、《銀行輿情管理及輿情引導(dǎo)》、《醫(yī)院危機(jī)管理及媒體應(yīng)對(duì)》、《群體事件及突發(fā)事件處置》、《上市公司如何危機(jī)公關(guān)》、《醫(yī)院如何建立與維護(hù)良好的媒介關(guān)系》、《醫(yī)院一線媒體接待及應(yīng)對(duì)技巧》、《國(guó)企如何進(jìn)行輿情管理》等

服務(wù)客戶:

房地產(chǎn)企業(yè):深圳星河集團(tuán)、萬(wàn)科地產(chǎn)、廣州時(shí)代地產(chǎn)、萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)、云峰集團(tuán)、金融街集團(tuán)、四川邦泰集團(tuán)、北科建集團(tuán)、鄭州亞新地產(chǎn)、杭州濱江地產(chǎn)、深圳龍光地產(chǎn)、天安地產(chǎn)、鄭州華潤(rùn)、廣州合景泰富地產(chǎn)、四川雄飛集團(tuán)、融創(chuàng)集團(tuán)、山東中垠地產(chǎn)、重慶雅居樂(lè)地產(chǎn)、碧桂園、康橋地產(chǎn)、東莞光大集團(tuán)、四川神州天立集團(tuán)、保利集團(tuán)、深圳華潤(rùn)、中南置地、中海油、華潤(rùn)燃?xì)饧瘓F(tuán)、通遼希望集團(tuán)等

航空公司:海南航空、大新華航空、天津航空、中國(guó)國(guó)際航空公司、春秋航空等

水務(wù)公司:太倉(cāng)水務(wù)、張家港水務(wù)、嘉興水務(wù)、紹興水務(wù)、威立雅公司、杭州水務(wù)等

學(xué)校:天健集團(tuán)、西安智慧云端、全國(guó)智慧聯(lián)盟、濟(jì)南園長(zhǎng)安心聯(lián)盟、鄭州春苗學(xué)校、中國(guó)幼教聯(lián)盟、中國(guó)西部幼教論壇、濟(jì)南理工學(xué)院等

旅游:首旅集團(tuán)、中國(guó)國(guó)旅、攜程網(wǎng)、藝龍網(wǎng)、海昌公園等

政府單位:四川煙草系統(tǒng)、深圳規(guī)劃局、青海政府、邯鄲市政府、煙臺(tái)市政府、山東紅十字會(huì)、武漢市政府、海口市政府、北京市政府、杭州上城區(qū)、安徽檢察院、東營(yíng)市政府、杭州市政府、新疆政府、蘇州教育局、杭州公交集團(tuán)、杭州燃?xì)饧瘓F(tuán)、海淀區(qū)政府、天津市政府、平頂山組織部、南京市政府、新疆喀什市政府、天津?yàn)I海新區(qū)、廣州番禺糧食局、寧波城管系統(tǒng)、四川監(jiān)獄系統(tǒng)、杭州人防、杭州社保局、杭州醫(yī)保局、杭州一卡通、桂林市政府、杭州交警大隊(duì)、杭州醫(yī)保局、杭州社保局、杭州北郊監(jiān)獄、瀘州應(yīng)急辦、云南省第一女子監(jiān)獄、麗江監(jiān)獄、寧波國(guó)資委、南通應(yīng)急辦、烏海應(yīng)急辦、啟東教育局、靈寶紀(jì)檢委、杭州環(huán)境集團(tuán)、中國(guó)質(zhì)檢等

廣告?zhèn)髅郊盎ヂ?lián)網(wǎng):新浪河南、新浪四川、揚(yáng)子晚報(bào)、大河報(bào)、環(huán)球時(shí)報(bào)英文版、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、麗日傳播、中航文化股份、易車(chē)網(wǎng)、道康傳播、帝企鵝科技、河南商報(bào)、周口日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)等

大學(xué)院校:清華大學(xué)公共管理學(xué)院、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院、中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、上海交通大學(xué)海外學(xué)院、東南大學(xué)經(jīng)管院、華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院、北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、北京郵電大學(xué)、北京化工大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、北京聯(lián)合大學(xué)、香港國(guó)際商學(xué)院、武漢大學(xué)、四川大學(xué)、山東干部經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、北大總裁班、南開(kāi)大學(xué)、杭州求是院、寧波經(jīng)理人學(xué)院、杭干培、南京理工大學(xué)、杭州師范大學(xué)、浙江大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、華中科技大學(xué)、秦皇島黨校、常州武進(jìn)區(qū)黨校、杭州師范大學(xué)等

論壇:世界嬰童峰會(huì)杭州展、世界嬰童峰會(huì)上海展、長(zhǎng)三角營(yíng)銷(xiāo)論壇、新浪河南營(yíng)銷(xiāo)高峰論壇、商丘日?qǐng)?bào)醫(yī)藥高峰論壇、中國(guó)策劃年會(huì)、中國(guó)品牌營(yíng)銷(xiāo)論壇、中國(guó)品牌經(jīng)理人論壇等

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